10 критических ошибок в раскрутке бухгалтерского бизнеса

Заказать дизайн — kodolov.group/design/
Заказать ремонт квартиры — kodolov.group/remont/
Заказать строительство дома — kodolov.group/
Инстаграм — www.instagram.com/kodolov.group/
*
Написать мне: vladremont25@mail.ru
Тел/Whats app: 7 (999) 058-31-91

В этом видео Сергей Кодолов расскажет, в чем разница между стяжками пола: полусухая стяжка, цементная стяжка пола, сухая стяжка и наливной пол. А Алексей Земсков дополнительно подробно расскажет про наливной пол.

#стяжка #стяжкапола #полусухаястяжка #наливнойпол #полвыравнивание

Беседа о том, почему нужно читать книги. Как чтение книг влияет на развитие мышления?

Съемка и монтаж: Vlad Kava

Мастер-клас прочитанныйведенный в рамках проекта www.cowo.guru

Финансовая поддержка наших усилий позволит сделать наш продукт более качественным. Поэтому мы будем благодарны за финансовую поддержку проекта. Карточка Приватбанка 4149 4978 5607 3079.

Как совершилось открытие личности? «Исповедь» Августина — это рождение нового жанра, духовной автобиографии личности. В чем отличие «Исповеди» от биографического жанра греков и римлян? В этом тексте впервые возникает сюжет личностного развития, история личности, с ее падениями и взлетами. Впервые самые интимные аспекты эмоциональной и духовной жизни помещаются в контекст диалога души с Богом. Именно поэтому можно считать, что в «Исповеди» впервые возникает «открытие личности».

Финансовая поддержка наших усилий позволит сделать наш продукт более качественным. Поэтому мы будем благодарны за финансовую поддержку проекта.

Карта Приватбанка 4149 4991 3111 9297

Стать патроном канала: www.patreon.com/andriibaumeister

4314 1400 0121 8103 RUB Карта ПУМБ
4314 1400 0121 8053 USD Карта ПУМБ
5355 2800 0189 5323 EUR Карта ПУМБ
5355 2800 0189 5273 UAH Карта ПУМБ

Заказать строительство дома — kodolov.group/
Заказать дизайн — kodolov.group/design/
Заказать ремонт квартиры — kodolov.group/remont/
Инстаграм — www.instagram.com/kodolov.sergey/
*
Написать мне: vladremont25@mail.ru
Тел/Whats app: 7 (999) 058-31-91
*
Проект бизнесмены: www.youtube.com/watch?v=ZaoXEtTStHI

Стяжка на деревянный пол в котельной своими руками. Самым дешевым вариантом устройства чернового пола в котельной оказалась цементно-песчаная стяжка. Для устройства стяжки я купил цемент, маяки и армирующую сетку. Толщина стяжки у меня будет 4 см. Площадь пола 11.04 м2.

Стоимость материалов:

Цетент М500 — 5 м — 438грн/1176р/$18,45
Сетка армирующая — 154грн/414р/$6,49
Маяк штукатурный — 7шт- 86грн/231р/$3,63
Итого: 678грн/1821р/$28,57
Если добавить стоимость песка, то это будет еще $20.

Рекомендую посмотреть, моя каркасная котельная, бытовка, сарай:

Монтаж профлиста на крышу. Подшивка свесов кровли профлистом — www.youtube.com/watch?v=9fJR97ORYpU

Контробрешетка и обрешетка односкатной кровли — www.youtube.com/watch?v=45HwbdtRZU4

Гидроизоляция кровли. Каркас для подшивки свесов кровли. Капельник — www.youtube.com/watch?v=z0uysf2B2Rg

Обшивка каркаса ОСБ — www.youtube.com/watch?v=AiTPVUNk0Gw

Установка стропил односкатной крыши — www.youtube.com/watch?v=h3FB4xRoYyI

Сборка каркасных стен из доски 100х50 мм — www.youtube.com/watch?v=R3iOqKz3tcA

Деревянное перекрытие в каркасной котельной. Утепление перекрытия минватой. Черновой пол из ОСБ — www.youtube.com/watch?v=NQ4H8xfaix8

