Электронный документооборот. Необходимость или выгода?


Вебинар будет интересен тем, кто:

— задумывается, как ускорить процесс подписания и/или доставки документов;
— хочет узнать, что такое ЭДО;
— уже планирует подключать ЭДО и хочет посмотреть этот инструмент «в деле»

Всего за 1 час Вы не просто узнаете, что ЭДО упростит и сократит время выполнение ваших задач и повысит эффективность работы организации в целом, но и узнаете, как именно это делать в системе бизнес-процессов.

Программа мероприятия:
1. Основные понятия ЭДО. Детально о роуминге, криптопровайдере, операторе, видах документов и вариантах ЭДО.
2. Переход на ЭДО. Как подключить и правильно настроить?
3. 1С как инструмент ЭДО.
4. ЭДО в строительстве. Практические примеры и взаимодействие с системой честный знак.

Хотите узнать больше или подключить ЭДО? Просто свяжитесь с нами:
stroy@1cbit.ru
7 (812) 677-01-77

Автоматизация финансового учёта в строительной компании. Частые ошибки и способы их решения


Онлайн-встреча с экспертом, на счету которого участие в десятке проектов по автоматизации казначейства, бюджетирования, управленческого учёта, консолидации в крупнейших строительных компаниях России — Денисом Завьяловым.

В рамках двухчасовой дискуссии совместно с Денисом разобрали:

— какой эффект получает компания от автоматизации и можно ли его оценить в деньгах;
— какие готовые решения лучше подходят для автоматизации финансового контура в строительной компании;
— нужно ли одновременно автоматизировать смежные контуры — сметы, управления проектами, управление ресурсами и т.д.;
— с какими сложностями может столкнуться компания в ходе внедрения;
— основные ошибки при автоматизации и как их избежать.

Хотите узнать больше? Просто свяжитесь с нами:
stroy@1cbit.ru
7 (812) 677-01-77

Учет в строительстве без первоначальных затрат или как начать работу удаленно за 15 минут


Обзор облачного решения для автоматизации небольшой строительной компании.

Программа вебинара:
1. Преимущество облачных сервисов при автоматизации учета в строительной компании;
2. БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365 — отраслевое решение на базе 1С для строительных компаний. Пообъектный учет, отраслевые формы, учет материалов и многое другое для автоматизации строительства;
3. Коллективная работа в сервисе и взаимодействие с сотрудниками на объекте. Мобильное приложение для прорабов;
4. Организация работы с контрагентами удаленно. Формирование счета с печатью и подписью прямо из программы, сервисы 1С;
5. Управленческий учет. Формирование необходимых показателей и отчетов для руководителей. Анализ и оптимизация текущих расходов.

Спикер: Дмитрий Степанов — специалист в области постановки учета на строительных предприятиях различного типа и масштаба.

Хотите узнать больше? Просто свяжитесь с нами:
stroy@1cbit.ru
7 (812) 677-01-77

Строительство деревянного дома: технический надзор 1/3 крыши. Этапы строительства дома Гуд Вуд. №7


Представляем вашему вниманию видео-сериал о строительстве дома из клееного бруса площадью 237 кв.м.
В ходе строительства дома мы рассказываем основные особенности и этапы проекта.

В данном видео мы покажем процесс приемки стропильной системы крыши инженером технического надзора. Продолжаем строительство крыши.

0:11 — Краткое содержание предыдущей серии — строительство стропильной системы крыши
0:40 — Начало приемки стропильной системы техническим надзором
1:13 — Внешний осмотр дома из клееного бруса. Делаем фото со всех сторон
1:32 — Проверка фактического количества стропил на крыше на соответствие проекту
3:07 — Проверка интервала между стропилами
3:23 — Правильность установки скользящих опор
5:04 — Проверка проклеивания пароизоляции
6:38 — Правильность установки проема для монтажного окна VEELUX
7:40 — Правильность установки конькового узла
8:00 — Зачем производится приемка на данном этапе?
9:00 — Каким образом мы возводимя такие прекрасные дома из клееного бруса?
9:42 — К чему ведет несоблюдение технический условий на стройке?
9:55 — Правильность укладки пароизоляции
10:55 — Проверка правильности установки обрешетки
12:30 — Проверка зазор на усадку
13:20 — Резюме по этапу

