Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня мы завершаем наш цикл видеорепортажей о Чеховском заводе «Энергомаш» полноценным фильмом, снятым во время экскурсии на производстве. Недавно нашей медиагруппе ARMTORG посчастливилось побывать на этом легендарном заводе и увидеть все своими глазами. Так началась новая серия видеорепортажей о Чеховском заводе энергетического машиностроения в рамках проекта «Российское арматуростроение».
Первым этапом более подробного знакомства с предприятием стала беседа главного редактора медиагруппы ARMTORG Игоря Юлдашева с директором по продажам Чеховского завода «Энергомаш» Сергеем Воронцовым. «Сейчас мы находимся на атомной сборке, и прямо перед нами уникальная новинка предприятия – стальная клиновая задвижка диаметра 800. Изделие полностью сделано из поковки, несмотря на углеродистую сталь. Оно очень трудоемкое», — сообщает Сергей Воронцов.
Во втором этапе знакомства с производством Чеховского завода «Энергомаш» мы затрагиваем одну из главных проблем нашей отрасли – контрафакт продукции. Сергей Воронцов расскажет о некоторых приемах защиты от подделок и типовых ситуациях, случавшихся при поставках продукции. «Мы наглядно попробуем вам рассказать, как отличить «чеховскую» продукцию и продукцию непонятного происхождения», – рассказывает Сергей. – «Это действительно и наша головная боль, и головная боль наших конечных потребителей. На каждом изделии нашего завода отображается определенный индивидуальный номер, который также зафиксирован у нас в специальном журнале».
Исполняющая обязанности начальника отдела контроля Очерет Вера Николаевна поделится с нами секретом о том, как добиться высокого качества продукции на производстве: «Мы выпускаем очень серьезную арматуру, поэтому к проверке качества подходим со всей ответственностью. Наши работники имеют высокую квалификацию, постоянно проходят аттестации и выполняют свои обязанности на высоком уровне».
Напомним, ЗАО «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» — один из немногих заводов, который занимается поставками своей продукции более чем в 70 стран мира. Многие привыкли, что в любые поставки, которые осуществляются в другие страны идет только самое лучшее, но на этом предприятии нет разницы между зарубежным и российским заказчиком.
«Ответственность по выполнению для российских и зарубежных станций совершенно одинаковая», — заявляет Вера Николаевна. – «У нас аналогичный подход ко всем продукциям завода, потому что мы ставим безопасность на первое место».
Далее мы движемся к самым таинственным частям производства. Конечно же, ни одна система контроля не может существовать без полноценной лаборатории. ЗАО «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» в этом повезло, ведь им в наследство досталось очень богатое оборудование с возможностью проверить практически все механические свойства по определению качества. Про эту часть производства нам рассказывает ее ведущий специалист — Никишина Валентина Ивановна: «Благодаря большому количеству оборудования, мы занимаемся определением механических свойств на изгиб, ударный изгиб и на растяжение, как при комнатной температуре, так и при рабочей температуре».
Завершением нашего знакомства с заводом стала беседа с начальником лаборатории химических испытаний Игумновой Людмилой Николаевной. В пятой части цикла она расскажет практически пошагово о своей деятельности: «Лаборатория химического анализа проводит контроль качества металлов и сплавов. Мы определяем массовую долю в химических элементах тех образцов, которые поступают к нам», — сообщает Людмила Николаевна. – «Кроме этого, мы можем анализировать контроль качества лакокрасочных материалов, а также консервационных и графита».
Узнать подробнее о каждой части нашего цикла видеорепортажей о Чеховском заводе «Энергомаш» вы можете в нашем полноценном видеообзоре:
All the footages are under Creative Commons License.
However, if any content owners would like their images removed, please contact us by email at
instarder@gmail.com
Thank You!
Обвал цен на нефть, девальвация рубля и коронавирус оказали крайне негативное влияние на бизнес. На сегодняшний день больше половины руководителей компаний оценили риск банкротства своего бизнеса как высокий (опрос представителей бизнеса исследовательским центром ЦСР 19-22 марта 2020 года).
Как можно остановить вал банкротств в нынешнее непростое время? Запретить банкротство! В очень короткий срок, меньше чем за две недели с издания соответствующего поручения Премьер-министром, соответствующие поправки были разработаны и приняты Госдумой в третьем чтении. И вот уже 1 апреля был опубликован «чрезвычайный» закон, в том числе вводящий мораторий на банкротства, а 3 апреля принято соответствующее постановление Правительства. Постараюсь разобрать основные последствия этого.
