Организующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM Group


Скачайте бесплатно 5 примеров организующей схемы — atm-fp.ru/orgboard

atm-fp.ru — узнайте больше о технологии управления бизнесом и финансами на официальном сайте ATM Group

Подписывайтесь на канал ATM Group и смотрите еще больше видео для бизнеса: youtube.com/subscription_center?feature=iv

Ицхак Адизес о самом главном активе


ytimg.preload(https://r7---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r7---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Ицхак Адизес о самом главном активе — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

Какой должна быть оргструктура в современной компании?


Вводная часть бизнес-завтрака «Оргструктура 2019». О характеристиках, которыми должна обладать организационная структура управления в современной компании.

* * *
Модульный тренинг «Бизнес-система»:
1trening.com/otb/?utm_source=youtube

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
1trening.com/?utm_source=youtube

Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
changerun.ru/?utm_source=youtube

* * *
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: 7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.


Как научиться меняться, как быстро реагировать на изменения? Чего не хватает предпринимателям для успешного роста и почему в России малый бизнес развивается так сложно и медленно?

Специально для наших зрителей: три главных совета начинающему предпринимателю от гуру бизнеса!

Об этом и многом другом в беседе с одним из известнейших консультантов Ицхаком Адизесом.

Типы оргструктур в зависимости от культуры компании


Организационная структура в компании должна быть релевантной. Релевантной культуре этой компании, целям и трендам. Сегодня о зависимости культуры и типа оргструктуры.

* * *
Модульный тренинг «Бизнес-система»:
1trening.com/otb/?utm_source=youtube

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
1trening.com/?utm_source=youtube

Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
changerun.ru/?utm_source=youtube

* * *
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: 7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Какой должна быть Миссия компании (короткая версия)


Приобрести видео запись лекции Ицхака Адизеса: adizes.me/lectures [длительность полной версии — 18 мин.]
Пройдите тест и вы узнаете на каком этапе развития находится ваша компания: adizes.me/life_cycle_test
Подпишитесь на наш YouTube-канал: goo.gl/GSDrLv

Видеолекция из курса: «Структура и жизненный цикл организаций» — Структура организации. Короткая версия.

Как определить миссию организации? Все говорят, что нужно определить миссию. Что такое миссия? Почему так важно для организации иметь миссию, декларацию миссии. Многие компании имеют сформулированные миссии, потому, что так модно и все об этом говорят. Почему миссию одного предприятия нельзя применить на другом? Смотрите в этом видео.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
— Пройдите PAEI-тест Адизеса и определите свой личный стиль: adizes.me/paei_test/
— Больше практических кейсов и реальных примеров применения методологии Адизеса: goo.gl/VRCtos

Чтобы подробнее узнать о методологии Адизеса, заходите на наш сайт: adizes.me/

Хотите получать полезные статьи, видео, информацию о программах, мастер-классах, вебинарах Института Адизеса, промокоды на скидки и другие материалы?
Подпишитесь на рассылку Института Адизеса: adizes.me/subscribe/

Подпишитесь на наш YouTube-канал: goo.gl/GSDrLv

Присоединяйтесь к нам в соцсетях:
Facebook: www.facebook.com/adizes.me/
VK: vk.com/adizesme
Instagram: www.instagram.com/adizes.me/
LinkedIn: www.linkedin.com/groups/8426541
— Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.

Ицхак Адизес. Мастер-класс для ИБДА РАНХиГС 28.03.19


Мастер-класса Ицхака Адизеса «Эффективный менеджмент в современном турбулентном мире».
Ицхак Адизес, научный консультант программ Executive MBA и MBA, почетный доктор РАНХиГС, провел специальный мастер-класс для студентов и выпускников Института бизнеса и делового администрирования.

Трансформация, о которой сейчас так много говорят, была основной идеей визионера Ицхака Адизеса задолго до того, как это стало мейнстримом. В своем выступлении он дал практические рекомендации по решению основных проблем, возникающих на различных этапах жизненного цикла организации, обсудил вопросы профессионального и личностного развития лидеров.