Заказать можно тут: kodolov.group/
Форум заказчиков и подрядчиков: forum.kodolov.group/
*
Инстаграм мой — www.instagram.com/kodolov.sergey/
Инстаграм с полезными советами: www.instagram.com/kodolov.group/
*
Сергей Кодолов расскажет сколько стоит ремонт квартиры за 1 м2. Когда вы будете звонить по объявлениям вашего города, то скорее всего вы будете задавать вопрос: «А сколько стоит ремонт квартиры?» — вам будут давать примерные ответы в стоимости за 1 м2 квартиры. и потом вы будете звонить по другим организациям и уже сами будете задавать тот же вопрос. Чтобы понять, сколько реально стоит ремонт квартиры за м2 и от чего это зависит — вам поможет этот ролик.
*
Написать мне: vladremont25@mail.ru
Тел/Whats app: 7 (999) 058-31-91
*
Production Music courtesy of Epidemic Sound!
*
#кодолов_строительство
#дизайн
#кодолов_групп
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
В поисках современного Ателье для пошива костюма, Илья Кусакин запарился, чтобы найти не раскрученных пафосных, а новых и не избалованных. Не ленивых, готовых реально постараться специалистов.
Основатели Tailor Suite — Тимур Сейтенов, который является product owner’ом и Сергей Гальвас — CEO или говоря по Русски — ее Исполнительный Директор.
Статусы не имеют особого значения в нынешнем бизнесе — это интервью связано с тем, что актуально в бизнесе сейчас, а узнаем мы из него: за что ребята получили широкое признание и квантовый рост в своей деятельности.
Как любитель демократичных цен,
Илья Кусакин заказал в Tailor Suite уже 5 костюмов, объясняя это тем, что после того как пришёл 1-вы, тот самый синий что мы видим в передаче, мол все остальные стали просто не нужны.
Сразу после финальной примерки, ребята учитывают все микро нюансы и пожелания — выдают продукт, который даже для Москвы является редкостью.
Будьте Лучшей Версией Себя
Получайте удовольствие от собственного внешнего вида
Автор проекта «Люди Дела» — Илья Кусакин @ilyakusakin бизнес-архитектор с 10 летним стажем.
Работал с компаниями: BLACK STAR, 1С ПервыйБит, Фабрика мебели 8 марта, Чайхона №1
Следите за новостями и подписывайтесь в соц.сетях:
Instagram — www.instagram.com/menofact www.instagram.com/ilyakusakin
ВКонтакте — vk.com/menofact
Facebook — www.facebook.com/menofact
— Интеграция на YouTube канале:
Сабина 7-965-321-65-41 sp@menofact.ru
— Prodaction-канала:
Lion Krassilnikov Inst: @lion_art1
Aleksander Ermolich Inst: @aermolich
Ivan Firsov Inst: @ifirsov
Grigory Anikin Inst: @disport_msk
В данном видео мы вам расскажем о такой специальности как «Промышленное и гражданское строительство» и раскроем все ее аспекты".
С нами можно связаться через:
Группу VK: vk.com/public188520909
Чат в Telegram: t.me/blogpro_novsu
ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204?conn2);Поэтапное строительство дома — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
visotsky.org/ | Как за 30 минут вдохновить команду на подвиг?
Ваш персонал потерпел неудачу? Сотрудники не знают, как найти решение в трудной и, казалось, не разрешимой ситуации? В компаниях Александра Высоцкого сотрудники делают маленькие подвиги каждый день. А как их вдохновлять на победы Александр расскажет в этом видео.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создавать доход», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Порой в погоне за длинным рублем не замечаешь как жизнь проходит в не самых лучших местах.https://vk.com/id428903160
А ТАКЖЕ СМОТРИТЕ ВИДЕО youtu.be/UgG-JYfDa5w ОЧЕНЬ ВАЖНО!!! СРАВНИТЕ УСЛОВИЯ !!!https://youtu.be/h6O3aNTqpzs
Помощь каналу: www.donationalerts.ru/r/vahtovik
Сбербанк 4276400064255004
10 июня 1926 года знаменитый художник Николай Рерих приехал в Советский Союз после десяти лет эмиграции. В Москву он прибыл из Индии и Китая, где прошел первый этап его Центрально-Азиатской экспедиции. Прямо с поезда Рерих отправился к наркому иностранных дел Чичерину, а спустя три дня, встретился с заместителем начальника ОГПУ Меером Трилиссером – главным организатором работы советской службы внешней разведки. Через месяц с небольшим Николай Рерих продолжил свою экспедицию.
Посвященная публика в Советском Союзе и за границей знала: художник Рерих, который сам себя называет «Далай-ламой западного мира», отправляется в Тибет. Но вот почему на самом деле Рерих, который живет в Америке и позиционирует себя как противник большевиков, вдруг решил посетить Советы, мало кто догадывался.
Какая связь существовала между Рерихом и советской спецслужбой? Ведущий программы «НЕ ФАКТ!» Михаил Башкатов разберется в этой весьма запутанной истории и выяснит, действительно ли знаменитый художник и путешественник сотрудничал с ОГПУ и на самом ли деле после этой экспедиции Сталин не пустил Рериха обратно на Родину?