Друзья, в этом выпуске я прилетел к своему бизнес наставнику Александру Синеркину, чтобы узнать, как он с построил бизнес с нуля без вложений, открыл мебельную фабрику и стал лидером рынка.
Он рассказал о том, с какими трудностями он сталкивался при создании бизнеса с нуля и какие привычки помогают ему двигаться вперёд.
Вы узнаете о его мировоззрении, принципах, а также, что его заряжает и наполняет.
Этот выпуск замотивирует вас запустить бизнес с нуля, поэтому обязателен к просмотру.
Первый урок в рамках курсов начинающих бухгалтеров КУБА.
Из урока вы узнаете, как принять дела у бывшего бухгалтера: о чем важно помнить. Лектор разберет учетная политика и другие вопросы, которые нужно решать сразу же.
Проведите 4 месяца на КУБЕ и найдите работу: kuba.kontur.ru/
Собственник и основатель Мануфактура №7, экспериментального швейного производства, специализирующегося на пошиве женской одежды маленькими партиями
Основные тезисы вебинара:
— новая роль мелкосерийного производства в цепочке создания fashion коллекций в России
— важность этапов производства
— роль заказчика в процессе работы с производством
— актуальные кейсы
Подписывайтесь на нас в Instagram. Там всегда есть самая свежая информация о наших эфирах и вебинарах, а также много полезностей с курсов: instagram.com/fashionfactoryschool
Когда сотрудник работает правильно (быстро и не уставая), это видно со стороны. Правильно организованные рабочие месте позволят иметь на нескольких рабочих меньше с одинаковой производительностью.
Зарплаты рабочих которых не — это твоя чистая прибыль)
Эффективность — это громкое и часто не понятное слово, обычно не о чём. Если тебе нужно повысить производительность в два раза крути гайки здесь. Каждое рабочее место, каждая операция если она поставлена правильно это монетка в твоем кармане.
Здесь огромный потенциал для творчества) Эта песня не кончится никогда, если ты найдёшь в себе силы допилить это до конца, прибыль будет!
Мастер не просто рабочий, ему уже многое не простительно, с него можно требовать.
Хороший мастер не просто делает предложения, он предлагает решения вопросов и показывает результаты их готовой реализации.
Без мастера ты не сдвинешься с места, он необходим. С мастером возможно будет больно, но интересно.
Работа мастера очень интересная для человека который любит свое дело. Здесь можно заработать хорошие деньги, если работать правильно.
Мастер простое название, ну эту должность можно назвать как угодно, более престижно.
Директор производства, это человек который может сам сформировать нового мастера и работать над производством полностью автономно.
Как ставить задачи, как жить со всеми дружно, как…
Вот и сегодня получив очередной заказ, от своего же предприятия, я в шоке.
Моя разработка, мои чертежи, мои прототипы, мои объяснения. Спрашиваю: «Всё понятно?» — Да, конечно, «Будут вопросы — задавайте!» — Да кончено.
Делали, делали и сделали. 100% брак, материалы и время всё в трубу.
Но мне это и понятно — меня нет на месте…
Многие жалуются что им не доплачивают, подумайте почему. Неужели виноват только шеф?)
Укриана 2019, хаос, все работяги уехали за бугор? Не все.
Для простых заданий нужны простые люди, такие ещё остались даже и в Украине) Для сложных заданий нужны личности, которые не всегда готовы быть 3сортом за рубежом, они не куда не ухали, их немного всегда было и будет.
Украинская проблема предпринимателей одна — нет денег чтобы платить. Всё государство держится на кредитах, часть которых сливается на пенсии и бюджетникам. Подключаются внуки, высасывают средства и всасывают крепкие напитки. Не самые радужные Клиенты, которые не генерируют твоих доходов.
Тем не менее тебе нужны сотрудники, нормальные среднячки с которыми ты можешь достигнуть хороших результатов.
Не парься всё получится. В нужный момент появятся люди — главное чтобы был готов ТЫ!
Я бы не делал ставки на других. Твое задание это сделать так, чтобы сотрудник показывал результаты работы уже через 3 дня. Не трать свое время и не купайся в иллюзиях. Пришел новый человек, дай ему шанс и время себя проявить. Однако сделай работу настолько простой чтобы он мог делать компоненты сложного продукта сразу со старта.
Это вторая часть о персонале. Делюсь свой практикой.