Фрагмент занятия из модуля «Управление бизнесом» уникальной программы «Сверхприбыльный бизнес в строительстве и отделке»: gc.dmitrykireev.com/sbso
Из этого фрагмента вы узнаете о распределении денег на трех уровнях, и о том, как больше зарабатывать на строительстве и отделочных работах.
Кроме того, вы найдете один из главных принципов управления небольшим бизнесом в строительстве и отделке.
_______________________________________________________
Инструкция по выживанию для строительной фирмы: gc.dmitrykireev.com/15
Долго и упорно пишу одну очень важную статью о том, как дифференцировать работу руководителей разного уровня и разной направленности. Но статья будет готова, наверное, еще не скоро наверное. А методом поделиться захотелось уже сейчас, так как этим материалом могут воспользоваться все, кто занимается и управлением, и созданием программ обучения и оценки для руководителей. Надеюсь, что особенно полезен материал будет для специалистов по управлению персоналом.
Если вкратце, то решал я следующую проблему. С одной стороны, есть и теоретическое и практическое подтверждение того, что разные уровни руководителей должны решать разные задачи. Есть стратегическое управление, есть тактическое, есть оперативное. И для каждого вида управления есть своя система знаний. Но с другой стороны, и у бригадира, и у начальника департамента, и у генерального директора в прямом подчинении есть люди. И вроде бы, интуитивно понятно, что нужно сделать различие между тем, как управлять рабочим и как управлять топ-менеджером, но теоретической модели того, как это сделать, не было. Поэтому, когда заходит речь о том, чтобы учить руководителей работе с людьми, то используются стандартные подходы и для генерального директора, и для бригадира. А так как бригадира стандартным подходам учить чаще всего дороговато, то часто его не учат совсем.
Кроме того, нужно было ответить на вопрос о том, почему управлять, например, дизайнером, в разы сложнее, чем управлять бухгалтером. Опять же, интуитивно мы понимаем, что есть разница, а на практике говорим что-нибудь типа «они же творческие ранимые люди», но это не помогает подобрать однозначную систему знаний для руководителя.
Поэтому нужно было разработать модель, которая позволила бы создавать инструментальные наборы для руководителей в зависимости от их объекта управления. И при этом не перепутать управление компанией с управлением топ-менеджером, а управление функцией с управлением ее руководителем. И ключ оказался в том, чтобы дифференцировать тот труд, которым управляет руководитель, и выделить такие категории труда, которые позволяют создать систему управления персоналом любого уровня.
Ну, а подробности смотрите в видео. Я буду рад вашим комментариям и любой критике, кроме высказываний «чушь ты несешь» и подобных (это не критика, а попытка оскорбить, не имеющая с критикой ничего общего).
0:00 Концепция выпуска
1:34 Советское кино – великое?
4:06 Цензура помогает?
7:36 Конкурс на 3 000 000 рублей
10:54 Почему Долин ушел из «Вечернего Урганта»?
17:03 Александр Петров – хороший актер?
20:43 Иван Ургант – какой?
25:32 То, как готовится к роли Кристиан Бейл, – это круто или идиотизм?
27:16 Невероятное про Дэниэла Дэй-Льюиса
28:54 Почему публичность раздражает?
33:23 «Бриллиантовая рука» – шедевр?
38:39 Как Долин стал кинокритиком
43:31 Кто из русских актеров может попасть в Голливуд?
46:05 В чем сила Тарантино?
48:21 «Гай Ричи занимается имитацией». Почему это?
54:14 Как «Криминальное чтиво» изменило кинематограф?
59:35 Долин вместе с женой уже 30 лет (с 14!). Как?
1:06:31 Почему «Побег из Шоушенка» – лучший фильм в истории?
1:11:27 Долин замочил фильм после часа просмотра. Так точно можно?
1:13:12 Долин много лет работал на ВГТРК. Тяжело?
1:20:03 Зачем Том Круз выполняет все трюки сам?
1:21:33 Ода Николь Кидман
1:22:59 Почему британское гражданство Сергея Брилева – это ок?
1:32:07 Трогательная история про Владимира Соловьева
1:34:40 Владимир Зеленский – хороший актер?
