Поддержать канал Елены Пономаревой www.donationalerts.com/r/elenaaponomareva Являются ли должностные инструкции обязательным локальным нормативным актом? Их практически всегда требуют при проверке.

В этом видео я даю пояснения и рекомендации по наличию и оформлению должностных инструкций. Я отношу их к условно обязательным локальным нормативным актам.
Во-первых, у меня вопрос к тем организациям, которые их составляют. На основании чего вы это делаете, в каком документе прописана обязанность работодателя разрабатывать должностные инструкции?

Действующее российское трудовое законодательство не обязывает работодателей иметь должностные инструкции!
Во-вторых, должностная инструкция — приведение советского КЗоТа. Когда трудовые отношения были более административными, то должностные инструкции были обязательным документом.

ТК РФ сделал трудовые отношения договорными. Работодатель с каждым работником договаривается об условиях работы.

Поэтому ст. 57 ТК РФ относит обязанности работника к обязательным условиям трудового договора. По сути, должностные обязанности — предмет трудового договора. Мы покупаем не работника, человека, а набор его услуг.
При этом ст. 60 ТК РФ запрещает требовать от работника выполнение обязанностей, не обусловленных трудовым договором.

Таким образом, если у нас есть должностные инструкции, но обязанности работника не прописаны в трудовом договоре, мы не вправе требовать их исполнения.

Если работодатель хочет утвердить должностные инструкции, их можно оформить в виде приложения к трудовому договору.
За основу должностной инструкции можно взять профессиональный стандарт.

С пожеланием профессиональных успехов,
Елена Анатольевна Пономарева, консультант, кадровый аудитор, преподаватель.

Елена Пономарева: обучение кадровой работе

#ЕленаПономарева #ЕленаАнатольевнаПономарева #кадровыйконсалтинг #кадровыйаудит #кадровоеделопроизводство #обучениекадровойработе #делопроизводство #консультант #кадры #управлениеперсоналом #семинары #курсы #дистанционноеобучение #должностныеинструкции

Должностные инструкции
►Прямая ссылка на это видео:
youtu.be/Cn_9FxS_Ztc

►Подписаться на этот канал:
bit.ly/2gk9jKv

►Сайт: hrconsalt.ru
►Вконтакте: vk.com/elena.a.ponomareva

Хотите создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта? Регистрируйтесь на бесплатный вебинар →https://acl.bz/tkregweb

Александр Высоцкий. Как системно вырасти в 5-10 раз. Стратегическое планирование.
⠀
Привет, друзья! Сегодня делимся с вами потрясающим видео с Александром Высоцким.
⠀
Александр — основатель бизнес-акселератора Business Booster, Visotsky Consulting Inc, признанный специалист по менеджменту в СНГ. Он помог систематизировать более 750 компаниям и вырасти им на 250%.
⠀
В этом видео Александр доступным и понятным языком рассказывает, в чем главный ресурс предпринимателя, какие стадии проходит бизнес за все время своего существования и как трансформируется точка зрения собственника на разных этапах.
⠀
Обязательно поставьте лайк и поделитесь роликом со своими друзьями! А в комментариях расскажите, на какой стадии находится ваше предпринимательское мышление?

#Александр_Высоцкий
#масштабирование_бизнеса
#стартап
#бизнес_стратегия

Подписывайтесь на Инстаграм Дмитрия Юрченко и Сергея Капустина:
www.instagram.com/edtech_padre/
www.instagram.com/kapustins

Мы в социальных сетях:
Telegram-канал: t.me/accelschool
ВК: vk.com/accel3
Facebook: www.facebook.com/ACCEL1.ru/

===============
Наш канал: www.youtube.com/user/accelbz/

Данное выступление записано на экономическом форуме: Кредитный консалтинг, спикер Олег Торбасов, рассказывает о том, как правильно набирать и управлять вашим персоналом.

На канале Piterinvest com вы найдёте полезную информацию о финансовых рынках, биржах, методах торговли, инвестициях в недвижимость, криптовалюту и другие финансовые инструменты.

Рекомендуем к просмотру наш канал

Birzha Show
* You Tube: www.youtube.com/birzhashow
* Telegram: t.me/birzhashow
* Facebook: www.facebook.com/birzhashow/
* Instagram: www.instagram.com/birzhashow/
* Twitter: twitter.com/birzhashow
* VK: vk.com/birzhashow

На канале Piterinvest com вы найдёте полезную информацию о финансовых рынках, биржах, методах торговли, инвестициях в недвижимость, криптовалюту и другие финансовые инструменты.

Как измерить результативность сотрудников visotsky.org/ | Как количественно измерить результативность сотрудников и как часто это необходимо делать? Александр Высоцкий дает четкие рекомендации по такому инструменту управления. Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развиваются компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Высоцкий Консалтинг, который с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний. Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

visotsky.org/ | Как за 30 минут вдохновить команду на подвиг?

Ваш персонал потерпел неудачу? Сотрудники не знают, как найти решение в трудной и, казалось, не разрешимой ситуации? В компаниях Александра Высоцкого сотрудники делают маленькие подвиги каждый день. А как их вдохновлять на победы Александр расскажет в этом видео.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создавать доход», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.

Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
v-mart.com.ru/

Подробный учебник, по которому человек учится и становится квалифицированным специалистом. С чего начать, как правильно составлять?

Что такое шляпа поста? bit.ly/2DKZctZ

Статья Вадима Мальчикова «Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций»: bit.ly/2UsOrC6

exec-booster.ru/ — узнайте еще больше информации о том, как управлять бизнесом и развивать его.

Подписывайтесь на наш канал: www.youtube.com/ConsulterTV?sub_confirmation=1

Следить за нашими новостями на Фейсбуке: www.facebook.com/consulter/
Подписаться на новости группы в ВК: vk.com/vip_ctc_1

Пройти бесплатный тест: exec-booster.ru/oca

© 2015. ЦТК. Все права защищены. Выражаем признательность L. Ron Hubbard Library за разрешение воспроизвести отрывки из работ Л. Рона Хаббарда.

Личная эффективность

Личная эффективность, от чего на самом деле она зависит?
Когда мы говорим об эффективности мы чаще всего имеем ввиду будущее, где мы хотим что-то иметь, создавать, увеличивать свой вклад. Ведь суть эффективности состоит в том, чтобы прямо сейчас делать конкретные действия направленные на обретение светлого будущего, конкретные мечты и планы на которое у вас обязательно должны быть.

Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Более подробно о Школа владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
v-mart.com.ru/

visotsky.org/ | Контроль выполнения заданий сотрудниками

Низкая дисциплина сотрудников приводит к множеству невыполненных заданий. Александр Высоцкий делится успешным опытом в контроле выполнения распоряжений.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

www.youtube.com/watch?v=-FpjO...
www.youtube.com/watch?v=3J2hd...
www.youtube.com/watch?v=fEGNS...

v-mart.com.ru/

Предлагаем вам новое видео-совет Александра «РадоМир» на тему: почему мы теряем клиентов? Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях. Более подробно о Школе владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html Посмотрите другие видео о проекте Школа владельцев бизнеса: www.youtube.com/watch?v = ulFJE… https: //www.youtube.com/watch? v = elAZQ… Еще больше отзывов: visotsky.org/ru/customers.html Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

visotsky.org/ | Совещания руководителей: как не затягивать время
Совещание руководителей можно проводить быстро и с максимальной эффективностью. О тонкостях проведения совещаний руководителей рассказывает Александр Высоцкий.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

v-mart.com.ru/