Часто чувствуешь, что твой собеседник темнит в аргументах, но не знаешь, как указать ему на ошибки? Путаешься в его непоследовательном рассуждении? Сегодня Дмитрий Гусев расскажет, какие 4 закона определяют правильное, ясное мышление и как поймать софиста за хвост. Присоединяйтесь!
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС. С ЧЕГО НАЧАТЬ СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС.БИЗНЕС НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ДОМОВ.
— Из данного ролика Вы узнаете, С ЧЕГО НАЧАТЬ СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС НОВИЧКУ ИЛИ ТЕМ ЛЮДЯМ, КТО УЖЕ ИМЕЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ОПЫТ В СТРОИТЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ ИЛИ В БИЗНЕСЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ДОМОВ. ДАННОЕ ВИДЕО БУДЕТ ПОЛЕЗНО, КАК СТРОИТЕЛЯМ, ТАК И МАРКЕТОЛОГАМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ НАЧАТЬ ЗАНИМАТЬСЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ ИЛИ ПРОСТО ХОТЯТ УВЕЛИЧИТЬ СВОИ ПРОДАЖИ В СТРОИТЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ.
#СТРОИТЕЛЬНЫЙ_БИЗНЕС #С_ЧЕГО_НАЧАТЬ
— Я В ВК vk.com/negan43 добавляйтесь
.
Мой инстаграм www.instagram.com/negantut/
.
Мой сотовый 79632762979 Вайбер, Ватсап, ТЕЛЕГА подключены.
.
Мой строительный канал clck.ru/Ed6QG
.
Нужны клиенты? Вам сюда clck.ru/FFj4p
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Многие жалуются о невысокой зарплате инженерных специальностей в России. Задают вопросы: «Что делать и кто виноват?» Высказываю свое мнение на данный вопрос. Прошу относится к моим мыслям, как лично моему мнению — я не претендую на истину в последней инстанции. Смотрите и мотивируйтесь — инженер в России — это перспективно. Главное — это что можете и хотите Вы сами!
Еще больше информации по вопросам проектирования и строительства на наших ресурсах:
Engineering site: pro-z.ru
Вконтакте: vk.com/everyplaceprojects
Telegram: t.me/prozru
Мой канал на Яндекс Дзен: zen.yandex.ru/proz
ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204?conn2);Поэтапное строительство дома — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Друзья всем привет, мой друг
Андрей Кабанов www.youtube.com/channel/UCd_U-Wl3U75963rW0XvZoRQ
попросил меня поработать один день прорабом. Правда я в этой роли был два дня. Его работники изготавливали лестницу, а моя задача контроль качества, рассказывать и показывать нюансы в изготовлении лестницы.
Мой инстаграм: sergey.davydenko2181
Рабочий инстаграм: master_dom.rf
тел.89649314396
visotsky.org/ | Как за 30 минут вдохновить команду на подвиг?
Ваш персонал потерпел неудачу? Сотрудники не знают, как найти решение в трудной и, казалось, не разрешимой ситуации? В компаниях Александра Высоцкого сотрудники делают маленькие подвиги каждый день. А как их вдохновлять на победы Александр расскажет в этом видео.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создавать доход», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Жумаев Голиб приехал в Россию в ноябре 2018 году по приглашению своего друга Товкара. По приезду Голиб устроился работать на одну из свалок в Сызраньском районе Самарской области. Там Голиб единожды получил зарплату в размере 250 долларов США. Эти деньги мужчина сразу же выслал на Родину своей семье.
После этого Товкар предложил работу на другой свалке. Новая принадлежит АО «Экопром». Директором данной свалки является некто Кремков Артем Игоревич.
Товкар под предлогом оформления отнял у Голиба документы. Деньги перестали выплачиваться. Со свалки Голиба не выпускали. Редко привозили еду. В результате чего парень иногда собирал еду из мусора, чтобы не умереть с голоду.
Не выдержав тяжёлых бытовых условий, пострадавший попросил у Товкара вернуть свой паспорт, чтобы вернуться домой, однако, получил ответ, что он должен сначала отработать долг 44000 рублей, якобы образовавшийся за переезд к месту работы. После этого пострадавший дозвонился родным в Узбекистан и сообщил о своём положении, просил помочь ему выехать на родину, т.к. от такой работы у него ухудшилось здоровье. Родственники обратились в правозащитную организацию «Истикболли Авлод», а те переслали кейс в движение «Альтернатива».
Анна Леонардовна Куликовская
Руководитель проектов, компания ENSI — Energy Saving International AS, к.э.н. 15-51.com/tID:267-825-341 — Тестирование в системе относительной оценке уровня знаний edu.15-51.com/ru/mgsu/ee_zhkh/tech_expl_obectov_zdaniy — Рекомендуемая литература
Техническая эксплуатация объектов недвижимости: нормативное регулирование, основные требования и правила к эксплуатационной надежности зданий и сооружений, система планово-предупредительных ремонтов, текущая эксплуатация недвижимости. Организация работ по технической эксплуатации. Пути повышения эксплуатационной надежности зданий