Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.
Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!
Таймкод:
01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj
Контролировать бизнеса — значит иметь возможность проверить финансовые показатели на достоверность. Финансовый директор — ключевая фигура в процессе построения финансового контроля бизнеса. С чего необходимо начать, чтобы обеспечить настоящий контроль и как определить что существующий контроль недостаточен?
Смотрите в следующем видео
Ответ на главный вопрос руководителей к управленческой отчетности:
Почему я не могу получить достоверных финансовых отчетов? — youtu.be/bTItLrUdD0c
Смотрите также:
Нужен ли финансовый директор? — youtu.be/alae6II2NpY
Управленческий учет используют все, не могут же все ошибаться? — youtu.be/lSWbo71PXYM
Зачем нужна абсолютная достоверность в управленческой отчетности? — youtu.be/2jCTM1S7rDU
Подробнее о достоверности и информационных технологиях на imetrika.ru/
Существует множество средств и инструментов управления, которые могут сделать отдел продаж более успешным. Но в конечном итоге эффективность их применения упирается в то, насколько руководители способны направить своих сотрудников на достижение стоящих перед ними целей с максимальной результативностью.
Опытные руководители знают, что в разных ситуациях с разными сотрудниками «работают» различные стили и методы руководства. Эта истина, а в особенности опыт ее использования на практике, иногда даются запредельной ценой. Так происходит потому, что руководитель не владеет навыками руководства – не обладает знаниями, навыком и опытом, с какими сотрудниками, в каких ситуациях, для каких задач, когда и как необходимо изменять свой стиль.
✔ Хотите систематизировать и увеличить продажи?
ВСТУПАЙТЕ В МЕЖДУНАРОДНУЮ АССОЦИАЦИЮ ПРОФЕССИОНАЛОВ ПРОДАЖ → iasp.pro
Узнайте подробнее о направлениях обучения в сфере управления персоналом и доступных форматах, закажите бесплатную консультацию → uprav.ru/rshm/personal
Начинающий руководитель в коллективе: с чего начать и как не наделать ошибок, как стать лидером команды и нужно ли им становиться, как безболезненно пройти путь до состоявшегося управленца. Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, тренер-консультант Елизавета Ефремова — о вопросах управления персоналом, лидерства, менеджмента и переиздании ее книги «От эксперта к руководителю» в издательском проекте Русской Школы Управления.
— Второе переиздание книги Елизаветы Ефремовой уже в продаже!
Озон
— бумажная bit.ly/35ToqRA
— аудио bit.ly/3a8fR9a
ЛитРес
— электронная bit.ly/3a4GmvX
— аудио bit.ly/38604G4
MyBook
— электронная bit.ly/388vewy
— аудио bit.ly/2tiIIXv
Bookmate
— электронная bit.ly/2t7c1wp
— аудио bit.ly/2FOpko2
Google Play
— электронная bit.ly/2FM7RfM
Читай-город
— бумажная bit.ly/2tjOcRZ
— В жизни многих руководителей есть этап первой инициации. Сначала вы были рядовым исполнителем, отвечали сами за себя, и ваша успешность определялась тем, насколько вы сами эффективно решали поставленные задачи. Но, как только вас начинают оценивать через эффективность других людей, приходится заниматься новой деятельностью — организовывать их работу. И таких навыков, к сожалению, не дает ни школа, ни институт — только жизнь.
1:15 Об актуальности темы управления персоналом и сложностях, с которыми сталкивается начинающий менеджер.
2:35 О книге «От эксперта к руководителю».
6:14 О системном подходе в любой деятельности.
8:02 О разных этапах развития организации и рисках.
10:24 Есть выражение «новая метла метет по-своему». В бизнесе это частая история. Когда приходит кто-то новый, он не особо разбирается, кого оставить, кого уволить. Как избежать ситуации?
11:48 О распространенных ошибках начинающих управленцев.
16:28 По каким маркерам оценивают эффективность руководителя.
21:06 Современные боли руководителей организации.
23:10 Должен ли быть руководитель лидером.
29:23 Как руководителю снять сопротивление, если выдвинутые им ценности не совпадают с ценностями группы.
30:51 Об эмоциональном лидерстве.
34:13 Три( один) основных рецепта для начинающего руководителя.
Об эксперте: Елизавета Ефремова, преподаватель программы МВА Русской Школы Управления. Тренер-консультант по направлениям:
— Управление персоналом.