1:35:40 В чем секрет Сарика Андреасяна?
1:38:44 Почему американские супергерои такие популярные?
1:43:30 Почему «Бумер» очень средний фильм?
1:45:33 Почему Тарковский – величайший русский режиссер?
1:53:13 Можно ли в великом фильме поджигать живую корову?
1:57:43 Про Никиту Михалкова
2:03:15 Что посмотреть вечером? Советы Долина
2:05:49 Великие фильмы – не для всех. А есть те, которые легко смотреть?
2:10:27 С каких фильмов начать изучение кино?
2:22:26 В чем сила?
2:23:05 КОНКУРС!
Мебель бывает красивой. Мебель бывает удобной. Бывает дорогой и эконом-класса. А ещё она бывает умная. Что же это за умная мебель? Как с ее помощью преобразить дом? И нужна ли она вам? Ответы на эти вопросы вы найдете здесь. Кухня размером с комод, прозрачный камин на две комнаты, и кофейный столик- кровать — вы такого еще не видели!
Какое изобретение понравилось Вам больше всего? Напишите в комментариях.
Умная Мебель и потрясающие Идеи для Дома
======================================================
Дома на продажу. Инвестиции в недвижимость. Павел Трейвас | VDT
Мы отправимся в Миллениум парк, один из лучших поселков премиум-класса, где своими глазами оценим один из новых домов, построенных на продажу. Об инвестициях в загородную недвижимость и особенностях точечного девелопмента поговорим с Павлом Трейвасом, основателем и генеральным директором Point Group, имеющим за спиной более 20 построенных объектов.
Чем интересен бизнес по точечному девелопменту, какова его рентабельность и является ли он перспективным в текущих реалиях рынка? Отличается ли подход к реализации дома, построенного для себя и на продажу? Как влияет размер комиссии брокера на вероятность реализации конкретного лота? Как изменились предпочтения покупателей? Какие 3 фактора являются определяющими для оценки потенциала дома на реконструкцию?
В экскурсии по дому, который, уверены, совсем скоро найдет своего хозяина, Павел обратит внимание на детали планировки и отделки, которые востребованы покупателями этого сегмента. Множество примеров удачных решений, баек и курьезов из жизни опытного девелопера – то, что вас ждет впереди! Не переключайтесь!
VDT – канал, где мы много и по делу будем говорить о рынке элитной недвижимости и строительстве частных домов. Владейте, Двигайте, Творите вместе с нами!
В этом выпуске:
00:00 — Приветствие
01:30 — Сегодня в гостях у VDT Павел Трейвас, генеральный директор Point Group
02:51 — На сколько прибыльно инвестировать в недвижимость?
03:50 — Чем глобально отличается подход реализации инвестиционного проекта от реализации дома, который человек строит для себя?
04:33 — Как можно сделать уникальный продукт?
05:05 — Как посчитать доходность на долгосрочную перспективу?
05:58 — По каким причинам объект не продается и что с этим делать?
08:57 — При каких условиях есть смысл заходить в бизнес элитной недвижимости?
10:09 — Экскурсия по выставленному объекту и истории продаж
19:44 — Актуальные тенденции на рынке недвижимости
21:18 — Какова концепция ландшафтного дизайна?
Финансовая поддержка наших усилий позволит сделать наш продукт более качественным. Поэтому мы будем благодарны за финансовую поддержку проекта.
Карта Приватбанка 4149 4991 3111 9297
Оказалась разрушена система патерналистского образования в строительстве. szakaz.com/stroitelstvo Западные компании управляют, но опыта передают недостаточно. Мало того, инженеру часто приходится учиться на своих ошибках. Также большие проблемы есть в коммуникации генподрядчиков и субподрядчиков.
Восьмой ролик из серии «Гусиные истории», серия видео про смешные и опасные истории из мира бизнеса.
На этот раз пытаемся перевезти стол из одного офиса в другой, Москва-сити как нельзя хуже подходит для таких перевозок.
Надеюсь эти истории будет интересно послушать в машине
по пути на работу или дома за чашкой чая. Все истории настоящие и от этого ещё более захватывающие)
Какие истории я приберёг на этот раз:
00:24 Москва сити стол — история об эвакуации и лифте древних))