Стройка с ошибками. Осмотр компанией Виллози Хаус проблемного СИП дома


Подписаться на YouTube канал Виллози Хаус (Sip) — clc.to/Er1ZvA
Проекты домов villozi.com/project

Наш Инстаграм instagram.com/villozi_house_sip
Мы в Vkontakte vk.com/villozihouse_sip

#СИПэтоВиллози #ВиллозиОнеправильномСИП

Специалистов компании Виллози Хаус, производителя СИП панелей и строителя СИП домов регулярно приглашают на осмотр построек от других строительных фирм. Чаще всего это бывает, если у владельца есть сомнения по поводу качества строительства.
И вот снова экспертиза. И снова та же пресловутая строительная компания, имя которой не хочется даже упоминать.
Надо сказать, что этот дом выглядит значительно лучше, чем предыдущие. Тут либо повлияла обструкция, которую устроили на просторах Ютуб блогеры и зрители каналов про стройку. А может и в этой непрофессиональной компании есть более -менее умелые и совестливые люди. Кто знает.

Но, тем не менее, ошибки допущены, есть серьезные, есть традиционные. Радует то, что практически всё можно устранить и исправить. В общем вовремя поймали кота за хвост:)

Итак в этом доме:
1. Использован менее плотный пенополистирол, чем требуется в правильных СИП панелях. Не самая серьезная проблема при рассчитанном каркасе. Но зато проклейка пенополистирола и ОСП плит довольно прочная.
2. Традиционно не прокручены к каркасу нижние листы СИП панелей первого перекрытия. Забавно то, что по настоянию хозяев нижние швы пропенены. Что ж, придется еще раз заползти под перекрытие и вогнать необходимый крепеж.
3. Есть ощущение, что в каркасе использовали сухую древесину, что не может не радовать, но тем не менее наблюдать за состоянием швов необходимо.
4. Балки и несущие колоны выполнены из древесины естественной влажности, причем не обработанные антисептиками. Они, разумеется со временем высохнут, а если полечить древесину от уже появляющейся плесени, не сгниют. Но трещины, искривления конструкций и появление щелей в стыках неизбежны. Нужно следить и вовремя корректировать проблемы.
5. В каркасное перекрытие при открытом внешнем контуре дома был уложен минераловатный утеплитель. Он, разумеется, вымок и замена, либо просушка утеплителя обязательны. Также необходимо переделать «условное» утепление стыка перекрытия со стеной пенополистиролом.
6. Оконные проемы имеют перемычки и опорный каркас — это уже хорошо, но вот стеклопакеты установлены с нарушением технологии, переустановка обязательна.
7. Есть вопросы к каркасу второго этажа в местах опирания балок крыши, стропильный каркас имеет недостаточное сечение, поэтому возможны (и скорее всего будут прогибы панелей крыши). Владелец поставил это на особый контроль.

В общем, рекомендации хозяевами дома получены, качество постройки теперь полностью в их руках. Пожелаем им успехов и завершения строительного процесса.

А сейчас смотрите видео про, слава богу, не «говнодом».

Важные изменения бухгалтерской отчетности за 3 квартал 2020


Важные изменения бухгалтерской отчетности за 3 квартал 2020. Полезные советы бухгалтерам строительных компаний по изменениям:

1. в оплате труда, кадровые отчеты, ЭТК
2. в отчетности по страховым взносам
3. в НДФЛ
4. в налоге на прибыль и НДС

Рассказывает эксперт-консультант 1С — Наталья Кемурджиан

Связаться с нами:
сайт — 1cbit.ru, www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте — vk.com/bit_stroy
группа в Facebook — www.facebook.com/bitstroitels...
почта — stroy@1cbit.ru
телефон — 8 (812) 677-01-77, работаем по всей России

Загород #4: что такое надзор за строительством дома? Сравниваем авторский и технический надзор.


