Проверка проблемного СИП дома. Нарушения в конструкциях и теплоизоляции


Подписаться на YouTube канал Виллози Хаус (Sip) — clc.to/Er1ZvA
Проекты домов villozi.com/project

Наш Инстаграм instagram.com/villozi_house_sip
Мы в Vkontakte vk.com/villozihouse_sip

#СИПэтоВиллози #ВиллозиОнеправильномСИП

Консультационные проверки домов построенных из СИП панелей компания «Виллози Хаус», производитель и строитель СИП домов, проводит с завидной регулярностью.
С одной стороны — это плохо, поскольку ситуация на этих стройках выглядит не лучшим образом и владельцев домов искренне жаль. А с другой стороны — наверное, хорошо, потому что заказчики начинают понимать слово сочетание «качественное строительство» и отличать говностройку от правильной технологии.
А я опять выезжаю на проблемный СИП дом. Изначально для этого дома было заказано тепловизорное исследование. Владелец дома обнаружил серьезные проблемы с теплоизоляцией и захотел разобраться.
Теплоизоляция в СИП доме — это предмет технологической гордости. Правильно построенный СИП дом — это дом с идеально огражденными от внешней среды помещениями.
Совсем не так в этом доме, несмотря на то, что в строительстве использовались вполне качественные строительные материалы. Почему:
Во первых — швы в наружных стенах дома абсолютно непропенены, И есть подозрение, что в замках каркаса тоже недостаточно пены, чтобы исключить мостики холода конструкции стены.
Второе — панели недостаточно прикручены к каркасу, так что воздух свободно циркулирует в швах панелей
Третье — серьезные нарушения в конструктивной части дома, что приводит к несвойственной для СИП технологии деформации конструкций дома от возникающих нагрузок. Так как это происходит в деревянном доме в период усадок. И, естественно, нарушается герметичность стен.
Четвертое — странные узлы опирания несущих балок крыши, и опирание плит крыши на эти балки, из-за которых также происходит деформация конструкций и нарушается тепловой контур.
В общем, в этом доме из-за неграмотного проектирования и нарушения технологии сборки потеряны основные преимущества СИП конструкции — четкая геометрия и отсутствие подвижности конструкций и идеальная теплоизоляция, которая позволяет называть такие дома — «дом — термос».
В описании к видео: www.youtube.com/watch?v=LfkO6aSXmks в котором идет речь также о проблемном доме, я привел описание «правильного СИП дома». И если вы приступаете к проектированию, строительству и подбору подрядчика, не поленитесь и прочтите.
А сейчас смотрите видео про еще один неудачный опыт в строительстве дома.

Полусухая стяжка вручную. Все подробности


Делаем полусухую стяжку пола.

Фотографии строек и разные разности www.instagram.com/denis_orlov12

Тема на форуме www.forumhouse.ru/threads/69120/page-189#post-22011275

Инструменты здесь goo.gl/zq3kLS
Материалы здесь goo.gl/dXHPuh
Мои контакты:
denisorlov12@mail.ru
www.instagram.com/denis_orlov12/
vk.com/denisorlov12
ok.ru/denisorlov12

Процесс изготовления предварительно напряженных балок RECTOR


Французская компания RECTOR предлагает решения по реконструкции и новому строительству, в том числе цокольных, надподвальных и междуэтажных перекрытий:
устройство легкого сборно-монолитного преднапряженного перекрытия RECTOLIGHT.
При возведении перекрытия RECTOLIGHT:
— возможность перекрывать пролеты до 9м с заданной нагрузкой;
— легко выполнить замену перекрытия при реконструкции зданий и сооружений
— нет потребности в подъемных механизмах;
— минимум бетонных и арматурных работ (расход бетона от 60л/м²);
— легкость конструкции (от 187 кг/м²);
— возможен монтаж без монтажных опор;
— нет необходимости в складских площадях.