Обвязка фундамента брусом — www.youtube.com/watch?v=b1OVtJb42Sg

Столбчатый фундамент из блоков своими руками — www.youtube.com/watch?v=Z9fRLjpEaP8

#АлександрКваша

Узнать подробности и посмотреть нормативные документы: turov.blog/wm76
Записаться на семинар по ссылке: turov.school/Z17

Смотрите нас на каналах:

Telegram: turov.pro/BTdf
facebook: www.facebook.com/turov.pro/
instagram: www.instagram.com/turov.pro/
ВКонтакте: vk.com/turovpro
twitter: twitter.com/turovpro

Оставляйте комментарии под этим видео!
Следите за нашими новостями!

Моя компания оказывает консалтинговые услуги в области налогообложения, защиты и стратегического развития бизнеса. Мы не занимаемся политикой. В этом ролике представлены данные и факты, которые были опубликованы на официальных источниках, с целью их обзора.
Все, что сказано, – это выражение личного мнения автора. Мы за сохранение государственной стабильности и не призываем к действиям против государства и/или государственной власти.

Просим вас соблюдать правила нашего блога и не осуществлять призывов к действиям против государства и/или государственной власти.

Заказать дизайн — kodolov.group/design/
Заказать ремонт квартиры — kodolov.group/remont/
Заказать строительство дома — kodolov.group/
Инстаграм — www.instagram.com/kodolov.group/
*
Написать мне: vladremont25@mail.ru
Тел/Whats app: 7 (999) 058-31-91

№36 www.youtube.com/watch?v=-OwbHWonngY
№38 www.youtube.com/watch?v=3wBkFBapMsw

Если ты учишься на инженера строителя, конструктора, проектировщика — тебе сюда! Яков Куликов расскажет про внутренний мир этих профессий!

Долго и упорно пишу одну очень важную статью о том, как дифференцировать работу руководителей разного уровня и разной направленности. Но статья будет готова, наверное, еще не скоро наверное. А методом поделиться захотелось уже сейчас, так как этим материалом могут воспользоваться все, кто занимается и управлением, и созданием программ обучения и оценки для руководителей. Надеюсь, что особенно полезен материал будет для специалистов по управлению персоналом.

Если вкратце, то решал я следующую проблему. С одной стороны, есть и теоретическое и практическое подтверждение того, что разные уровни руководителей должны решать разные задачи. Есть стратегическое управление, есть тактическое, есть оперативное. И для каждого вида управления есть своя система знаний. Но с другой стороны, и у бригадира, и у начальника департамента, и у генерального директора в прямом подчинении есть люди. И вроде бы, интуитивно понятно, что нужно сделать различие между тем, как управлять рабочим и как управлять топ-менеджером, но теоретической модели того, как это сделать, не было. Поэтому, когда заходит речь о том, чтобы учить руководителей работе с людьми, то используются стандартные подходы и для генерального директора, и для бригадира. А так как бригадира стандартным подходам учить чаще всего дороговато, то часто его не учат совсем.

Кроме того, нужно было ответить на вопрос о том, почему управлять, например, дизайнером, в разы сложнее, чем управлять бухгалтером. Опять же, интуитивно мы понимаем, что есть разница, а на практике говорим что-нибудь типа «они же творческие ранимые люди», но это не помогает подобрать однозначную систему знаний для руководителя.

Поэтому нужно было разработать модель, которая позволила бы создавать инструментальные наборы для руководителей в зависимости от их объекта управления. И при этом не перепутать управление компанией с управлением топ-менеджером, а управление функцией с управлением ее руководителем. И ключ оказался в том, чтобы дифференцировать тот труд, которым управляет руководитель, и выделить такие категории труда, которые позволяют создать систему управления персоналом любого уровня.

Ну, а подробности смотрите в видео. Я буду рад вашим комментариям и любой критике, кроме высказываний «чушь ты несешь» и подобных (это не критика, а попытка оскорбить, не имеющая с критикой ничего общего).

Обещанная ссылка vzima.ru/product/lifehuck_ticket