На вопросы отвечает юрист Правового Центра «Человек и Закон» Семён Гнездилов.
Фиктивный генеральный директор. Документы на подставное лицо. Особенности. Ответственность
Наиболее частая схема привлечения фиктивного лица
Что делать, если вы оказались в такой ситуации?
Ответственность за фиктивную деятельность лиц. Последствия
Что делать, если на вас оформили фирму без вашего ведома?
Пример из юридической практики
Армейские приемы постановки поручений сотрудникам, контроля выполнения поручений и задач. Они помогут соблюдать дисциплину и исполнительность в коллективе.
Это видео — попытка сделать короткое введение в анализ систем. В нем мы говорим о том, что такое система и как увидеть предпосылки кризисов.
Пожалуйста, напишите в комментариях, насколько понятны тезисы (это довольно трудно — за короткое время изложить основы теории) и я смогу решить оставлять ли видео на канале или сделать еще одну попытку.
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
Владимир Моженков — управленец с большим и успешным опытом. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором. Он признается, что немаловажную роль в его достижениях всегда играла команда.
В нашем интервью Вы найдете множество ценных практических советов от одного из лучших менеджеров Европы.
О чем мы говорили:
01:50 Как максимально эффективно работать с сотрудниками в новых экономических реалиях?
02:50 Как меняются подходы к мотивации с выходом на рынок труда нового поколения?
05:24 Секрет мотивации сотрудников для компаний-лидеров рынка
07:30 Вселенский Закон урожая в менеджменте
09:21 Кто такие «подвиганты»
12:26 Авторские ноу-хау Владимира Моженкова в управлении
18:14 Мотивация «На один день»
18:56 Мотивация «На месяц»
22:23 Позитивный менеджмент
25:02 Мотивация «На всю жизнь»
26:25 Разный функционал подразделений – разная мотивация?
30:53 Как появляются в компании сотрудники- «подвиганты»? Важно увидеть потенциал такого сотрудника на старте входа в компанию или они вырастают в компании?
35:40 Подходы в отборе сотрудников в компанию
38:55 Эффективный менеджмент 21 века
44:02 Важно замечать и отмечать даже небольшие действия сотрудника, выходящие за рамки должностной инструкции
47:41 Нематериальная мотивация – залог лояльности к компании
49:50 Как необходимо развиваться самим руководителям
Сайт Владимира Моженкова: www.vladimirmozhenkov.com/
Смотрите еще интервью о технологиях менеджмента с руководителями-практиками:
Линн Айронс. Успешный бизнес. www.youtube.com/watch?v=R3_dVSQOkOs
Станислав Дробышевский — Тело человека с докембрия до наших дней
7 августа 2019 / Специальная астрофизическая обсерватория РАН (САО РАН)
Антрополог, кандидат биологических наук, доцент кафедры антропологии биологического факультета МГУ им. Ломоносова, научный редактор научно-просветительского портала antropogenez.ru., член научно-экспертного совета «Сообщества молодых ученых»; лауреат премии «За верность науке» 2017.
Данная лекция проводилась в рамках 7-й Астрофизической школы «Траектория» www.astroschool.space/
Вооружённые представлениями о ходе эволюционного процесса, учёные могут
восстановить наше прошлое от появления жизни до современности. Каждый следующий
эволюционный шаг был случаен и не случаен: космические и планетарные события, мутации и рекомбинации случайны с точки зрения живых существ, а вот влияние этих сил на организмы и сложные взаимосвязи в экосистемах – вполне закономерны. Распутывание хитросплетений эволюционного процесса – излюбленное занятие палеонтологов. Что привело к нашему появлению? Как на это повлияли бактерии и движения материков, динозавры и цветы?
Нравится наш канал?
Поставь лайк, подпишись и нажми на колокольчик, чтобы первым узнавать о выходе новых видео.
Если хочешь поддержать наш канал, делись понравившимися видео с друзьями в своих социальных сетях.
«Траектория» участвует в популярной благотворительной акции #рубльвдень.
В рамках этой акции у вас есть возможность небольшими, но регулярными взносами поддерживать нашу работу. Чтобы оказать нам поддержку, перейдите на страницу акции nuzhnapomosh.ru/365/, выберите фонд «Траектория», определитесь с размером пожертвования (от 1 рубля в день) и оформите пожертвование.
Аудиокнига «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» — Максим Батырев
Описание:
-О чем эта книга
Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
-Для кого эта книга
Для тех, кто любит и хочет добиваться успеха.
-Почему мы решили издать эту книгу
Отечественная практика управленца заслуживает именно такой книги. Опыт автора настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать. Принять или оспорить.
-Фишка книги
Авторские татуировки-правила написаны не просто на разных частях тела: на лбу, на плечах, на спине. Они отпечатались в его менеджерском сердце. Искренне и честно. Каждая буква.
«Стань лучшей версией себя», «думай позитивней!», «мысли притягивают ситуацию» — лозунги, от которых никуда не деться. Бесконечные советы «изменить ход мыслей», чтобы «стать успешным» уже сидят в печёнках и звучат как истина, но правда ли они преображают жизнь?
Материалы и полезные ссылки: vk.cc/9jo0kV — Радж Рагунатан «Если ты такой умный, почему ты не счастлив?» vk.cc/9jo1Qp,vk.cc/9jo3Rx — Эксперимент Элисон Вуд Брукс vk.cc/9jo4MO — Книга, в которой говорится о Генри Фонда vk.cc/9jo5Xf — В 2005 году Национальный научный фонд опубликовал статью, показывающую, что в среднем человек имеет от 12 000 до 60 000 мыслей в день. Из них 80% отрицательны, а 95% — это те же самые повторяющиеся мысли, что и днем ранее. vk.cc/9jo6FZ — Книга Свена Бринкмана «Конец эпохи self-help.Как перестать себя совершенствовать» о навязанной позитивной психологии vk.cc/9jo9ed — Исследование, проведенное в 2012 году в Университете Квинсленда и опубликованное в журнале Emotion, показало, что, когда люди думают, что другие ожидают, что они не будут испытывать негативных эмоций, они в конечном итоге испытывают более негативные эмоции. vk.cc/9joaa0,vk.cc/9jobz6,vk.cc/9jod0z— Книга Роберта Сапольски «Психология стресса», а также его ролики о стрессе vk.cc/9jolKk — Новое исследование английских специалистов показало, что так называемый «оборонительный пессимизм» помогает людям лучше справляться с выполнением задач и более ответственно относиться к своему здоровью.
Финансовая поддержка наших усилий позволит сделать наш продукт более качественным. Поэтому мы будем благодарны за финансовую поддержку проекта. Карточка Приватбанка 4149 4978 5607 3079.
