Чтобы точно планировать движение материалов, осуществлять своевременный контроль и анализ обеспеченности объектов строительства необходимыми ресурсами компании применяют модуль «Снабжение и склад».
Возможности модуля обеспечивают:
✓ Автоматизацию всех процессов материально-технического обеспечения строительного производства от планирования до списания по объектам
✓ Учет заявок на закупку материалов по объектам строительства и контроль их исполнения
✓ Расчет с поставщиками
✓ Учет материалов в разрезе материально-ответственных лиц
✓ Учет давальческих материалов
✓ Загрузку данных из сметы
✓ Полный анализ всех операций по движению материалов от учета, перемещения с объекта на объект до списания
10 изменений в законы об ответственности учредителей и руководителей компании по итогам 2019 года, о которых должен знать каждый предприниматель. Оставьте заявку и пройдите курс обучения по субсидиарной ответственности здесь: bit.ly/2Rf3oKd
======================================================
Ответственность — основная характеристика бизнеса. Вы всегда считали, что ответственность ограничена вкладом в уставный капитал. Именно так написано в ГК РФ и также продублировано в законе об ООО и законе об АО. Никакой субсидиарной ответственности учредителя по долгам общества. Правда?! Вы так считаете? Возможно вы не читали изменения в закон о банкротстве и не смотрели обзор пленума ВС № 53 о котором я расскажу вам в видео.
Ответственность общества и ответственность учредителя в 2018 году – перестала быть ограниченной вкладами в уставный капитал. Субсидиарная ответственность учредителя это страшный сон любого предпринимателя. Если наступит банкротство, то процедура банкротства затронет не только ваше общество, но и все ваше лично имущество – если вы являетесь контролирующим должника лицом. Ответственность по долгам общества при ликвидации ООО, а если быть точным, то при ликвидации в порядке банкротства – стала явью – почти 50% всех процедур заканчивают субсидиарной ответственностью учредителя или директора по долгам его компании. Закрыть фирму просто бросив ее не получится, вас будут привлекать к ответственности. Перестать сдавать отчетность и надеяться на ликвидацию налоговой – опасно. Не раскрыли любое сообщение на федресурсе – в ефрсфдюл или как его еще называют — единый федеральный реестр сведений, — автоматически наступает субсидиарная ответственность при банкротстве. Ответственность главного бухгалтера и руководителя также может быть применена на основании основных положений пленума 53 ВС РФ о порядке привлечения к субсидиарной ответственности. В закон о госрегистраци юрлиц внесли измерения и теперь каждому кто бросил фирму или попытался бросить фирму 3 года нельзя создавать бизнес и занимать должность руководителя. Обо всем этом смотрите в видео обзоре.
Ставьте лайк и подписывайтесь на мой инстаграм: www.instagram.com/ureskul.expert/. А еще читайте мой блог о корпоративном праве ureskul.expert.
На вопросы отвечает юрист Правового Центра «Человек и Закон» Семён Гнездилов.
Фиктивный генеральный директор. Документы на подставное лицо. Особенности. Ответственность
Наиболее частая схема привлечения фиктивного лица
Что делать, если вы оказались в такой ситуации?
Ответственность за фиктивную деятельность лиц. Последствия
Что делать, если на вас оформили фирму без вашего ведома?
Пример из юридической практики
Прибыль и динамика развития девелоперской компании зависят в большей части от отдела продаж. Технология продаж – дело тонкое, каждая компания формирует ее индивидуально.
Роман Семчишин, коммерческий директор Sminex, рассказал о том, как устроен отдел продаж в компании, как превратиться из обычного продажника в эффективного, насколько важно работать по скриптам и можно ли импровизировать в общении с клиентом.
Владимир Моженков — управленец с большим и успешным опытом. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором. Он признается, что немаловажную роль в его достижениях всегда играла команда.
В нашем интервью Вы найдете множество ценных практических советов от одного из лучших менеджеров Европы.
О чем мы говорили:
01:50 Как максимально эффективно работать с сотрудниками в новых экономических реалиях?
02:50 Как меняются подходы к мотивации с выходом на рынок труда нового поколения?
05:24 Секрет мотивации сотрудников для компаний-лидеров рынка
07:30 Вселенский Закон урожая в менеджменте
09:21 Кто такие «подвиганты»
12:26 Авторские ноу-хау Владимира Моженкова в управлении
18:14 Мотивация «На один день»
18:56 Мотивация «На месяц»
22:23 Позитивный менеджмент
25:02 Мотивация «На всю жизнь»
26:25 Разный функционал подразделений – разная мотивация?
30:53 Как появляются в компании сотрудники- «подвиганты»? Важно увидеть потенциал такого сотрудника на старте входа в компанию или они вырастают в компании?
35:40 Подходы в отборе сотрудников в компанию
38:55 Эффективный менеджмент 21 века
44:02 Важно замечать и отмечать даже небольшие действия сотрудника, выходящие за рамки должностной инструкции
47:41 Нематериальная мотивация – залог лояльности к компании
49:50 Как необходимо развиваться самим руководителям
Сайт Владимира Моженкова: www.vladimirmozhenkov.com/
Смотрите еще интервью о технологиях менеджмента с руководителями-практиками:
Линн Айронс. Успешный бизнес. www.youtube.com/watch?v=R3_dVSQOkOs