0.00
0 читателей, 4910 топиков

«Марш народного обвинения» в Беларуси, зачем Путин снижает цены


С конца ноября белорусский протест переместился в спальные районы, где местные жители выходят на акции солидарности. 13 декабря во время «Марша народного обвинения», несмотря на его малочисленность, с самого утра из разных мест поступали сообщения о разгонах и задержаниях силовиками, а в некоторых районах столицы была замечена военная техника и водометы. Также в формате автопробега в Минске прошла акция поддержки Александра Лукашенко. На протестном «Марше народного обвинения» в Беларуси задержали больше 130 человек, сообщает правозащитный центр «Весна». Большая часть задержанных — в Минске, сообщается также о нескольких задержаниях в Смолевичах и Боровлянах.

Владимир Путин раскритиковал министров за рост цен на продукты в ситуации, когда доходы населения падают, и потребовал за неделю принять меры для решения этого вопроса. «Решить в течение недели! Все согласования в течение завтрашнего-послезавтрашнего дня окончательно завершить и в начале следующей недели выпустить соответствующие управленческие решения в виде документов», — заявил Путин (цитата по ТАСС).
Он отметил, что реальные располагаемые доходы упали на 4,3%, а цены на сахар выросли на 71%. Наибольшие темпы роста в мире отмечаются на растительное масло — 30,8%, при этом в России цены на него выросли на 23,8%, сказал президент.

В Подмосковье продлили ограничения по COVID-19 до начала 2021 года
Единственным послаблением стала только отмена обязательной самоизоляции для пожилых людей. Остальные ограничения будут длиться все новогодние праздники

Поддержите нашу работу и станьте спонсором канала в ютубе: www.youtube.com/channel/UCdubelOloxR3wzwJG9x8YqQ/join

Подписывайтесь на tvrainru — www.youtube.com/user/tvrainru
Официальный сайт Дождя — tvrain.ru/
Facebook — www.facebook.com/tvrain
Twitter — twitter.com/tvrain

#беларусь #коронавирус #дождь

Как перестать строить бизнес вслепую и начать масштабно развивать компанию / Александр Высоцкий


►БЕСПЛАТНЫЙ КУРС «КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ И СДЕЛАТЬ ЕЕ НЕПОБЕДИМОЙ»: my.bbooster.online/videoreg_exp?gcpc=6a29e

Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 1


Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.
Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.

Подробная программа тренинга «Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя — как понять поведение своих подчинённых»:
www.src-master.ru/seminar/trening_peregovorov/videt_sotrudnika_naskvoz/

Подробное резюме Инги Орловой:
www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=24716

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
www.youtube.com/user/BSSRC

Как ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялись


Армейские приемы постановки поручений сотрудникам, контроля выполнения поручений и задач. Они помогут соблюдать дисциплину и исполнительность в коллективе.

* * *
Модульный тренинг «HR-система»:
1trening.com/otk/?utm_source=youtube

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
1trening.com/?utm_source=youtube

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
changerun.ru/?utm_source=youtube

* * *
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: 7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

3 типа неэффективных сотрудников! Кто мешает общей работе?


Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга «Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда»:
ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: mtrening.com/

О бизнесе, профессии руководитель и многом другом. Василина Абу Навас и Владимир Зима


Можно перемотать
3:50 про Европу
6:30 по лайфстайл и дисциплину
9:25 про наш исполнительский менталитет
10:40 про дисциплину
12:25 про прорывы и инициативу
14:40 про соцсети и лояльность
17:24 про факультеты менеджмента
22:45 про теоретиков и практиков
24:30 про бизнес-тренеров
27:20 про системность мышления
37:00 про ошибки владельцев бизнеса и автоматизацию
48:20 про тренинги
54:20 про сертификацию тренеров по управлению
57:20 и снова про системность мышления
1:00:00 бизнес-тренер чемпион?

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

12 ноября Иркутск Семинар Инструменты руководителя

Как хорошие сотрудники застревают на служебной лестнице


Поговорим о том, почему хорошие сотрудники не продвигаются в компаниях. О том, как руководителям оценивать работу подчиненных. И о том, как помочь руководителю обратить на вас внимание.

Владимир Моженков Эффективное управление командой Бизнес завтрак Романа Дусенко‬


Владимир Моженков Эффективное управление командой Бизнес завтрак Романа Дусенко на радио Медиаметрикс

Мы каждую неделю говорим о том, как повысить эффективность работы персонала. Управление – это функция, которая должна приносить реальный и измеримый результат для своей компании, и тогда компания сможет принести результат своему обществу. И если в каждой компании произойдут качественные изменения, то и устройство нашего общества станет более эффективным!

Подписывайся на мой канал:
www.youtube.com/user/Businessbreak

Роман Дусенко — бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном, операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе — «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед

Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: vk.com/rdusenko
Instagram: instagram.com/rdusenko/
SlideShare: www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: twitter.com/busbreak
Linkedin: ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak

Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: busbreak.ru/blog/
Афиша: busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/

Тел. 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед

Мотивация в бизнесе


Коллеги, рад Вас приветствовать! Проработав ГЕНеральным директором 29 лет я пришел к выводу, что от правильной материальной мотивации зависит жизнь всей компании. В этом видео я хочу поделиться своим видением на подход мотивации в бизнесе.

Тайм-коды к видео:
1:40 Как привлекать ценных специалистов?
2:05 Кому не важна материальная мотивация? Мой опыт.
3:55 Три вида мотивации
4 40 Персональная и командная мотивация
5 20 Что такое правильная материальная мотивация?
6:10 Мой опыт и опыт зарубежных коллег
7:15 Пять видов мировой мотивации сейчас
17:15 Как мотивировать продавцов?

Мой авторский курс «Правильная материальная мотивация»: mozhenkov-online.ru/index/pravilnaya-materialnaya-motivacziya

Мои социальные сети:
Instagram: www.instagram.com/vmozhenkov/
Facebook: www.facebook.com/vladimirmozh...
Вконтакте: vk.com/mozhenkovvladimir