На кого распространяется мораторий?
Вопреки распространенному мнению, мораторий не означает полный запрет на банкротство всех компаний. Он касается лишь ограниченного перечня компаний из наиболее пострадавших отраслей экономики, состав которых определит Правительство. При этом Правительство может распространить мораторий как на предприятия с определенными видами деятельности (по ОКВЭД), так и на отдельные категории пострадавших лиц.
На сегодняшний день мораторий касается:
1) организаций, отнесенных к наиболее пострадавшим отраслям: авиа- и автоперевозки, аэропорты, культура, спорт, гостиничный бизнес, общепит, образование, организация конференций, бытовые услуги. При этом отрасль деятельности организации определяется по ОКВЭД по состоянию на 01 марта 2020 г.;
2) организаций, включенные в перечень системообразующих организаций;
3) организаций, включенные в перечень стратегических организаций.
Не запрещается подача заявления о «самобанкротстве», даже если должник относится к отрасли из утвержденного перечня. Мораторий касается только подачи заявления о банкротстве кредиторами.
Мораторий не затрагивает уже идущие процедуры, они не приостанавливаются, не прекращаются. Он распространяется на еще не принятые заявления кредиторов.
В настоящий момент мораторий не распространяется на банкротства граждан, он касается только юридических лиц. Кредиторы физических лиц не лишены права подавать заявления о банкротстве своих должников.
Мораторий введен сроком на 6 месяцев, начиная с 4 апреля. Правительство имеет право принять решение о продлении моратория, если это будет необходимо.
Последствия введения моратория
Помимо невозможности подать на банкротство определенных категорий должников, предусматривается и ряд других последствий. В частности, на срок действия моратория в отношении должников (т.е. тех, кто уже оказался неспособным удовлетворять требования кредиторов), на которых он распространяется:
Приостанавливается обязанность по подаче заявления о «самобанкротстве» должником;
Не допускается распределение прибыли, выплата дивидендов, выплата действительной стоимости доли участникам;
Не допускаются зачеты, если при этом нарушается установленная Законом «О несостоятельности (банкротстве)» очередность платежей;
Не начисляются неустойки, штрафы, пени за неисполнение обязательств;
Не допускается обращение взыскания на заложенное имущество должников, в том числе во внесудебном порядке;
Приостанавливается исполнительное производство по имущественным взысканиям по требованиям, возникшим до введения моратория (при этом аресты и ограничения не снимаются);
Практически все совершенные в период моратория сделки (кроме совершаемых в обычной хозяйственной деятельности ценой менее процента от балансовой стоимости активов) признаются ничтожными;
Упрощается заключение мирового соглашения.
Что делать должникам и кредиторам во время моратория?
Безусловно, нынешняя ситуация очень непроста для большинства предпринимателей. Принятые меры – лишь временная «заплатка», призванная остановить вал банкротств прямо сейчас.
Для выживания (и даже для относительно безболезненного закрытия бизнеса) необходимы четкие, выверенные действия. Прежде всего, на мой взгляд, необходимо отслеживать попавшие под мораторий отрасли и категории. Если в этот перечень вошла ваша компания – это некоторое облегчение и отсрочка. Если же в перечень попал ваш контрагент – возможны неплатежи, невозможность принудительного исполнения решений о взыскании с него средств, признание с ним сделок ничтожными.
Должникам, попавшим под мораторий, нужно быть предельно осмотрительными. Мораторий не освобождает от субсидиарной ответственности, совершенные после его введения сделки могут быть признаны ничтожными, действия по выводу активов – привести к неприятным последствиям, вплоть до уголовной ответственности.
Почему «Анти-конференция»? Мы не жалуемся на кризис, не приглашаем Шварценеггера и мировых звезд, чтобы они вам рассказали, как нужно делать бизнес. Мы собрали признанных практиков, предпринимателей и экспертов, которые на самом деле знают о реальных проблемах малого и среднего бизнеса в СНГ.
Девять дней мастермайндов и мозговых штурмов в формате онлайн. Возможность смотреть трансляцию из любой точки мира. Новые связи и общение с предпринимателями из сотен разных видов бизнеса. Никакой воды, только практически проверенные работающие рекомендации, нацеленные на результат. Инновационные инструменты, применимые для нового времени, которые используют реальные владельцы бизнеса.
Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.
Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.