Мы предлагаем:
— помощь в выполнении проекта перекрытия;
— расчет несущей способности в собственном программном обеспечении;
— бесплатную установку программного обеспечения для расчета и проектирования перекрытий;
— обучение работе в программном комплексе;
— быструю комплектацию проекта элементами перекрытия;
— контроль качества при монтаже перекрытия (шефмонтаж);

По технико-экономическим показателям перекрытие RECTOLIGHT на 20% эффективнее,
чем монолитная конструкция.
rector-group.by/

Гребенников Максим. «Ценообразование интеллектуальной деятельности в строительстве»


Тема трансляции: «Ценообразование интеллектуальной деятельности в условиях применения информационного моделирования в строительстве.»

Эксперт вебинара — Гребенников Максим, управляющий партнер ООО «К4», вице-президент Национальной палаты инженеров

Официальный сайт «К4» — k4-info.com/

Официальный сайт СМАРТ-И: smrte.ru/
Официальный сайт ЦКС: cccon.ru/

Социальные сети
Инстаграм: www.instagram.com/cccon.ru/
Фейсбук: www.facebook.com/ccconru

Телеграм канал: t-do.ru/ccconNews
Электронная библиотека: t-do.ru/ccconread

Подписывайтесь на наши ресурсы и оставайтесь в курсе всех тенденций строительной отрасли!

Технический Надзор | Как Происходит и Зачем Нужен?


Технический Надзор | Как Происходит и Зачем Нужен?
Получить консультацию или услугу по техническому надзору в Москве и области можно здесь: vk.com/express_ocenka
Также можете связаться с нами на сайте: ocenkaexp.ru/

Описание видео:
Друзья, приветствую! В этом видео, я Вам рассказу, что такое технический надзор и зачем он нужен. Данную услугу мы тестируем уже два года и довели ее уже почти до совершенства. С уверенностью могу сказать, что данная услуга, хоть она и платная, но помогает экономить деньги. В этом видео Вы узнаете, как технический надзор помогает экономить деньги.

Посмотрите и другие видео с моего канала:
Технический Надзор Ремонта Квартиры | Спустя Три Года www.youtube.com/watch?v=Vsoh2RJ0ZWs

Управление строительными проектами


Вебинар для руководителей строительных проектов, руководителей ПТО и специалистов по организации строительства.

Эксперты компании Первый Бит рассказали, как организовать грамотный подход к управлению проектами в строительстве и эффективно управлять ходом выполнения строительно-монтажных работ. А также показали отраслевое решение по управлению проектами от компании Первый Бит.

Программа вебинара:
1.Практика внедрения систем управления проектами в строительной сфере.
2.Обзор возможностей модуля БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами. План развития.
3.Ответы на вопросы

Спикеры:
Дмитрий Степанов — эксперт по автоматизации, сотрудник департамента автоматизации строительства компании «Первый Бит»
Александр Лимонченко – ведущий разработчик системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Связаться с нами:
сайт — 1cbit.ru, www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте — vk.com/bit_stroy
группа в Facebook — www.facebook.com/bitstroitelstvo
почта — stroy@1cbit.ru
телефон — 8 (812) 677-01-77, работаем по всей России

Важные изменения бухгалтерской отчетности за 3 квартал 2020


Важные изменения бухгалтерской отчетности за 3 квартал 2020. Полезные советы бухгалтерам строительных компаний по изменениям:

1. в оплате труда, кадровые отчеты, ЭТК
2. в отчетности по страховым взносам
3. в НДФЛ
4. в налоге на прибыль и НДС

Рассказывает эксперт-консультант 1С — Наталья Кемурджиан

Связаться с нами:
сайт — 1cbit.ru, www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте — vk.com/bit_stroy
группа в Facebook — www.facebook.com/bitstroitels...
почта — stroy@1cbit.ru
телефон — 8 (812) 677-01-77, работаем по всей России

Почему нужно уметь увольнять


Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность


Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.

Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!

Таймкод:

01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес

► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6

► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj

► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/J8zsF

► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/J8zpR

► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/J8zmK