На очередном пред чистовом обзоре я покажу как выглядит интерьер, который воплощали без нашего участия во время режима изоляции. Посмотрим на чем сэкономили заказчики при реализации проекта. Познакомлю вас с исполнителями ремонта: Еленой и Сергеем, они расскажут с каким трудностями им пришлось столкнуться во время работы.
Cемейная пара: основатель первого семейного ателье кухни SilverHome @silverhome_design Олег Петров и известный дизайнер интерьеров, обладатель множества премий в области предметного дизайна, автор собственной коллекции мебели и света Ольга Подольская @olga_podolskaya_designer
Как и из чего можно построить недорогой, бюджетный забор вокруг своего участка?
— какие заборные столбы бывают?
— как выбрать сечение заборных столбов?
— какие толщины стенок нужно использовать при выборе заборных столбов?
— как рассчитать расстояние между столбами? youtu.be/BjeTs6x8_pM тут ссылка на ролик о расчете.
— из чего и в каком количестве сделать прожилины между заборными столбами?
— варианты приварки прожилин к заборным столбам. На что это влияет?
— какой бывает профильный лист для заборов? Разница в стоимости.
— жесткость забора
— стоимость забора. Цена.
— отзыв нашего Заказчика.
Заявки на проектирование, изготовление домокомплектов, строительство каркасных, Фахверкововых домов, домов из газобетона или из клеенного бруса, а так же монтаж инженерных сетей и коммуникаций принимаем на почту — stroyizhivi@mail.ru
Участвуй в обсуждениях и задавай любые вопросы по поводу строительства на честном форуме forum-stroy.com
It has been quite some time that I’ve been looking to create something that would evoke a new feeling, quite unexpected even, in this relationship.
In this pursuit for innovation without losing the core essence, “Pour Over” was conceived, one of the tracks I enjoyed the most to produce and, now, to present it to you.
Thank you so much for allowing me to experiment, for offering the necessary confidence to play the open field of creative freedom, without this trust none of this would be possible…
Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
How do creative people come up with great ideas? Organizational psychologist Adam Grant studies «originals»: thinkers who dream up new ideas and take action to put them into the world. In this talk, learn three unexpected habits of originals — including embracing failure. «The greatest originals are the ones who fail the most, because theyre the ones who try the most,» Grant says. «You need a lot of bad ideas in order to get a few good ones.»
TEDTalks is a daily video podcast of the best talks and performances from the TED Conference, where the worlds leading thinkers and doers give the talk of their lives in 18 minutes (or less). Look for talks on Technology, Entertainment and Design — plus science, business, global issues, the arts and much more.
Find closed captions and translated subtitles in many languages at www.ted.com/translate
