Начинающий руководитель: как не наделать ошибок
Узнайте подробнее о направлениях обучения в сфере управления персоналом и доступных форматах, закажите бесплатную консультацию → uprav.ru/rshm/personal
Начинающий руководитель в коллективе: с чего начать и как не наделать ошибок, как стать лидером команды и нужно ли им становиться, как безболезненно пройти путь до состоявшегося управленца. Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, тренер-консультант Елизавета Ефремова — о вопросах управления персоналом, лидерства, менеджмента и переиздании ее книги «От эксперта к руководителю» в издательском проекте Русской Школы Управления.
— Второе переиздание книги Елизаветы Ефремовой уже в продаже!
Озон
— бумажная bit.ly/35ToqRA
— аудио bit.ly/3a8fR9a
ЛитРес
— электронная bit.ly/3a4GmvX
— аудио bit.ly/38604G4
MyBook
— электронная bit.ly/388vewy
— аудио bit.ly/2tiIIXv
Bookmate
— электронная bit.ly/2t7c1wp
— аудио bit.ly/2FOpko2
Google Play
— электронная bit.ly/2FM7RfM
Читай-город
— бумажная bit.ly/2tjOcRZ
— В жизни многих руководителей есть этап первой инициации. Сначала вы были рядовым исполнителем, отвечали сами за себя, и ваша успешность определялась тем, насколько вы сами эффективно решали поставленные задачи. Но, как только вас начинают оценивать через эффективность других людей, приходится заниматься новой деятельностью — организовывать их работу. И таких навыков, к сожалению, не дает ни школа, ни институт — только жизнь.
1:15 Об актуальности темы управления персоналом и сложностях, с которыми сталкивается начинающий менеджер.
2:35 О книге «От эксперта к руководителю».
6:14 О системном подходе в любой деятельности.
8:02 О разных этапах развития организации и рисках.
10:24 Есть выражение «новая метла метет по-своему». В бизнесе это частая история. Когда приходит кто-то новый, он не особо разбирается, кого оставить, кого уволить. Как избежать ситуации?
11:48 О распространенных ошибках начинающих управленцев.
16:28 По каким маркерам оценивают эффективность руководителя.
21:06 Современные боли руководителей организации.
23:10 Должен ли быть руководитель лидером.
29:23 Как руководителю снять сопротивление, если выдвинутые им ценности не совпадают с ценностями группы.
30:51 Об эмоциональном лидерстве.
34:13 Три( один) основных рецепта для начинающего руководителя.
Об эксперте: Елизавета Ефремова, преподаватель программы МВА Русской Школы Управления. Тренер-консультант по направлениям:
— Управление персоналом.
— Управленческие навыки.
— Личная эффективность.
— Сервисная культура.
ТРИЗ-эксперт 2 уровня, создатель более 30 обучающих программ, видеокурсов, методологии «10 аспектов сервиса». Опыт преподавательской деятельности и ведения консалтинговых проектов — более 15 лет. Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Входит в топ-10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор»→ uprav.ru/rshm/efremova
Читайте статьи на медиапортале Русской Школы Управления, подписывайтесь на странички в соцсетях →
Портал: uprav.ru/rshm/portal
Facebook: www.facebook.com/uprav/
ВКонтакте: vk.com/rusuprav
Instagram: www.instagram.com/rusuprav/
Telegram: t.me/rusuprav
#новыйруководитель #ошибкиновыхруководителей #начинающийруководитель #руководительначало #начатьработуруководителя #начинающийруководительсчегоначать #какстатьлидером #молодойруководитель #руководительэксперт #елизаветаефремова #ошибкимолодыхруководителей #ошибкиначинающегоруководителя #ошибкируководителя #ошибкивработеруководителя #типичныеошибкируководителя #управленческиеошибкируководителей
Развивайте компетенции вместе с Русской Школой Управления: 30 направлений обучения в 10 городах России. Узнайте подробнее о направлениях и форматах, закажите бесплатную консультацию → uprav.ru/rshm/education