Монолитная железобетонная плита с ребрами вниз в качестве фундамента под фахверковый дом 350 кв/м. Наш сайт sv-fundament.ru
Сегодня заливаем плиту с ребрами жестокости вниз и отвечаем на следующие вопросы:
— особенности приема бетона бетононасосом
— очередность и временные рамки подачи бетона
— экскурсия на бетонный завод к производителю
— как не дать себя обмануть с не качественным бетоном
— как выравнивается бетон
— как ухаживает за бетоном в жаркие дни
— как рассчитывает необходимая площадь опирания фундамента на грунт и несущая способность грунта
Эксперты компании Первый Бит и Profitbase рассказали, какие современные инструменты автоматизации упрощают взаимодействие с клиентом и помогают отслеживать эффективность рекламы и финансовый результат по каждому объекту.
Программа мероприятия:
— управление продажей недвижимости: что дает автоматизация
— полезные инструменты для продаж: быстрый подбор объектов недвижимости и онлайн-сделки с помощью сервисов Profitbase
— бъединяем потребности отделов в одну систему: как это сделать и для чего это нужно
— пример интеграции 1С с Profitbase
Хотите узнать больше? Просто свяжитесь с нами:
stroy@1cbit.ru
7 (812) 677-01-77
«Подводные камни» для директора фирмы. Действия директора при долгах компании. Какая ответственность предусмотрена для директора при наличии долгов у компании.
Субсидиарная ответственность — это дополнительный вид ответственности, в соответствии с которой по долгам юридического лица отвечает его контролирующие лицо (например, директор или учредитель) своим личным имуществом.
— Получите авторскую инструкцию по прохождению выездной налоговой проверки shzb.ru/
— Школа защиты бизнеса
Связаться с нами:
8(391) 2-911-777
director@shzb.ru
— Наша юридическая практика.Налоги. Банкротство. Арбитраж. www.kaminskiygroup.ru/
— Наши соц сети:
Инстаграм:https://www.instagram.com/shzbiz/
Вконтакте: vk.com/shzbiz
Фейсбук: www.facebook.com/shzbiz/
Тайм-коды:
1:07 — Фиктивное банкротство и санкции за него в арбитражном процессе?
3:12 — Как можно вывести активы из компании с долгами?
7:04 — Учредитель отрицает, что знал о заключении договора, что делать?
10:13 — Действия директора привели к образованию задолженности, что делать?
16:26 — Ответственность генерального директора в ООО?
16:49 — Что значит ограниченная ответственность ООО?
17:21 — Могут ли оштрафовать учредителя за деятельность ООО за ошибки в бухгалтерии?
18:05 — При согласии с долгами организации, несут ли ответственность старые учредители?
19:11 — Как привлечь к солидарной ответственности учредителя ООО?
20:20 — Если учредителем является юридическое лицо, почему ООО попадает в зону риска?
Адвокаты в Екатеринбурге ak-magnat.ru/
Тел.: (343) 287-33-75
Юридическая консультация в режиме онлайн
Правовой сервис «Я ПРАВ» yaprav.ru/
Карстен Бредемайер: Чёрная риторика. Власть и магия слова. часть 1. Введение.
Карстен Бредемайер — тренер №1 в области коммуникативной техники для всей немецкоговорящей Европы. Черная риторика, по Бредемайеру, — это умение манипулировать всеми риторическими средствами и методами для того, чтобы в процессе переговоров или выступления оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу; отличать, в каком контексте и при каких вопросах ваши аргументы ничего не значат или, наоборот, являются решающими; устранять противоречия и давать «красную нить» каждому разговору; превращать негативное мышление и поведение собеседника в позитивное и конструктивное; находчиво и элегантно устранять ловушки; в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно.
Книгу Бредемайера отличает новый нестандартный подход, предлагающий как для начинающих, так и для профессионалов удачное сочетание методов, техник и упражнений для тренировки. С первых минут становится ясно, что автор — специалист в своей области, а от легкого и остроумного стиля изложения получаешь истинное удовольствие.
Послушав эту аудиокнигу, вы поймете, насколько велика магия слова, усовершенствуете свое восприятие, отточите свой стиль ведения дискуссий — и начнете вести их совсем по-другому.
Поговорим о том, чем должен заниматься эйчар директор (или в простонародье — директор по персоналу).
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
Если вы хотите со мной связаться, то подписывайтесь на фейсбук www.facebook.com/vladimir.zima.100 Там я всегда отвечаю на личные сообщения.
С Владимиром Зимой — о том, что такое управление людьми и уровнях менеджмента в организации.
Владимир Зима — руководитель нескольких компаний с 20-тилетним опытом, преподаватель Московского физико-технического института, автор книги «Инструменты руководителя», консультант, бизнес-тренер.
03:00 чем легче управлять — материальными объектами или людьми
06:00 разница между управлением, руководством и менеджментом
08:00 что такое управление
08:40 профессия — руководитель
12:20 менеджмент как молодая наука
16:20 менеджмент в России
18:30 менеджмент как наука управлять ресурсами
19:40 психологическая и технологическая школы менеджмента
21:30 объект управления — поведение человека
34:00 уровни управления
39:00 Human Resources и HR-ы
44:00 книга «Инструменты руководителя»
Чтобы получать уведомления о новых видео, подпишитесь на мой YouTube-канал: www.youtube.com/c/TetrasalesRu Если вы любите аудио, слушайте подкаст «Ваш бизнес — это продажи!»: tetrasales.podster.fm/ Другие видео, подкасты и интервью cмотрите на сайте: tetrasales.ru/