Видеоканал ГУД ВУД, подпишись на новости тут — goo.gl/qvlQG7
Корпорация GOOD WOOD, официальный сайт www.gwd.ru/
Александр ДУБОВЕНКО — Управляющий партнер корпорации goo.gl/LTUfSQ
======================================================
Проекты коттеджей из бруса — goo.gl/cwjxIT
Панельно-брусовые дома goo.gl/4nsTMH
Индивидуальное проектирование ГУД ВУД goo.gl/Jga35m
ОШИБКИ при строительстве дома goo.gl/OugoXC
======================================================
КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЁЛКИ Московская область goo.gl/bwNPkA
Карта посёлков goo.gl/T993vs
====================================================
«ФЛАМАНДИЯ» ecoflamandia.ru/ 28 км от МКАД Каширское — Симферопольское шоссе
«НИКОЛЬСКОЕ – ЛЕСНОЕ» Ленинградское шоссе, 26 км МКАД 3220044.ru/
«СОСНОВЫЙ БОР зелёный квартал» — Новорязанское шоссе, 14 км kp-bor.ru/
===============================================
8 (800) 333-11-11 по России звонки бесплатно
7 (495) 150-11-11 Москва и Московская область
7 (812) 643-20-00 Санкт-Петербург, Невский пр., д. 22
7 (831) 280-81-11 Нижний Новгород, ул. Б.Покровская, 9Б
=====================================================
Цена коттеджа из клееного бруса проект СП 265: goo.gl/QrgA8H

Поделиться этим видео
========================================
Все ОТЗЫВЫ о домах и строительной компании ГУД ВУД goo.gl/slHOZv
На сайте ООО «ГУД ВУД» www.gwd.ru/buyer/video-reviews/ — отзывы клиентов, отзывы партнёров, отзывы заказчиков

Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник


Такого формата в стенах SRC еще не было! В режиме реального времени признанный эксперт Карина Олейник проведет 2 собеседования с реальными кандидатами. А вы не только проследите за работой Мастера, но и узнаете, как делать правильные выводы на основе интервью и как эффективнее руководить сотрудником по результатам такой оценки.
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.

В программе:

На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
www.youtube.com/user/BSSRC

Мы на Facebook:
www.facebook.com/SRC.master.ru

Мы ВКонтакте:
vk.com/club34922922

Как хорошие сотрудники застревают на служебной лестнице


Поговорим о том, почему хорошие сотрудники не продвигаются в компаниях. О том, как руководителям оценивать работу подчиненных. И о том, как помочь руководителю обратить на вас внимание.

Системное мышление. Как я анализирую социальные системы и откуда берутся мои выводы


Это видео — попытка сделать короткое введение в анализ систем. В нем мы говорим о том, что такое система и как увидеть предпосылки кризисов.
Пожалуйста, напишите в комментариях, насколько понятны тезисы (это довольно трудно — за короткое время изложить основы теории) и я смогу решить оставлять ли видео на канале или сделать еще одну попытку.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

Сила и харизма лидера. Дмитрий Устинов


Synergy Bussines Day 2.0 — Лидерство и личная эффективность как ключевой фактор развития бизнеса: synergyconf.ru
— О лидерстве спорят философы, говорят и пишут мировые бизнес-мыслители, предприниматели, главы государств, звезды спорта и шоу-бизнеса. Лидерами сегодня стремятся стать многие. И многим это удается. Что всех лидеров объединяет? Одна странная, но мощная сила – харизма.

Что это за сила и откуда она берется? Можно ли её развить или она дается от рождения? Как обычные люди становятся лидерами и строят свою жизнь по собственным сценариям, создают успешные компании и вдохновляют других людей?

Смотрите запись бесплатного вебинара Дмитрия Устинова «Сила и харизма лидера», на котором вы узнаете, что на самом деле делает любого человека лидером.

В программе:

Главное качество Лидера
Внутренняя сила Лидера
Методы и приемы воспитания внутренней силы
Сила и Уверенность Лидера
Настоящая харизма лидера
Техники развития личной харизмы

О спикере: Дмитрий Устинов – профессиональный бизнес-тренер со стажем более 20 лет, психолог, ведущий тренингов на тему ораторского мастерства, жестких переговоров, лидерства, харизмы. Автор методики, по которой проводится большинство ораторских тренингов в РФ. Лучший тренер года России. Личный тренер премьер-министра одной из стран СНГ.
— Следите за новостями конференции и анонсами бесплатных вебинаров на сайте и в наших группах в соц. сетях:

Официальный сайт: synergyconf.ru
Группа ВК: vk.com/event155240874
Группа FB: www.facebook.com/events/709871939137301