0.00
0 читателей, 4910 топиков

Как я ставлю операционные цели?


Коллеги, в сегодняшнем выпуске я хочу порекомендовать Вам свою методику постановке целей.

Владимир Моженков в социальных сетях:
Instagram: www.instagram.com/vmozhenkov/
Facebook: www.facebook.com/vladimirmozh...
Вконтакте: vk.com/mozhenkovvladimir

Тренинг - Генеральный директор - Тренинг-центр ЛИДЕР - часть 1


Тренинг-центр «Лидер» 4leader.com.ua/ тел.050-636-15-50
Бизнес-тренинги в Украине и России, а также в Харькове, Киеве, Донецке, Днепропетровске

Тренинг — Генеральный директор

Мотивация в бизнесе


Коллеги, рад Вас приветствовать! Проработав ГЕНеральным директором 29 лет я пришел к выводу, что от правильной материальной мотивации зависит жизнь всей компании. В этом видео я хочу поделиться своим видением на подход мотивации в бизнесе.

Тайм-коды к видео:
1:40 Как привлекать ценных специалистов?
2:05 Кому не важна материальная мотивация? Мой опыт.
3:55 Три вида мотивации
4 40 Персональная и командная мотивация
5 20 Что такое правильная материальная мотивация?
6:10 Мой опыт и опыт зарубежных коллег
7:15 Пять видов мировой мотивации сейчас
17:15 Как мотивировать продавцов?

Мой авторский курс «Правильная материальная мотивация»: mozhenkov-online.ru/index/pravilnaya-materialnaya-motivacziya

Мои социальные сети:
Instagram: www.instagram.com/vmozhenkov/
Facebook: www.facebook.com/vladimirmozh...
Вконтакте: vk.com/mozhenkovvladimir

Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность


Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.

Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!

Таймкод:

01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес

► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6

► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj

► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/J8zsF

► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/J8zpR

► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/J8zmK

Обязанности руководителя. Бизнес тренер Байдюшев А. Видео 1


Обязанности руководителя. Основные обязанности руководителя. Бизнес тренер Байдюшев А. видео 1. www.blog-sovet.ru
Действия руководителя на регулярной основе.Ежедневные, еженедельные и ежемесячные обязанности руководителя. То, что всем знают не далеко не все делают.
youtu.be/PW9OH9Q27No
Бесплатный курс по повышению эффективности личной работы
blog-sovet.ru/efficiency/
бизнес тренер, бизнес тренинги, тренинги руководителей, александр байдюшев, тренинги персонала, корпоративные тренинги, малый бизнес, управление персоналом, бизнес семинары, эффективность руководителя, советы по эффективности, эффективный рукводитель, эффективный персонал, владелец бизнеса, владельцу бизнеса.

Люди Дела - Михаил Слободин (Генеральный Директор "Билайн")


Михаил Слободин. Подпишитесь на канал и выиграйте MACBOOK PRO: www.youtube.com/channel/UC3D9yB6_j7P-LWLQYyZEhwg/featured/?sub_confirmation=1

***

СЛЁТ ЛЮДЕЙ ДЕЛА: goo.gl/GUJGNb
ИНСТРУМЕНТЫ, РИТУАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ
НАСТОЯЩЕЙ КОМАНДЫ

Мы совместили ТЕАТР и Обучение по бизнесу.
ОБУЧАЮЩЕЕ ШОУ. Настоящий STORY TELLING вместо банальностей «в лоб».

На 1-ом Слёте мы рассказали ЧТО нужно делать и внедрять, на 2-ом мы расскажем КАК это делать!

Купить билет по лучшей цене до января → goo.gl/GUJGNb

***

В очередном выпуске программы «Люди Дела», Илья Кусакин и Павел Курьянов берут интервью у одного из самых продуктивных и креативных топ менеджеров, действующего практика и настоящего лидера — Генерального Директора ОАО «ВымпелКом», Михаила Юрьевича Слободина.
В народе его компания известна под брендом Билайн, а сам он не просто много лет руководил всей структурой ТНК-BP, но и развивался посредством чтения книг, путешествий, само образования — это делает нашего гостя не только умным, но и креативным.
Вы сможете узнать из этой программы, какие качества являются ключевыми, как распознать имитацию бурной деятельности у себя или у других (у других кстати проще)
Многие люди, часто задаются вопросами:
— от чего зависит карьерный рост
— как не допустить дедовщины и что это такое офисная дедовщина
— кто такой лидер
— как расти и развиваться
— от чего зависит заработок человека
Данный выпуск даст ответы на эти, и многие другие вопросы
Желаем вам приятного просмотра, и напоминаем — нам интересны ваши комментарии.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ. ПОЗИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.


Владимир Моженков — управленец с большим и успешным опытом. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором. Он признается, что немаловажную роль в его достижениях всегда играла команда.
В нашем интервью Вы найдете множество ценных практических советов от одного из лучших менеджеров Европы.

О чем мы говорили:
01:50 Как максимально эффективно работать с сотрудниками в новых экономических реалиях?
02:50 Как меняются подходы к мотивации с выходом на рынок труда нового поколения?
05:24 Секрет мотивации сотрудников для компаний-лидеров рынка
07:30 Вселенский Закон урожая в менеджменте
09:21 Кто такие «подвиганты»
12:26 Авторские ноу-хау Владимира Моженкова в управлении
18:14 Мотивация «На один день»
18:56 Мотивация «На месяц»
22:23 Позитивный менеджмент
25:02 Мотивация «На всю жизнь»
26:25 Разный функционал подразделений – разная мотивация?
30:53 Как появляются в компании сотрудники- «подвиганты»? Важно увидеть потенциал такого сотрудника на старте входа в компанию или они вырастают в компании?
35:40 Подходы в отборе сотрудников в компанию
38:55 Эффективный менеджмент 21 века
44:02 Важно замечать и отмечать даже небольшие действия сотрудника, выходящие за рамки должностной инструкции
47:41 Нематериальная мотивация – залог лояльности к компании
49:50 Как необходимо развиваться самим руководителям
Сайт Владимира Моженкова:
www.vladimirmozhenkov.com/

Смотрите еще интервью о технологиях менеджмента с руководителями-практиками:
Линн Айронс. Успешный бизнес. www.youtube.com/watch?v=R3_dVSQOkOs