Обвал цен на нефть, девальвация рубля и коронавирус оказали крайне негативное влияние на бизнес. На сегодняшний день больше половины руководителей компаний оценили риск банкротства своего бизнеса как высокий (опрос представителей бизнеса исследовательским центром ЦСР 19-22 марта 2020 года).
Как можно остановить вал банкротств в нынешнее непростое время? Запретить банкротство! В очень короткий срок, меньше чем за две недели с издания соответствующего поручения Премьер-министром, соответствующие поправки были разработаны и приняты Госдумой в третьем чтении. И вот уже 1 апреля был опубликован «чрезвычайный» закон, в том числе вводящий мораторий на банкротства, а 3 апреля принято соответствующее постановление Правительства. Постараюсь разобрать основные последствия этого.
На кого распространяется мораторий?
Вопреки распространенному мнению, мораторий не означает полный запрет на банкротство всех компаний. Он касается лишь ограниченного перечня компаний из наиболее пострадавших отраслей экономики, состав которых определит Правительство. При этом Правительство может распространить мораторий как на предприятия с определенными видами деятельности (по ОКВЭД), так и на отдельные категории пострадавших лиц.
На сегодняшний день мораторий касается:
1) организаций, отнесенных к наиболее пострадавшим отраслям: авиа- и автоперевозки, аэропорты, культура, спорт, гостиничный бизнес, общепит, образование, организация конференций, бытовые услуги. При этом отрасль деятельности организации определяется по ОКВЭД по состоянию на 01 марта 2020 г.;
2) организаций, включенные в перечень системообразующих организаций;
3) организаций, включенные в перечень стратегических организаций.
Не запрещается подача заявления о «самобанкротстве», даже если должник относится к отрасли из утвержденного перечня. Мораторий касается только подачи заявления о банкротстве кредиторами.
Мораторий не затрагивает уже идущие процедуры, они не приостанавливаются, не прекращаются. Он распространяется на еще не принятые заявления кредиторов.
В настоящий момент мораторий не распространяется на банкротства граждан, он касается только юридических лиц. Кредиторы физических лиц не лишены права подавать заявления о банкротстве своих должников.
Мораторий введен сроком на 6 месяцев, начиная с 4 апреля. Правительство имеет право принять решение о продлении моратория, если это будет необходимо.
Последствия введения моратория
Помимо невозможности подать на банкротство определенных категорий должников, предусматривается и ряд других последствий. В частности, на срок действия моратория в отношении должников (т.е. тех, кто уже оказался неспособным удовлетворять требования кредиторов), на которых он распространяется:
Приостанавливается обязанность по подаче заявления о «самобанкротстве» должником;
Не допускается распределение прибыли, выплата дивидендов, выплата действительной стоимости доли участникам;
Не допускаются зачеты, если при этом нарушается установленная Законом «О несостоятельности (банкротстве)» очередность платежей;
Не начисляются неустойки, штрафы, пени за неисполнение обязательств;
Не допускается обращение взыскания на заложенное имущество должников, в том числе во внесудебном порядке;
Приостанавливается исполнительное производство по имущественным взысканиям по требованиям, возникшим до введения моратория (при этом аресты и ограничения не снимаются);
Практически все совершенные в период моратория сделки (кроме совершаемых в обычной хозяйственной деятельности ценой менее процента от балансовой стоимости активов) признаются ничтожными;
Упрощается заключение мирового соглашения.
Что делать должникам и кредиторам во время моратория?
Безусловно, нынешняя ситуация очень непроста для большинства предпринимателей. Принятые меры – лишь временная «заплатка», призванная остановить вал банкротств прямо сейчас.
Для выживания (и даже для относительно безболезненного закрытия бизнеса) необходимы четкие, выверенные действия. Прежде всего, на мой взгляд, необходимо отслеживать попавшие под мораторий отрасли и категории. Если в этот перечень вошла ваша компания – это некоторое облегчение и отсрочка. Если же в перечень попал ваш контрагент – возможны неплатежи, невозможность принудительного исполнения решений о взыскании с него средств, признание с ним сделок ничтожными.
Должникам, попавшим под мораторий, нужно быть предельно осмотрительными. Мораторий не освобождает от субсидиарной ответственности, совершенные после его введения сделки могут быть признаны ничтожными, действия по выводу активов – привести к неприятным последствиям, вплоть до уголовной ответственности.
Продолжение спустя 3 года youtu.be/bOchXefUmAo
Экскурсия по обычному деревенскому дому в северной провинции Китая. Внутреннее устройство, подсобные помещения, огород и туалет.
