Статья для начинающих руководителей vzima.ru/archives/2075
Начиная руководить, большая часть специалистов продолжает оставаться в парадигме мышления исполнителя. И это серьезно портит им жизнь, а компаниям результаты. В этом видео я разбираю топ 5 ошибок молодых руководителей, с которыми сталкиваются почти все те, кто начал свое движение по карьерной лестницы.
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
00:50 Сопрягаемые и не сопрягаемые размеры и их обозначения в чертежах
02:35 Группы посадок
07:22 Основные отверстия и валы
09:47 Взаимозаменяемость
12:53 Стандартные основные отклонения
15:03 Стандартные допуски и квалитеты
17:54 Две системы образования посадок
20:32 Нахождение предельных отклонений по таблице
25:56 Посадки с зазором, их особенности и примеры сопряжений
32:53 Посадки с натягом, их особенности и примеры сопряжений
36:20 Особенности переходных посадок и примеры сопряжений
Сегодня на кухне говорим о взрослой жизни: как правильно строить отношения и воспитывать детей, что делать когда нет денег, как решать неразрешимые конфликты и когда же все изменится.
00:00 Начало
03:46 Никто не знает как правильно
08:05 Правило ручки
11:52 Не все конфликты разрешимы
14:00 Бездействие — тоже действие
21:46 Спираль развития
25:06 Важность становиться нолем
26:21 Будущее это не новое, а постоянное
28:23 Я — это организм
30:16 Контакт со своим телом и личностью
32:00 Когда мы будем вместе — все изменится
33:44 Всегда случится что-нибудь хорошее
37:56 Страх отсутствия денег и факт их отсутствия 39:10 П*дец притягивает п*дец, успех притягивает успех 42:43 Все, что ты не успел в 20, можно в 30, если…
______
Инстаграм Алексея Иванова — www.instagram.com/kzmr_mlvch/
Инстаграм Алены Ивановой — www.instagram.com/glavread/
Когда мир стал дюже умным, когда компьютеры и офисные костюмы вытеснили из жизни всякое умение радоваться солнечному лучу, улыбке прохожего, пению птиц и соседей, мы должны, мы просто обязаны создать альтернативу уму.
Что, как не глупость, может наполнить нашу жизнь удовольствием и радостью! Клоун, президент Академии Дураков, официальный посол Андерсена в России, король Петербургского Карнавала, создатель театра «Лицедеи», Снежного Шоу и Желтой Мельницы. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx
Строительная смета — один из основных критериев проверки подрядчика.
В данном видео мы подробнее разберем вопрос как проверить строительную смету.
Вы получите ответы на вопросы:
— Как должна выглядеть правильная смета на строительство?
— Как анализировать смету?
— На что нужно обратить внимание когда проводишь анализ сметы?
— Как провести тендер среди подрядчиков?
— Как выбрать строителей?
Это видео обязательно к просмотру для тех. кто не знает, как разобраться в смете и как правильно проверить смету.
Если вам понравилось видео, подписывайтесь и ставьте лайки! Если у вас остались вопросы – пишите в комментарии.
«Разговор с Лабковским» на RTVI — программа о жизненных трудностях, с которыми может столкнуться каждый, и о том, как с ними справляться. В этом выпуске Андрей Ежов и психолог Михаил Лабковский обсудили, как распознать здоровый и нездоровый страх и что делать, если тревожность мешает жить.
Читайте и смотрите новости на сайте RTVI: www.rtvi.com
Также все самое важное и интересное смотрите в нашем телеграм-канале: t.me/rtvimain
А еще у нас есть телеграм-канал рубрики «Такое» с новостями из мира музыки, кино и интернета: t.me/rtvireal
И паблик «Такого» ВКонтакте: vk.com/takoe_rtvi
Маргулан Сейсембаев, прежде всего, пионер отечественного бизнеса, предприниматель в прямом смысле слова.
Ещё он опытный стратег, трансформатор и неформальный лидер общественных движений и культурных акций.
Маргулан редкий по мощи и выносливости, редкий по мудрости и интеллекту, а в сатире и юморе его вовсе не победить.
Кого не спроси из знакомых, каждый скажет, что главные качества Сейсембаева — внутренний стержень и самоирония.
Сегодня бизнесмен открыто признаётся в своих ошибках, щедро и безвозмездно делится лайфхаками и мастерством, много выступает и много читает, физически крепкий номад, гражданин с высокой социальной ответственностью.
Все его титулы, регалии и финансовые достижения подробно описаны в интернете, кому интересно в деталях — почитаете, узнаете.
Встречайте, в «Честной жизни» мой старший товарищ, наставник и моральный ориентир Маргулан Сейсембаев.
