Стоит ли проводить стратегическую сессию. Как формируется стратегия.
Подписывайтесь на канал и соцсети:
www.instagram.com/zimavladimir/
www.facebook.com/vladimir.zima.100/
Когда у компании есть осознанная стратегия — это отлично. Это дает возможность управлять компанией, имея чёткие и понятные ориентиры. Возможность сэкономить время и нервы менеджмента при принятии как повседневных, так и важных решений.
И это значит, что работа над стратегией в средних и крупных компаниях прекрасно окупается.
Но рынок консалтинга нередко вместо настоящей работы над стратегическими ориентирами предлагает «провести стратегическую сессию» — собрать неподготовленных к такой работе руководителей для обсуждения стратегии и провести с ними некую игру. Пользы от таких мероприятий мало, а вот вред они могут нанести значительный.
В этом ролике разберемся как поставить работу над стратегией компании.