Поговорим о том, почему хорошие сотрудники не продвигаются в компаниях. О том, как руководителям оценивать работу подчиненных. И о том, как помочь руководителю обратить на вас внимание.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.
Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!
Таймкод:
01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj
#ИгорьРыбаков #Бизнес #МыслиМиллиардера #Будущее #Работа
Сделай предзаказ новой книги Игоря Рыбакова. Религия ЧистоТЫ или Учение Х10 — rybakovx10.ru/?utm_source=youtube
Небольшая нарезка из начала очередного модуля обучения руководителей по программе «Инструменты руководителя. Управление исполнением».
Молодым руководителям очень рекомендую посмотреть. Впрочем, опытным тоже будет полезно.
Тренинг «Инструменты руководителя» прекрасно идёт в онлайне. Ведь мы не играем в «бизнес-игры», не кидаем друг другу мячик и не строим башни из подручных материалов. Мы плотно занимаемся управлением сотрудниками. На реальных кейсах. Без выдумок. Ведь мы учимся не «управлять персоналом», а руководить людьми.
А модульный формат позволяет участникам обучения в течение недели, проходящей до следующего этапа, опробовать методы в текущей работе. Ну, а потом поделиться с остальными тем, что и как получилось.
___________________________________________________
Следите за новостями образовательного проекта Ково.гуру в других социальных сетях:
Facebook: www.facebook.com/cowo.guru/
Telegram: t.me/cowoguru
Беседа с одним из самых креативных рестораторов Украины о мышлении деятельного человека, мотивации и деньгах, роли мечты в бизнесе, инвестициях и окаянстве хотеть. Делаем Акционервы с ресторатором Алексом Купером.
00:00 В этом выпуске
03:27 Без чего не стоит начинать свое дело
04:09 Про мотивацию
05:09 Везение предпринимателя
05:59 Бизнес — не математика
07:11 Комфортное рабочее место
07:36 История про начало
09:23 Первые деньги
10:17 Подбрасывание гири
15:56 Блиц не по делу
17:00 Про смыслы
18:19 Главаная инвестиция предпринимателя
18:33 Про мечту
21:34 От авантюризма к психотерапевту
22:07 Про деньги
24:49 Куда инвестировать 10 000$