arcon.md — Проектируем
Китай — родина трех крупнейших мостов. «Лупу»- самый протяженный арочный мост в мире, «Жуньян» — третий по длине подвесной мост мира, а строящийся мост «Сутун» должен стать самым длинным вантовым мостом в мире.
О проектном управлении, эффективных подходах и типичных ошибках в разработке проектов – рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра
при Правительстве Российской Федерации.
Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,
Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ
Кандидат технических наук
Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами
IPMA Level D®
Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами
PMP® (PMI)
Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ — СТАНДАРТ
Курс для подготовки к экзамену PMP от Ивана Селиховкина selihovkin.com/p/pmp-exam-prep:
— более 50 часов качественного видео и звука разбитых на более 20 занятий
— 500 страниц методическое руководство / учебник для самоподготовки
— 2 полноценных симулятора экзамена (200 уникальных вопросов каждый)
— подробные инструкции (видео- и текст) по регистрации на экзамен PMP и заполнению анкет
— сертификат на 39 часов, подходит для регистрации на экзамен PMP.
Перейти к описанию и купить курс: selihovkin.com/p/pmp-exam-prep
А мы продолжаем делиться с вами крутыми лекциями. На этот раз спикером выступил эксперт по управлению проектами Михаил Софонов. Михаил не только поделился, какими навыками должен обладать проджект-менеджер, но и рассказал о самых популярных подходах к проектному управлению.
Обязательно к просмотру тем, кто регулярно запускает новые проекты и хочет эффективно ими управлять. Подключайтесь!
Таймкод:
02:02 — в чем заключается основная проблема при запуске любого проекта
05:10 — риски и возможности
08:38 — 2 главных фактора для успешного управления проектами с непонятным продуктом
10:17 — agile-подход в проектном управлении
12:50 — итеративная и инкрементальная реализация: как это работает?
15:51 — SCRUM как метод управления проектами
17:53 — как создать MVP ー минимально жизнеспособный продукт
19:23 — международные стандарты в сфере управления проектами
21:15 — жизненный цикл или священная корова проектного менеджмента
23:49 — 5 основных процессов в управлении проектами
29:18 — о чем должен думать руководитель проекта, когда он им управляет
А тем, кто досмотрит видео до конца, может пригодиться ссылка на бесплатные уроки по проектному управлению ー www.pmsmart.ru/pminstitute
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/HxdT8
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/HxdS7