Личная эффективность

Личная эффективность, от чего на самом деле она зависит?
Когда мы говорим об эффективности мы чаще всего имеем ввиду будущее, где мы хотим что-то иметь, создавать, увеличивать свой вклад. Ведь суть эффективности состоит в том, чтобы прямо сейчас делать конкретные действия направленные на обретение светлого будущего, конкретные мечты и планы на которое у вас обязательно должны быть.

Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Более подробно о Школа владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
v-mart.com.ru/

visotsky.org/ | Контроль выполнения заданий сотрудниками

Низкая дисциплина сотрудников приводит к множеству невыполненных заданий. Александр Высоцкий делится успешным опытом в контроле выполнения распоряжений.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

www.youtube.com/watch?v=-FpjO...
www.youtube.com/watch?v=3J2hd...
www.youtube.com/watch?v=fEGNS...

v-mart.com.ru/

Предлагаем вам новое видео-совет Александра «РадоМир» на тему: почему мы теряем клиентов? Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях. Более подробно о Школе владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html Посмотрите другие видео о проекте Школа владельцев бизнеса: www.youtube.com/watch?v = ulFJE… https: //www.youtube.com/watch? v = elAZQ… Еще больше отзывов: visotsky.org/ru/customers.html Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

visotsky.org/ | Совещания руководителей: как не затягивать время
Совещание руководителей можно проводить быстро и с максимальной эффективностью. О тонкостях проведения совещаний руководителей рассказывает Александр Высоцкий.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

v-mart.com.ru/

dominantaconsult.ru/

✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом — кликай по ссылке ➡️http://bit.ly/2TlLzWM

В компаниях, где не прописана оргструктура, она, так или иначе, присутствует на уровне договоренностей в коллективе. Однако, это чревато тем, что новые сотрудники будут тратить много времени на то, чтобы разобраться в этих договоренностях. Должностные же инструкции, чётко не прописанные на бумаге, в свою очередь, могут привести к появлению таких “сказочных” должностей, для которых будет даже трудно придумать названия.

Смотри подкаст Кирилла Куницкого о том, что такое организационная структура и должностные инструкции и кому они нужны: goo.gl/X5TjBM

Как стать участником практикума по построению сильной команды: goo.gl/LSQEvC
— Если это видео было для Вас полезным, подписывайтесь на наш канал goo.gl/Ymi00w, ставите лайк и поделитесь роликом с Вашими друзьями.

Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми? Подписывайтесь на рассылку от Бизнес Конструктора goo.gl/PsMYpn

Смотрите больше полезного видео в нашем плейлисте: goo.gl/hHrdRa

Добавляйтесь в наши сообщества в социальных сетях:
Facebook (паблик) www.facebook.com/business.constructor

Спасибо за просмотр!

Повышение ответственности сотрудников
Инструмент позволяющий повысить ответственность сотрудников и освободить время руководителя. Александр Высоцкий объясняет, каким образом добиться от сотрудников принятия собственных решений.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
www.youtube.com/watch?v=3J2hd...
www.youtube.com/watch?v=N-nbi....
www.youtube.com/watch?v=-FpjO...

v-mart.com.ru/

Поддержать канал Елены Пономаревой www.donationalerts.com/r/elenaaponomareva
Онлайн консультации на канале «Трудовой кодекс»

Обязан ли работник выполнять поручения руководителя, не входящие в должностные обязанности.

С пожеланием профессиональных успехов
Елена Анатольевна Пономарева, консультант, кадровый аудитор, преподаватель
Образовательный Центр Альтернатива

Елена Пономарева – кадровые консультации и дополнительное профессиональное образование, повышение квалификации (обучение руководителей, кадровиков, секретарей, бухгалтеров).

#ЕленаПономарева #edualt #кадровыйконсалтинг #кадровыйаудит #кадровоеделопроизводство #обучениекадровойработе #делопроизводство #консультант #кадры #управлениеперсоналом #семинары #курсы #дистанционноеобучение #Альтернатива

►Прямая ссылка на это видео:
youtu.be/3kY7ee9h1Co

►Подписаться на канал:
bit.ly/2gk9jKv

► e-mail: p3824849@yandex.ru

►Сайт: hrconsalt.ru

►Сайт: edualt.ru/

►Вконтакте: vk.com/ponomareva_elena_a

►Почта для деловых предложений: cooperationponomareva@gmail.com

visotsky.org/ | Как спланировать работу сотрудников? Наши сотрудники не могут планировать свою работу на день, месяц, год. Александр Высоцкий делится навыками. Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развиваются компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Высоцкий Консалтинг, который с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний. Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

admintech.ru/ — наш сайт, где Вы найдете еще больше полезной информации.

Кто и как должен писать должностные инструкции (Шляпы) в компании — совет от Сергея Денисевича.

Сергей Денисевич — владелец холдинга «Пет Нордик Сервис», количество сотрудников: более 250 человек. Представитель компании Procter