— Управленческие навыки.
— Личная эффективность.
— Сервисная культура.
ТРИЗ-эксперт 2 уровня, создатель более 30 обучающих программ, видеокурсов, методологии «10 аспектов сервиса». Опыт преподавательской деятельности и ведения консалтинговых проектов — более 15 лет. Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Входит в топ-10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор»→ uprav.ru/rshm/efremova
Развивайте компетенции вместе с Русской Школой Управления: 30 направлений обучения в 10 городах России. Узнайте подробнее о направлениях и форматах, закажите бесплатную консультацию → uprav.ru/rshm/education
“Нетология” – один из ведущих онлайн-университетов, который помогает предпринимателям и собственникам бизнеса совершенствовать их знания и получать новые в сферах онлайн-маркетинга, управления проектами и продуктом, программирования, дизайна и работы с данными.
В нашем новом видео генеральный директор “Нетология-групп” Максим Спиридонов рассказал о базовых компетенциях предпринимателя. Жмите на “Play” чтобы узнать:
какими правилами нужно руководствоваться при создании и развитии бизнеса,
почему одни компании вырастают в международные империи, а другие так и остаются в нуле,
по какой из двух дорог может пойти каждый бизнесмен навстречу успеху.
Таймкод:
02:44 — навык 1: умение оценивать и анализировать рынок
04:03 — почему самозанятость это не бизнес
08:06 — навык 2: длинный горизонт мышления
09:32 — главная проблема каждого предпринимателя
11:36 — навык 3: упорство в достижении цели
15:40 — 2 режима предпринимателя
16:15 — навык 4: трезвомыслие
19:54 — навык 5: мышление в категориях продаж
20:48 — что отличает компании-лидеров от всех остальных
23:18 — куда идти дальше: 2 возможных пути
А еще специально для подписчиков amoCRM “Нетология” приготовила подарок – скидку 15% на все онлайн-курсы по промокоду amocrm15. Чтобы воспользоваться промокодом, скопируйте его и введите в нужном поле после выбора курса на сайте netology.ru/. Скидка действует до конца года.
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/HMENy
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/HMELj
Стоици́зм — философская школа, возникшая в Афинах ок. 300 г. до н. э. во времена раннего эллинизма и сохранившая влияние вплоть до конца античного мира. Именование получила по названию Расписной стои, где основатель стоицизма Зенон Китийский впервые самостоятельно выступил в качестве учителя.
Беседа с одним из самых креативных рестораторов Украины о мышлении деятельного человека, мотивации и деньгах, роли мечты в бизнесе, инвестициях и окаянстве хотеть. Делаем Акционервы с ресторатором Алексом Купером.
00:00 В этом выпуске
03:27 Без чего не стоит начинать свое дело
04:09 Про мотивацию
05:09 Везение предпринимателя
05:59 Бизнес — не математика
07:11 Комфортное рабочее место
07:36 История про начало
09:23 Первые деньги
10:17 Подбрасывание гири
15:56 Блиц не по делу
17:00 Про смыслы
18:19 Главаная инвестиция предпринимателя
18:33 Про мечту
21:34 От авантюризма к психотерапевту
22:07 Про деньги
24:49 Куда инвестировать 10 000$
Новая рубрика на канале Акционервы – Кухонная философия. За бокалом вина и чашкой чая говорим о том, что интересно нам и вообще.
Сегодня на кухне: как наплевать на чужое мнение, почему это важно, что делать со своими советами и самооценкой.
00:00 Начало
00:38 Сегодня на кухне
00:44 Про Варвару Шмыкову и хейт
04:12 Ты едешь туда, куда смотришь
10:30 Право допустить ошибку
13:30 Нет правильно — есть выбор
14:16 По-своему или по книжке
22:20 Что делать со своими советами
24:02 Лучшая мысль о себе
26:32 Как изменить угол зрения на ситуацию
31:31 Чем больше ты делаешь…
Узнай подробности об обучении go.skyeng.ru/mental_nov
Получи 2 урока при первой оплате по промокоду MENTAL
Как Томас Шелби с помощью своего непоколебимого спокойствия умудряется поставить на место явных лидеров? Как он продает себя и услуги Острых Козырьков? В чем он видит важность информации и как её использует? Важно ли громко кричать и психологически продавливать, чтобы быть хорошим лидером? Об этом в выпуске.
Коммерческие предложения и сотрудничество: mentalroom.tv@gmail.com
