Самые. Самые. Самые. Финляндия. Самые упорные. Элита нации. 11 серия


«Самые. Самые. Самые» — документальный сериал Владимира Познера и Ивана Урганта о странах Скандинавии и Финляндии.

Вторая часть трилогии о Финляндии посвящена финскому образованию. Согласно международным исследованиям, которые раз в три года проводит PISA, финские школьники много лет подряд показывали самый высокий в мире уровень знаний. В чем секрет такого успеха? Как организовано финское школьное образование? В чем его уникальность? И есть ли какие-то проблемы? Эти вопросы Владимир Познер задаст педагогам, экспертам в области образования и детскому писателю Ханну Мякеля.

Познер побывает в самой обычной общеобразовательной школе на окраине Хельсинки. Директор школы Леэна Сиппонен проведет для него экскурсию по школе, расскажет о методике преподавания, о том, чему прежде всего учителя уделяют внимание в процессе обучения, о правах и обязанностях учащихся. Открытием для ведущего станет посещение образовательного центра «Эврика», который является ярчайшей иллюстрацией того, как вообще учат и воспитывают детей в Финляндии.

Как выбрать обои. Все, что надо знать.


Здравствуйте друзья. В этом видео я расскажу как выбрать обои. Главный упор сделаю не на дизайн и все такое, а на техническую составляющую. То есть стыки обоев, простота наклейки, подготовка стен, практичность эксплуатации. Правильный выбор обоев очень важен.
Отделка и ремонт квартир и офисов. Тел. 8-908-315-0913 Андрей

Ссылка на instagram – www.instagram.com/remont_kvartir_omsk_andrey/
Ссылка в группу ВК — vk.com/club99755342
Ссылка в группу в Одноклассниках — www.ok.ru/group47220735148074

КАК КЛЕИТЬ ОБОИ – youtu.be/uFAYmFAelIU
Ремонт в моей квартире — www.youtube.com/watch?v=TEtgEgLbVdw
Штукатурка стен — www.youtube.com/watch?v=raxiLS5Gn4U
Шпаклевка стен — www.youtube.com/watch?v=ZX8yziMIX4A

«Кто такой бизнес-аналитик, и что он должен уметь и знать». Ольга Азимбаева


Ольга приоткроет тайну, почему хорошо быть аналитиком, с чего начинать, что нужно знать и уметь, чтобы добиться успеха в этом направлении.

Вакансии в DataArt: dataart.ru/career
Facebook: www.facebook.com/DataArt.Dev
Instagram: www.instagram.com/dataart
Vkontakte: vk.com/dataart
Twitter: twitter.com/DataArt_Dev

Профессия: Инженер контроля качества


#инженернаяшколаForbes
Инженер по контролю качества АО «НПО Энергомаш» Юлия Безкровная рассказывает о суровых реалиях гальваники, любопытстве в профессии, ваннах с кислотой и маникюре.

00:10 — Как называется ваша профессия и где вы учились?
00:29 — Кем вы работаете?
00:48 — Ваша профессия женская или мужская?
01:04 — Какие знания важны в вашей профессии?
01:37 — Когда вы поняли, что хотите стать инженером?
02:07 — В чем заключается ваша работа?
02:56 — Вы пользуетесь защитными средствами в своей работе?
03:40 — Поделитесь своими профессиональными секретами?

Подписывайтесь на наш канал:
youtube.com/ensforbes
Сайт:
ens.forbes.ru
Социальные сети:
FB facebook.com/ensforbes
VK vk.com/ensforbes

Новости: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw44nNZPff-ZfPoyqYPfbq4hz
Лекции: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw44-B195WGC02szQ8F78FBKo
Профессия: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw45xybhu9fuWFXxyFyp-fthx
Инженеры: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw46jXZ_Z_FCJhTKwb-Cd8s6B
Стартапы: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw45nyio-Unha-b7oG0xy8Jyp
Отзывы: www.youtube.com/playlist?list=PLdMp_SStCw47jnKA2ao1me-kq-zzQMP9h

Ответственность учредителей и директора в ООО


Юридические услуги ООО «Консалт-групп». 7 (495) 995-58-54
info@consult-gp.ru
Консультация юриста по вопросу ответственности учредителя в обществе с ограниченной ответственностью. Это необходимо при выборе формы ведения бизнеса.
Рассматриваются практические ситуации и часто возникающие вопросы, в том числе вопросы ответственности учредителя в случае банкротства юридического лица. Также рассматривается административная, уголовная, гражданская ответственность генерального директора ООО.

Камасутра общения, магия слов. Наталья Ром.


ytimg.preload(https://r5---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r5---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Камасутра общения, магия слов. Наталья Ром. — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

Миллиардер Роман Троценко о том, как зарабатывать, копить, вкладывать


Forbes представляет новый видеопроект «Forbes Capital с Андреем Мовчаном». Первый гость — Роман Троценко, председатель совета директоров корпорации AEON, в которую входят и предприятия по производству удобрений, и недвижимость, и речные пароходства, и компании, обслуживающие аэропорты, называет себя индустриальным предпринимателем, а не инвестором. Но индустриальный предприниматель — в первую очередь инвестор: он не только инвестирует в компании, но еще и управляет компаниями. Он делает компании более успешными и эффективными, ну или, случается, менее успешными и менее эффективными. В интервью экономисту Андрею Мовчану для нового видеопроекта Forbes Capital Роман Троценко рассуждает о проблемах российской экономики, прогнозирует будущее криптовалют и рассказывает анекдот.

Читать подробнее на сайте:
www.forbes.ru/finansy-i-investicii/377585-milliarder-roman-trocenko-stoimost-bitkoinov-budet-ravna-nulyu

Все выпуски: www.forbes.ru/tegi/forbescapital-0

Почему нужно уметь увольнять


Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.