Подробный учебник, по которому человек учится и становится квалифицированным специалистом. С чего начать, как правильно составлять?

Что такое шляпа поста? bit.ly/2DKZctZ

Статья Вадима Мальчикова «Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций»: bit.ly/2UsOrC6

exec-booster.ru/ — узнайте еще больше информации о том, как управлять бизнесом и развивать его.

Подписывайтесь на наш канал: www.youtube.com/ConsulterTV?sub_confirmation=1

Следить за нашими новостями на Фейсбуке: www.facebook.com/consulter/
Подписаться на новости группы в ВК: vk.com/vip_ctc_1

Пройти бесплатный тест: exec-booster.ru/oca

© 2015. ЦТК. Все права защищены. Выражаем признательность L. Ron Hubbard Library за разрешение воспроизвести отрывки из работ Л. Рона Хаббарда.

Личная эффективность

Личная эффективность, от чего на самом деле она зависит?
Когда мы говорим об эффективности мы чаще всего имеем ввиду будущее, где мы хотим что-то иметь, создавать, увеличивать свой вклад. Ведь суть эффективности состоит в том, чтобы прямо сейчас делать конкретные действия направленные на обретение светлого будущего, конкретные мечты и планы на которое у вас обязательно должны быть.

Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Более подробно о Школа владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
v-mart.com.ru/

visotsky.org/ | Контроль выполнения заданий сотрудниками

Низкая дисциплина сотрудников приводит к множеству невыполненных заданий. Александр Высоцкий делится успешным опытом в контроле выполнения распоряжений.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

www.youtube.com/watch?v=-FpjO...
www.youtube.com/watch?v=3J2hd...
www.youtube.com/watch?v=fEGNS...

v-mart.com.ru/

Предлагаем вам новое видео-совет Александра «РадоМир» на тему: почему мы теряем клиентов? Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях. Более подробно о Школе владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: www.visotsky.org/ru/school.html Посмотрите другие видео о проекте Школа владельцев бизнеса: www.youtube.com/watch?v = ulFJE… https: //www.youtube.com/watch? v = elAZQ… Еще больше отзывов: visotsky.org/ru/customers.html Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

visotsky.org/ | Совещания руководителей: как не затягивать время
Совещание руководителей можно проводить быстро и с максимальной эффективностью. О тонкостях проведения совещаний руководителей рассказывает Александр Высоцкий.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

v-mart.com.ru/

dominantaconsult.ru/

✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом — кликай по ссылке ➡️http://bit.ly/2TlLzWM

В компаниях, где не прописана оргструктура, она, так или иначе, присутствует на уровне договоренностей в коллективе. Однако, это чревато тем, что новые сотрудники будут тратить много времени на то, чтобы разобраться в этих договоренностях. Должностные же инструкции, чётко не прописанные на бумаге, в свою очередь, могут привести к появлению таких “сказочных” должностей, для которых будет даже трудно придумать названия.

Смотри подкаст Кирилла Куницкого о том, что такое организационная структура и должностные инструкции и кому они нужны: goo.gl/X5TjBM

Как стать участником практикума по построению сильной команды: goo.gl/LSQEvC
— Если это видео было для Вас полезным, подписывайтесь на наш канал goo.gl/Ymi00w, ставите лайк и поделитесь роликом с Вашими друзьями.

Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми? Подписывайтесь на рассылку от Бизнес Конструктора goo.gl/PsMYpn

Смотрите больше полезного видео в нашем плейлисте: goo.gl/hHrdRa

Добавляйтесь в наши сообщества в социальных сетях:
Facebook (паблик) www.facebook.com/business.constructor

Спасибо за просмотр!

Повышение ответственности сотрудников
Инструмент позволяющий повысить ответственность сотрудников и освободить время руководителя. Александр Высоцкий объясняет, каким образом добиться от сотрудников принятия собственных решений.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
www.youtube.com/watch?v=3J2hd...
www.youtube.com/watch?v=N-nbi....
www.youtube.com/watch?v=-FpjO...

v-mart.com.ru/

Поддержать канал Елены Пономаревой www.donationalerts.com/r/elenaaponomareva
Онлайн консультации на канале «Трудовой кодекс»

Обязан ли работник выполнять поручения руководителя, не входящие в должностные обязанности.

С пожеланием профессиональных успехов
Елена Анатольевна Пономарева, консультант, кадровый аудитор, преподаватель
Образовательный Центр Альтернатива

Елена Пономарева – кадровые консультации и дополнительное профессиональное образование, повышение квалификации (обучение руководителей, кадровиков, секретарей, бухгалтеров).

#ЕленаПономарева #edualt #кадровыйконсалтинг #кадровыйаудит #кадровоеделопроизводство #обучениекадровойработе #делопроизводство #консультант #кадры #управлениеперсоналом #семинары #курсы #дистанционноеобучение #Альтернатива

►Прямая ссылка на это видео:
youtu.be/3kY7ee9h1Co

►Подписаться на канал:
bit.ly/2gk9jKv

► e-mail: p3824849@yandex.ru

►Сайт: hrconsalt.ru

►Сайт: edualt.ru/

►Вконтакте: vk.com/ponomareva_elena_a

►Почта для деловых предложений: cooperationponomareva@gmail.com

visotsky.org/ | Как спланировать работу сотрудников? Наши сотрудники не могут планировать свою работу на день, месяц, год. Александр Высоцкий делится навыками. Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развиваются компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Высоцкий Консалтинг, который с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний. Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя всю необходимую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координацию на всех уровнях.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/