Как хорошие сотрудники застревают на служебной лестнице


Поговорим о том, почему хорошие сотрудники не продвигаются в компаниях. О том, как руководителям оценивать работу подчиненных. И о том, как помочь руководителю обратить на вас внимание.

Функции владельца и директора - 1 часть | 38 044 289 11 16


Для кого предназначена Школа владельцев бизнеса?

Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.

Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/

www.youtube.com/watch?v=irh6S...

v-mart.com.ru/

Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность


Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.

Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!

Таймкод:

01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес

► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6

► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj

► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/J8zsF

► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/J8zpR

► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/J8zmK

Мысли миллиардера: Профессии будущего | Чему учиться? Кто будет ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?


#ИгорьРыбаков #Бизнес #МыслиМиллиардера #Будущее #Работа
Сделай предзаказ новой книги Игоря Рыбакова. Религия ЧистоТЫ или Учение Х10 — rybakovx10.ru/?utm_source=youtube

Интересные умные люди. Дмитрий Евстафьев. Вехи. Работа с информацией. Взгляд в будущее.


Подписывайтесь на канал — это мотивирует делать больше материалов :)
Разговор с замечательным умным человеком Дмитрием Евстафьевым.

Как я работаю со списком задач в Singularity


Недавно мы запустили марафон джедайских техник.
Ссылка на марафон: links.mnogosdelal.ru/hyls-yts
Оплата за участие свободная!

Довольно частым вопросом в марафоне является вопрос о том, что за инструмент я использую и как.

А использую я Singularity: links.mnogosdelal.ru/todo
И в ходе этого стрима я покажу вам как именно и почему именно так.

Катя молодец! Разбираем домашнее задание на Инструментах руководителя. Обучение ведёт Владимир Зима


Небольшая нарезка из начала очередного модуля обучения руководителей по программе «Инструменты руководителя. Управление исполнением».

Молодым руководителям очень рекомендую посмотреть. Впрочем, опытным тоже будет полезно.

Тренинг «Инструменты руководителя» прекрасно идёт в онлайне. Ведь мы не играем в «бизнес-игры», не кидаем друг другу мячик и не строим башни из подручных материалов. Мы плотно занимаемся управлением сотрудниками. На реальных кейсах. Без выдумок. Ведь мы учимся не «управлять персоналом», а руководить людьми.

А модульный формат позволяет участникам обучения в течение недели, проходящей до следующего этапа, опробовать методы в текущей работе. Ну, а потом поделиться с остальными тем, что и как получилось.

Стоицизм, "Беседы" Эпиктета с Андреем Баумейстером. Cowo.книги, Ч.2/2


Cowo.книги — активное чтение и обсуждение важных книг в малых группах.
Будущие книги: cowo.guru/category/nezabarom-chytayemo/.
Эксперт — Андрей Баумейстер: www.facebook.com/andriibaumeister
Видеозапись Влад Кава: www.facebook.com/vladkava

Плейлист: www.youtube.com/playlist?list=PL5mMVqjrytJtSkJMvDCyvIA1z69RZJZ4W

Часть 1/2 — История стои и появление стоицизма — youtu.be/kve6VLWueDs;
Часть 2/2 — Разбор текста «Беседы», Эпиктет — youtu.be/JUiTZ5olbrE;

___________________________________________________
Следите за новостями образовательного проекта Ково.гуру в других социальных сетях:
Facebook: www.facebook.com/cowo.guru/
Telegram: t.me/cowoguru

Ресторатор Алекс Купер о мотивации, предпринимательстве, долгах и счастье / Акционервы (16 )


Беседа с одним из самых креативных рестораторов Украины о мышлении деятельного человека, мотивации и деньгах, роли мечты в бизнесе, инвестициях и окаянстве хотеть. Делаем Акционервы с ресторатором Алексом Купером.

00:00 В этом выпуске
03:27 Без чего не стоит начинать свое дело
04:09 Про мотивацию
05:09 Везение предпринимателя
05:59 Бизнес — не математика
07:11 Комфортное рабочее место
07:36 История про начало
09:23 Первые деньги
10:17 Подбрасывание гири
15:56 Блиц не по делу
17:00 Про смыслы
18:19 Главаная инвестиция предпринимателя
18:33 Про мечту
21:34 От авантюризма к психотерапевту
22:07 Про деньги
24:49 Куда инвестировать 10 000$

______
Инстаграм Алены Ивановой — www.instagram.com/glavread/
Инстаграм Алексея Иванова — www.instagram.com/kzmr_mlvch/
Инстаграм Алекса Купера — www.instagram.com/alexcooperua/

#Акционервы #предпринимательство #ресторатор #бизнес #интервью