Видео про деревню youtu.be/G32sCYBmh4s
Как отмечали Китайский Новый Год youtu.be/O6IS6Nn11E8
Дом принадлежит отцу Юли. Кроме него в нем живет его мать. Саня и Юля на момент этих съемок живут в Гуанчжоу (юг Китая) и приехали в деревню на Праздник Весны (Китайский Новый Год). В этот период времени китайцы ни чего не делают, а только встречаются с родственниками, едят, пьют и развлекаются.
По китайским традициям дочь, выходя замуж, уходит в другую семью. А родителям обязан помогать сын.
Пеллеты становятся все дороже. Еще немного и их стоимость будет выше стоимости сжиженного газа. Уже сейчас можно создать для себя условия,
когда отапливать загородный дом электричеством будет дешевле, чем пеллетами.
Кроме того мысль о том, что пеллеты — это бомба замедленного действия становится все актуальнее. Уже сейчас стали обнажаться проблемы с дефицитом пеллет в отопительный период. Что будет дальше, когда владельцев пеллетных котлов станет больше, а сырья для производства пеллет будет все меньше. Пеллеты все больше будут производить из низкокачественного сырья, хлопот с которыми только будет прибавляться.
Надо тщательно взвесить все «за» и «против» прежде чем принять решение связаться с пеллетами.
Крупнейший проект по инженерным системам: отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция и кондиционирование
Консультации и заказ проектов: 7 (495) 411-411-3, 7 (916) 990-90-90
Реклама, интеграции и прочий креатив: 7(903) 762-042-84
Всегда удивляюсь как финны умудряются при внешнем аскетизме и малом пространстве, сделать так чтобы было удобно жить и иметь все удобства под рукой в полном комплекте.
еще один коттедж, похожий на этот — www.youtube.com/watch?v=7TPrR-L9QZ4
Курс по шизофреногенным паттернам: makhnovskii.ru/shzp
Запись на консультации и курсы: taplink.cc/anton.makhnovskii
======================
Контакты:
➞ Patreon: www.patreon.com/makhnovskii
➞ TikTok: www.tiktok.com/@anton.makhnovskii
➞ Instagram: www.instagram.com/anton.makhnovskii/
➞ Facebook: www.facebook.com/anton.makhnovskii/
➞ VK: vk.com/anton.makhnovskii
➞ YouTube: www.youtube.com/c/АнтонМахновский
======================
Антон Махновский.
➞ Гештальт-терапевт.
➞ Бизнес-тренер.
➞ Коуч ICF.
======================
Больше материалов на makhnovskii.ru/
======================
Навигация:
00:00 Манипуляции психотипами и базовые эмоции
00:16 Эпилептоид и гнев
04:45 Эмотив и спокойствие
06:56 Истероид и радость
08:04 Параноял и презрение
12:59 Гипотим и печаль
16:06 Тревожный и страх
19:16 Гипертим и игра
22:40 Шизоид и интерес
24:55 Полезные качества психотипов
26:12 Три типа управленцев
26:46 Базовые импринты психотипов
31:05 Архетипический квадрат Четуинда
37:09 Архетипы и тени. Как пользоваться
======================
В этом видео вы узнаете:
➞ Как эмоции, психотипы и архетипы связаны друг с другом.
➞ Как определить психотип и архетип человека.
➞ Как определить ценности и стратегии поведения человека по его психотипу и архетипу.
➞ Как выстроить близкие отношения с каждым психотипом.
➞ Как вызвать приступ доверия у каждого психотипа.
➞ Слабости и сильные стороны каждого психотипа, и как ими пользоваться.
➞ Как вербовать каждый психотип.
➞ Как подавлять и выводить из строя каждый психотип.
➞ Какие импринты лежат за психотипами, и что с ними делать.
➞ Как использовать каждый психотип в бизнесе.
➞ Как использовать технику “Хорошо Разрушенный Результат”.
➞ Как использовать технику “Коктейль Молотова”.
➞ Про архетипический переход, и как им пользоваться.
➞ Про теневые и проявленные архетипы, и как их проживать.
➞ Про застревание в архетипах и выход из “тени”.
ДИСКЛЕЙМЕР
Внимание!!! Все сказанное является творческим вымыслом, несет пародийный характер и не имеет никакого отношения к реальности. Все персонажи вымышлены. Любые совпадения с живыми людьми случайны. Автор видео не хотел никого оскорбить и вообще имел в виду совсем не то, что вы подумали. Видео не рекомендовано для просмотра гомеопатам, веганам и филантропам. В видео присутствует много нормативной спецлексики, оскорбление чувств неверующих и грубое отступление от канонов.
Денис Рогалёв
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Поговорим о том, почему хорошие сотрудники не продвигаются в компаниях. О том, как руководителям оценивать работу подчиненных. И о том, как помочь руководителю обратить на вас внимание.