Докладчики:
— Ткачев Сергей Андреевич, — эксперт, Специалист III уровня неразрушающего контроля, директор ООО «СтройПромЭкспертиза»
— Карсункин Владимир Викторович, заведующий кафедрой «Строительные конструкции» Строительного факультета УлГТУ, доцент, к.т.н
— Даренский Дмитрий Владимирович, директор Ульяновского филиала НП СРО «МОС»
Обязанности руководителя. Основные обязанности руководителя. Бизнес тренер Байдюшев А. видео 1. www.blog-sovet.ru
Действия руководителя на регулярной основе.Ежедневные, еженедельные и ежемесячные обязанности руководителя. То, что всем знают не далеко не все делают. youtu.be/PW9OH9Q27No
Бесплатный курс по повышению эффективности личной работы blog-sovet.ru/efficiency/
бизнес тренер, бизнес тренинги, тренинги руководителей, александр байдюшев, тренинги персонала, корпоративные тренинги, малый бизнес, управление персоналом, бизнес семинары, эффективность руководителя, советы по эффективности, эффективный рукводитель, эффективный персонал, владелец бизнеса, владельцу бизнеса.
Запись бесплатного вебинара Владимира Моженкова: «Панель управления руководителя или как оцифровать компанию»
Прослушав вебинар вы узнаете:
Формулу эффективного предприятия;
Как разработать стратегические Цели компании, на какой период, сколько иметь и как корректировать;
Как внедрить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей (ССП);
Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
Как «оцифровать» важные бизнес-процессы.
Смотрите, внедряйте и получайте отличные результаты!
Для более глубокого изучения темы, приглашаем вас 6-7 апреля на живой мастер-класс Владимира Моженкова в Санкт-Петербурге: «Могущество руководителя — система правил по управлению компанией и мотивацией персонала на каждый день»
visotsky.org/ | Как перестать работать за своих подчиненных?
Очень часто мы видим ситуацию, в которой руководители решают за подчиненных все их проблемы. Ответственность у подчиненных падает, руководитель перегружен работой — как так получилось? Александр Высоцкий делится опытом выхода из таких ситуаций в этом видео.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создавать доход», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
PRACTICUM MBA — уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса.
Переходите по ссылке и узнайте более подробно -https://practicum-group.com/
4 месячная программа со своим уникальным форматом:
— ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ — 80% времени дистанционно, 20% очно.
— СТАВКА НА ПРАКТИКУ — вырабокта навыков, а не зубрежка.
— ТОЧКИ КАСАНИЯ — комфортное взаимодействие с командой лидера.
— АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ — каждый модуль это 25-30 точных шагов.
— БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ — внедрение под руководством коуча.
После PRACTICUM MBA вы сможете:
— Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей.
— Повышать результативность команды.
— Увеличить личную эффективность (как руководителя).
— Синхронизировать цели компании с целями сотрудников.
— Привлекать в команду более сильных и компетентных людей.
— Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух.
Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов.
_______________________________________________________________________________________________
PRACTICUM MBA — уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса.
Переходите по ссылке и узнайте более подробно — practicum-group.com/intensive
*Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании «Practicum Group». Т.к. данное видео находится в открытом доступе, компания «Practicum Group» не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания «Practicum Group» не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах.
При копировании любого материала с ресурса компании и/или с эмблемами компании помните, что его копирование, полное или частичное, равно как и изменение, полное или частичное, разрешено только с письменного одобрения Евгения Котова или уполномоченного представителя ООО «Практикум Групп» и при указании прямой ссылки на сайт www.practicum.group и автора материалов — Евгения Котова.
Безразличие — это сила?
Это видео о древней греко-римской философии стоицизма. Некоторые вещи зависят от нас, а некоторые нет. Как нам понять и решить эти проблемы?
Император Марк Аврелий был самым могущественным человеком на земле. Он командовал армией, которой боялись во всех уголках мира. И если бы он захотел, он мог бы заняться любовью с любой женщиной, которую он пожелает, пить и веселиться до конца своей жизни. Довольно сложно представить абсолютную власть. Многие влиятельные люди в прошлом и настоящем не могут справиться с властью…
Давайте сегодня поговорим о том, почему для большинства из нас успех является непреступной крепостью. Почему кто-то из нас остаётся там, где он есть, а кто-то несмотря на все препятствия радостно растёт как на дрожжах. Дело в том, что вместо решения реальных задач, мы впустую тратим энергию на жалобы, злость и причитания. Ежедневно мы сокрушаемся о том, насколько неудачны внешние обстоятельства, обдумываем, как так получилось, назначаем виновников, из-за которых весь мир катится в бездну и представляем все ужасные сценарии будущего.
Но насколько полезно так проводить время? Для того, чтобы это понять, давайте заглянем в историю и познакомимся с философией стоицизма. Эпиктет был рабом, жившим в Римской империи. Но не смотря на его рабство, он считал себя свободным и счастливым человеком. Он с большой радостью выполнял свои рабские обязательства, находя в этом свои плюсы, тогда как другие рабы бесконечно жаловались на свою судьбу, тратя энергию впустую и лишая себя развития и душевного роста.
Он считал, что единственный способ преуспеть в жизни – это акцентировать внимание исключительно на том, что ты можешь контролировать. Однажды он сказал: «Главная задача в жизни – это определить, что ты можешь изменить, а чего ты изменить не можешь».
