Денис Рогалёв
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать?
Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером!
У вас «вьетнамский синдром». Избавляйтесь от него! Делегируйте!
Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого!
Нанимайте персонал по методике Мариновича!
Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал.
Как организовать делегирование? Как правильно контролировать… смотрите в нашем видео!
Хотите чтобы Владимир Маринович провел стратегическую сессию в вашей компании для формирования плана развития компании и команды
на 2018-2019 год по блокам:
1. Определить цель в деньгах, расписать в бюджете и зафиксировать ответственность ключевых сотрудников за исполнение своих финансовых обязательств;
2. Как систематизировать развитие конкурентоспособности Продукта.
3. Как прописать, внедрить управление по бизнес-процессам и автоматизировать контроль исполнения процессов и задач;
4. Как создать эффективную команду: Как нанимать, Как обучать, Как мотивировать, Как ротировать?!
#ИгорьРыбаков #Бизнес #МыслиМиллиардера #Будущее #Работа
Сделай предзаказ новой книги Игоря Рыбакова. Религия ЧистоТЫ или Учение Х10 — rybakovx10.ru/?utm_source=youtube
Вадим Мальчиков рассказывает в серии видео об основных правилах и принципах в организации.
Финансовый директор
0:39 Финансовый директор — это непосредственный сотрудник офиса Учредителя. Либо этот человек сам учредитель — он выполняет функции финансового директора, инвестора, который рулит деньгами.
… Он дозирует, сколько денег куда отправить. Его задача в том, чтобы сыграть так, чтобы через неделю денег пришло больше.
1:15 где он находится в структуре? Структурно он не подчиняется Исполнительному Директору. Никогда.
Если мы говорим про правильную структуру, то Владелец находится отдельно от ИД, это вообще 2 функции, которые разнеснены, разделены.
Немногие руководители правильно понимают, кто такой финансовый директор, каковы его статистики и продукт. Некоторые даже называют бухгалтера финансовым директором. Это вкорне неверно. Вадим Мальчиков в этом коротком видео расскажет, в чем на самом деле заключается работа финансового директора в компании.
В этом видео вы узнаете о разнице в мышления бухгалтера и финансиста. Мы на простом примере покажем как по разному они смотрят на одну и ту же ситуацию.
Все об истории и основных направлениях современной наблюдательной космологии за 3 часа
Содержание видео:
0:10 Главный космологический тест
14:23 Стандартная космологическая модель
30:36 Вселенная до горячей стадии
43:02 Инфляционная стадия ранней Вселенной
1:00:38 Поляризация реликтового излучения
1:13:04 Карта неоднородностей реликтового излучения
1:30:58 Аномалии реликтового излучения
1:48:48 Нестыковки в космологии
2:05:35 История исследований реликтового излучения
2:22:00 Великое закрытие реликтовых гравитационных волн
2:34:58 Реликтовое излучение как универсальный код
Это видео собрано из материалов курса астрофизика Олега Верходанова «Реликтовое излучение». Расшифровки и дополнительные материалы читайте здесь: postnauka.ru/courses/93594
Олег Верходанов — доктор физико-математических наук, ведущий научный сотрудник Специальной астрофизической обсерватории РАН, Нижний Архыз
Больше лекций, интервью и статей о фундаментальной науке и ученых, которые ее создают, смотрите на сайте postnauka.ru/. ПостНаука — все, что вы хотели знать о науке, но не знали, у кого спросить.
Коммуникации между руководителем и подчиненными, виды коммуникаций между руководителем и подчиненными.
Коммуникации — это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до сотрудников компании. Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, подчиненные могут неверно понимать, чего же хочет от них руководитель
Эффективная коммуникация между руководителем и подчиненным — залог процветания компании!
В этом видео — всё, что должен знать руководитель, www.youtube.com/watch?v=eMbz2EJVNP4
для того, чтобы без лишних эмоций и нервов обсуждать с подчиненными их слабые стороны (зоны развития). И грамотно хвалить!
Правила коммуникации между руководителем и подчиненными подскажут руководителю, как правильно общаться с сотрудниками компании никого не обижая, а используя мотивационные методы.
“Нетология” – один из ведущих онлайн-университетов, который помогает предпринимателям и собственникам бизнеса совершенствовать их знания и получать новые в сферах онлайн-маркетинга, управления проектами и продуктом, программирования, дизайна и работы с данными.
В нашем новом видео генеральный директор “Нетология-групп” Максим Спиридонов рассказал о базовых компетенциях предпринимателя. Жмите на “Play” чтобы узнать:
какими правилами нужно руководствоваться при создании и развитии бизнеса,
почему одни компании вырастают в международные империи, а другие так и остаются в нуле,
по какой из двух дорог может пойти каждый бизнесмен навстречу успеху.
Таймкод:
02:44 — навык 1: умение оценивать и анализировать рынок
04:03 — почему самозанятость это не бизнес
08:06 — навык 2: длинный горизонт мышления
09:32 — главная проблема каждого предпринимателя
11:36 — навык 3: упорство в достижении цели
15:40 — 2 режима предпринимателя
16:15 — навык 4: трезвомыслие
19:54 — навык 5: мышление в категориях продаж
20:48 — что отличает компании-лидеров от всех остальных
23:18 — куда идти дальше: 2 возможных пути
А еще специально для подписчиков amoCRM “Нетология” приготовила подарок – скидку 15% на все онлайн-курсы по промокоду amocrm15. Чтобы воспользоваться промокодом, скопируйте его и введите в нужном поле после выбора курса на сайте netology.ru/. Скидка действует до конца года.
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/HMENy
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/HMELj