23. Немного о КОСМЕТИКЕ goo.gl/P36IxR
********
#влог #оксанабулат #север #дети #разговор #болтушка #откровенные #болтовня
**********
Кстати при покупке на AliExpress мне возвращают по кешбеку до 50%.
Не теряйте время регистрируйтесь cashback.epn.bz/?i=bffaa
**********
мой канал влоги, жизнь и многое другое www.youtube.com/user/0283oksana
Мой ВТОРОЙ КАНАЛ видео канал о Бизнесе, Налогах и Бухучете www.youtube.com/user/oksana0283
Мой ТРЕТИЙ канал о птицеводстве www.youtube.com/user/OKSANA00283 Моя почта oksana0283@icloud.com Моя электронная почта AksanaBulat@ya.ru Моя почта aksanabulat@yandex.ru
Меня зовут Оксана! Снимаю семейные влоги о нашей многодетной семье. Да, я многодетная мама 6 детей. Одна девочка у нас под опекой, ее зовут Надюшка! Дети все разные и каждый непосредственных. Девочек в нашей семье преобладающее большинство вмести со мной нас 6 и сынок Артём. Мы живём на Крайнем севере России. Снимаем северную природу и города. Мы из города Ноябрьска. Ноябрьск ЯНАО или по другому Ямал. Тут суровые зимы, но зато душевные жители. В своих семейных влогах делюсь своей жизнью, радостями и невзгодами, кухонными хитростями, снимаю лайфхаки, обзоры покупок продуктов и вещей. Многие меня спрашивают, а сколько же ты готовишь, а что покупаешь, все это вы сможете увидеть в наших каждодневных влоговых видео. А еще я активно стараюсь похудеть. Многие ищут в интернете, как похудеть. Так вот, показываю свой образ жизни и дневник питания во время похудения. Уже сейчас я заметила свои изменения в фигуре и возможно вы тоже их заметите и мой пример станет для вас прекрасной мотивацией к похудению. Еще у нас в семье есть собаки Алабаи и кошки Мэйн Кун. Конечно, в большой семье выехать в куда это непростая задача, но мы иногда путешествуем и делимся своими впечатлениями. Мой инстаграм www.instagram.com/oksana0283 #оксанабулат #влог #влоги #видеокаждыйдень #семейныйканал #Ноябрьск #ямал
ytimg.preload(https://r14---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r14---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204?conn2);КАК ВСТРЕТИМ РОЖДЕСТВО И НОВЫЙ ГОД? ПРЯМАЯ РЕЧЬ ПРОТОИЕРЕЯ АНДРЕЯ ТКАЧЕВА (1 ЧАСТЬ) — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Открытая лекция психолога Алексея Капранова в парке Центрального района г. Барнаула, 2019.
Партнер мероприятия АПК «Мельник»
Часть 2 — youtu.be/CzJa7UopEs0
Вы можете купить видео семинаров Капранова, а также скачать бесплатные материалы на официальном сайте avkapranov.ru/video-shop/
Александр Высоцкий о том зачем нужен отдел контроля качества?
Чем должны заниматься сотрудники контролирующие качество и квалификацию?
Какое место отдел качества и квалификации занимает в организующей структуре компании?
Александр Высоцкий — основатель и главный консультант компании Visotsky Consulting, которая предоставляет консалтинговый проект «Школа Владельцев Бизнеса». Автор четырех бизнес-бестселлеров.
«Школа Владельцев Бизнеса» — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе с целью систематизации бизнеса и создания надежной команды руководителей.
visotsky.com.ru — личный сайт Александра Высоцкого v-mart.com.ru — интернет-магазин книг Александра Высоцкого visotsky.org — официальный сайт Высоцкий Консалтинг
Особенности выбора насосов alpha в отопительных системах разных типов.
ОБЪЯВЛЕНИЕ: В КОНЦЕ ИЮНЯ СОСТОИТСЯ ВСТРЕЧА С ИНЖЕНЕРАМИ КОМПАНИИ ГРУНДФОС. БУДУТ ДАНЫ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПО НАСОСАМ АЛЬФА. ВЫ МОЖЕТЕ ЗАДАТЬ СВОИ ВОПРОСЫ ДО 23го ИЮНЯ.
Небольшое введение в теории мотивации
Поговорим о биологических основах
Фейсбук автора www.facebook.com/vladimir.zima.100 подписывайтесь, будем общаться
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.