Корпорация GOOD WOOD славится многоступенчатой системой контроля качества.

Отдел технического качества — это первый этап. Специалисты отдела принимают материал и комплектующие, следят за производственным процессом, отслеживают отгрузки. Для каждого процесса разработаны чек-листы, в соответствии с которыми происходит проверка.
В этом видео мы расскажем вам об одном рабочем дне специалиста технического контроля…

0:35 — ежедневные поверки инструментов
1:05 — контроль качества досок
4:55 — контроль отгрузки
5:45 — проверка домокомплекта
8:08 — проверка сращивания доски
13:13 — проверка чашки
14:30 — проверка станка профилирования
17:36 — экспресс тест на качество склейки бруса

Видеоканал ГУД ВУД, подпишись на новости тут — goo.gl/qvlQG7
Корпорация GOOD WOOD, официальный сайт www.gwd.ru/
Александр ДУБОВЕНКО — Управляющий партнер корпорации goo.gl/LTUfSQ
======================================================
Проекты коттеджей из бруса — goo.gl/cwjxIT
Панельно-брусовые дома goo.gl/4nsTMH
Индивидуальное проектирование ГУД ВУД goo.gl/Jga35m
ОШИБКИ при строительстве дома goo.gl/OugoXC
======================================================
КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЁЛКИ Московская область goo.gl/bwNPkA
Карта посёлков goo.gl/T993vs
====================================================
«ФЛАМАНДИЯ» ecoflamandia.ru/ 28 км от МКАД Каширское — Симферопольское шоссе
«НИКОЛЬСКОЕ – ЛЕСНОЕ» Ленинградское шоссе, 26 км МКАД 3220044.ru/
«СОСНОВЫЙ БОР зелёный квартал» — Новорязанское шоссе, 14 км kp-bor.ru/
===============================================
8 (800) 333-11-11 по России звонки бесплатно
7 (495) 150-11-11 Москва и Московская область
7 (812) 643-20-00 Санкт-Петербург, Невский пр., д. 22
7 (831) 280-81-11 Нижний Новгород, ул. Б.Покровская, 9Б
=====================================================
Цена коттеджа из клееного бруса проект СП 265: goo.gl/QrgA8H

Поделиться этим видео: www.youtube.com/watch?v=oCSsSEx_YHs
========================================
Все ОТЗЫВЫ о домах и строительной компании ГУД ВУД goo.gl/slHOZv
На сайте ООО «ГУД ВУД» www.gwd.ru/buyer/video-reviews/ — отзывы клиентов, отзывы партнёров, отзывы заказчиков

bsc.ooo
В этом видео разговариваем об ответственности генерального директора ООО.

Звоните круглосуточно 8(800)333-14-73

Как бы не расхваливали тепловые насосы, круг их эффективного применения весьма узок в наше время. При самых несложных подсчетах выясняется, что выгода этих агрегатов для большинства пользователей — это блеф. А действительные примеры их использования при ближайшем рассмотрении и анализе оказываются следствием крайней необходимости. Или, что еще хуже, просто доверчивостью пользователя, наслушавшегося рассказов производителей и монтажников.
похожий коттедж, но много севернее, уже на полярном круге — youtu.be/Cl6wcPcc838

Крупнейший проект по инженерным системам: отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция и кондиционирование

Консультации и заказ проектов: 7 (495) 411-411-3, 7 (916) 990-90-90

Реклама, интеграции и прочий креатив: 7(903) 762-042-84

Facebook www.facebook.com/teplowoda1/
ВК vk.com/club77517367
Сайт www.teplowoda.ru/
Instagram www.instagram.com/sukhorukovvladimir/

Какой он — идеальный руководитель?

Они должны обладать сильным руководителем. В этом видео исполнительный директор Visotsky Consulting Kiev Екатерина Балановская расскажет о 7 основных качествах, которыми должен обладать каждый руководитель вашей компании.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развивать компанию», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создания дохода», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний.

Школа Владельцев Бизнес-консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя организационную схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

v-mart.com.ru/

Управление другим человеком, как и все гениальное, должно быть простым и эффективным. Именно для этого существует НЛП — нейролингвистическое программирование.
Если Вы хотите изменить взаимоотношения с людьми, включите техники НЛП в свой арсенал навыков и умений. Начните применять их, и Вы получите позитивные результаты легко и быстро!
Техники НЛП можно менять или комбинировать, поэтому с развитием Ваших умений Вы приобретете гибкость, мастерство и творческое отношение к управлению окружающими.

1. Введение или «Подстройка и ведение»
2. Скрытые команды или «Вы могли бы выслушать меня внимательно?»
3. Позитивные вопросы или «Вам нравится, когда Вас слушают?»
4. Пресуппозиция или «Когда вы услышите это, люди будут исполнять Ваши желания»
5. Стратегия ограниченного выбора или «Вы хотите конфеты в шоколадной или белой глазури?»
6. Использование «И», причинно-следственные связывания или «Чем больше вы смеетесь, тем более позитивно вы смотрите на мир!»
7. Трюизмы или «Все могут говорить красиво!»
8. Эффективные комментарии и работа с возражениями или «Хорошо, что вы обратили на это внимание!»
9. Рефрейминг или «Это может случиться с каждым»
10. Трехшаговый метод «ОРУ» или «Как вы пришли к такому ошибочному мнению?»
11. Предоставление всех выборов или «Все зависит от того, КАК сказать то, ЧТО должно быть сказано!»
12. Послесловие или «Принцип домино»

Поговорим о том, как мы строим свое отношение к сотрудникам. И о том, к чему приводит непродуктивная жалость.

Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга «Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда»:
ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: mtrening.com/

Делегирование — вечно модная тема или рабочий инструмент? А может и не то, и не другое? Разбираемся в этом уроке

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.