Как оценить хороша ли структура вашей компании, и что в ней неправильно?
Как отличить правильную структуру от неправильной; существует ли критерий «правильности»?
Об этом мастер-класс «Построение процессно-ориентированной организационной структуры».
Мы рассматриваем причины деформации организационной структуры и способы их исправления.
Даем пошаговый алгоритм построения эффективной организационной структуры.
Делимся фирменными методами, отработанными в сотнях консалтинговых проектов.