Установка опалубки. Сайт rusfh.ru
Первая часть видео-интервью Зигурда Скроделиса
(сайт «Дом Твоей Мечты») и
Александра Терехова (Видео — Блог «Путь Домой»),
«Установка опалубки» из серии
«Ленточный фундамент — 3 часть»
Лекция по теме «Планета Венера: какой мы ее видим в 2013 году» прошла в рамках цикла «Трибуна ученого» в Московском Планетарии. Лекцию читал главный научный сотрудник Института космических исследований РАН, заслуженный деятель науки РФ, доктор физико-математических наук, профессор Леонид Васильевич Ксанфомалити. Лекция состоялась 24 апреля 2013 года в Большом Звездном Зале Московского Планетария
Мы в вК: vk.com/sciencelite
Источник: www.youtube.com/user/mosplanetarium
ytimg.preload(https://r8---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r8---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204?conn2);Полеты Познавательный фильм для детей и не только — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
ytimg.preload(https://r12---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r12---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Зображення і позначення нарізі різьби Креслення ( Изображения и обозначения резьбы Черчение ) — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Руководство компанией в условиях кризиса мало чем отличается от работы командиров и штабов при управлении войсками в военное время. И главнокомандующий на этой битве – вы!
Могут ли методы управления, используемые в армии, быть эффективными в вашей организации? На Вечернем интенсиве детально, на уровне ответов на вопросы «что и как делать», рассматриваем практику «военных методов» в управлении. Структурируем задачи подразделений, подчиняя их достижению единой цели, мобилизуем имеющиеся в распоряжении компании силы и средства и организуем их эффективную деятельность.
Всеобщая мобилизация! Сегодня цена ошибки – смерть бизнеса!
В программе:
Функции и принципы управления войсками. Переносим на свою систему менеджмента.
Кризис в компании: причины и симптомы.
Экспресс-оценка состояния системы управления. Оцениваем свои риски.
Как адаптировать компанию к внешней среде?
Порядок работы руководителя:
анализ ситуации;
сценарное планирование;
выбор целей;
подготовка и принятие управленческих решений;
постановка задач и планирование ресурсов;
контроль и координация исполнения принятых решений.
Как управлять структурными подразделениями с необходимой устойчивостью к неблагоприятным воздействиям?
Временные нормативы при подготовке управленческого решения. Как их установить и соблюдать?
