Помните, в известном фильме главный герой, который вдруг начал слышать женские мысли, долго не мог прийти в себя от обилия того, о чем думают и чего хотят женщины. Порой, мужчины, действительно, считают женщин инопланетянками и с трудом понимают и выполняют их желания. Так чего на самом деле хотят женщины? В преддверии Международного женского дня это мы сегодня спросим у мужчины — психолога Алексея Капранова.
Приступили к ремонту в сталинском доме. Построен дом в 1943-44 годах в центре Москвы и имеет красивый фасад.Квартира была морально и физически готова к масштабному ремонту и замене всех коммуникаций.
Для Лидии Федосеевой-Шукшиной мы переделываем спальню. Лидия Николаевна попросила оформить ее в русском стиле, поэтому в комнате появился яркий сказочный ковер, подушки из платков и настоящая береза!
А сама хозяйка отправилась в Финляндию, где у нее обнаружилась… еще одна дочь!
arcon.md — Проектируем
Всемирный торговый Центр в Бахрейне. Здание Всемирного торгового центра Бахрейна, гордо возвышающееся над городом на 240 метров, обеспечивается энергией от ветра. Узнайте, как устроено это чудо архитектуры.
Юридические услуги ООО «Консалт-групп». 7 (495) 995-58-54
info@consult-gp.ru
Консультация юриста по вопросу ответственности учредителя в обществе с ограниченной ответственностью. Это необходимо при выборе формы ведения бизнеса.
Рассматриваются практические ситуации и часто возникающие вопросы, в том числе вопросы ответственности учредителя в случае банкротства юридического лица. Также рассматривается административная, уголовная, гражданская ответственность генерального директора ООО.
Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