Мой сайт:
xn--e1agdcsfheqm.xn--p1ai/
Обучение проектированию загородных домов:
xn--e1agdcsfheqm.xn--p1ai/poshagovoe-obuchenie-sozdaniyu-proektov-zagorodnyih-domov

ЗАО «РОУ». Отдел технического контроля. Часть VIII


Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня мы продолжаем наш цикл видеорепортажей с производственной площадки ЗАО «РОУ», чья продукция уже широко известна не только в России, но и зарубежом. Напомним, предприятие занимается выпуском трубопроводной и энергетической арматурой, кондесатооотводчиков, элементов трубопроводов, редукционно-охладительных установок, электроприводов для арматуры ТЭС и многим другим.

Сегодня речь пойдёт об отделе технического контроля (ОТК) на заводе. Именно на данном участке система менеджмента качества раскрывается полностью. Здесь специалисты ЗАО «РОУ» производят обработку и внутреннюю расточку корпусных изделий.

Цех скомпонован по замкнутому циклу, поэтому отсюда отправляется полностью готовый корпус для дальнейшей сборки и испытаний. По словам начальника ОТК Максима Булатова, в этом подразделении осуществляются также и межоперационные виды контроля – такие, как замер, визуальное соответствие, выявление внутренних скрытых дефектов.

«На сегодняшний момент у нас повышенные требования к качеству, так как мы работает на европейский рынок. Однако мы не делаем разграничения между российским и зарубежным рынко. Самое главное для нас — это высокое качество наших изделий», — отметил Максим.

Предалагаем к просмотру видеорепортаж медиагруппы ARMTORG об отделе технического контроля ЗАО «РОУ».

Отопление электричеством можно сделать дешевым!


Пеллеты становятся все дороже. Еще немного и их стоимость будет выше стоимости сжиженного газа. Уже сейчас можно создать для себя условия,
когда отапливать загородный дом электричеством будет дешевле, чем пеллетами.
Кроме того мысль о том, что пеллеты — это бомба замедленного действия становится все актуальнее. Уже сейчас стали обнажаться проблемы с дефицитом пеллет в отопительный период. Что будет дальше, когда владельцев пеллетных котлов станет больше, а сырья для производства пеллет будет все меньше. Пеллеты все больше будут производить из низкокачественного сырья, хлопот с которыми только будет прибавляться.
Надо тщательно взвесить все «за» и «против» прежде чем принять решение связаться с пеллетами.

Крупнейший проект по инженерным системам: отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция и кондиционирование

Консультации и заказ проектов: 7 (495) 411-411-3, 7 (916) 990-90-90

Реклама, интеграции и прочий креатив: 7(903) 762-042-84

Сайт: www.teplowoda.ru
Наши видео: www.teplowoda.ru/video

Группа на FB: www.facebook.com/groups/Teplowoda/

Группа ВКонтакте: vk.com/club77517367
Инстаграм: www.instagram.com/sukhorukovvladimir/

Коттедж на лыжном курорте в Финляндии.


Всегда удивляюсь как финны умудряются при внешнем аскетизме и малом пространстве, сделать так чтобы было удобно жить и иметь все удобства под рукой в полном комплекте.
еще один коттедж, похожий на этот — www.youtube.com/watch?v=7TPrR-L9QZ4

Часть 1. Интервью с коммерческим директором Sminex Романом Семчишиным


Часть 1. Как выстроить хороший отдел продаж.

Прибыль и динамика развития девелоперской компании зависят в большей части от отдела продаж. Технология продаж – дело тонкое, каждая компания формирует ее индивидуально.
Роман Семчишин, коммерческий директор Sminex, рассказал о том, как устроен отдел продаж в компании, как превратиться из обычного продажника в эффективного, насколько важно работать по скриптам и можно ли импровизировать в общении с клиентом.

Как перестать строить бизнес вслепую и начать масштабно развивать компанию / Александр Высоцкий


►БЕСПЛАТНЫЙ КУРС «КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ И СДЕЛАТЬ ЕЕ НЕПОБЕДИМОЙ»: my.bbooster.online/videoreg_exp?gcpc=6a29e

Манипуляции. Как отличить грязь. И чем чреваты неэтичные манипуляции


Очередной раз начинается вал тренингов по манипуляции. Рассказывают о том, как добиться желаемого от собеседника. Учат «дожимать». Учат доминировать. Разберемся

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.