Эксперты Первого Бита рассказали, как избежать финансовых потерь за счет управления бизнес-процессами и добиться эффективной работы отдела продаж и маркетинга застройщика.
Программа вебинара:
1. БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО – комплексная система для автоматизации бизнес-процессов строительной компании. Обзор модулей Продажа недвижимости, Заказчик, Аренда и другие.
2. Как совместить 1С и CRM-системы с учетом специфики строительной отрасли. Пример интеграции БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Продажа недвижимости с Profitbase.
Спикеры:
Дмитрий Степанов — бизнес-консультант центра автоматизации строительных компаний
Лахтина Людмила — эксперт по автоматизации, сотрудник департамента автоматизации строительства компании «Первый Бит»
Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня мы продолжаем наш цикл видеорепортажей с производственной площадки ЗАО «РОУ», чья продукция уже широко известна не только в России, но и зарубежом. Напомним, предприятие занимается выпуском трубопроводной и энергетической арматурой, кондесатооотводчиков, элементов трубопроводов, редукционно-охладительных установок, электроприводов для арматуры ТЭС и многим другим.
Сегодня речь пойдёт об отделе технического контроля (ОТК) на заводе. Именно на данном участке система менеджмента качества раскрывается полностью. Здесь специалисты ЗАО «РОУ» производят обработку и внутреннюю расточку корпусных изделий.
Цех скомпонован по замкнутому циклу, поэтому отсюда отправляется полностью готовый корпус для дальнейшей сборки и испытаний. По словам начальника ОТК Максима Булатова, в этом подразделении осуществляются также и межоперационные виды контроля – такие, как замер, визуальное соответствие, выявление внутренних скрытых дефектов.
«На сегодняшний момент у нас повышенные требования к качеству, так как мы работает на европейский рынок. Однако мы не делаем разграничения между российским и зарубежным рынко. Самое главное для нас — это высокое качество наших изделий», — отметил Максим.
Предалагаем к просмотру видеорепортаж медиагруппы ARMTORG об отделе технического контроля ЗАО «РОУ».
Forbes представляет новый видеопроект «Forbes Capital с Андреем Мовчаном». Первый гость — Роман Троценко, председатель совета директоров корпорации AEON, в которую входят и предприятия по производству удобрений, и недвижимость, и речные пароходства, и компании, обслуживающие аэропорты, называет себя индустриальным предпринимателем, а не инвестором. Но индустриальный предприниматель — в первую очередь инвестор: он не только инвестирует в компании, но еще и управляет компаниями. Он делает компании более успешными и эффективными, ну или, случается, менее успешными и менее эффективными. В интервью экономисту Андрею Мовчану для нового видеопроекта Forbes Capital Роман Троценко рассуждает о проблемах российской экономики, прогнозирует будущее криптовалют и рассказывает анекдот.
«Стеклянным потолком» называют состояние, когда карьера остановилась. Тебя вроде бы ценят, но не продвигают. Новых серьезных задач и проектов не дают. И остается только наблюдать, как время от времени меняются твои руководители, а ты остаешься на прежней должности. И мало кто задумывается о том, что этот «стеклянный потолок» они создали собственными руками.
Подписывайтесь на фейсбук www.facebook.com/vladimir.zima.100
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
Станислав Дробышевский. Лекция «Ухо жаброй не испортишь. Бесполезные части в человеке и чем они полезны»
30 января 2016, Центр современной культуры «Смена», Казань
Для чего человеку аппендикс, нужно ли избавляться от хвоста, где заканчиваются жабры и почему самая широкая мышца спины — самая бесполезная? Лекция посвящена частям человеческого тела, которые в процессе эволюции изменили свои функции или стали совсем бесполезны, но, возможно, пригодятся нам в будущем. Станислав Дробышевский — кандидат биологических наук, доцент кафедры антропологии биологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова.
Головной мозг – главный орган центральной нервной системы, загадка которого не разгадана учеными до сих пор. Он содержит около 86 млрд. нейронов, которые регулируют всю деятельность человека. Не удивительно, что мозг иногда обманывает нас, так что порой кажется, что он живет отдельной жизнью.
Так это или нет – мы, возможно, узнаем в будущем. В данном же видео мы рассмотрим наиболее частые ошибки мышления, которые встречаются в жизни каждого.
Это поможет вам не только осознать причины тех или иных своих действий, но и даст понимание некоторых поступков окружающих вас людей.
Итак, перед вами самые распространенные логические ошибки мышления и когнитивные искажения.
Как можно наилучшим образом прожить жизнь? Как справиться с любыми трудностями и несмотря ни на что остаться жизнерадостной личностью? Античная греко-римская философия стоицизма объясняет, что хотя мы не всегда контролируем события, которые на нас влияют, мы можем контролировать своё отношение к этим событиям. О философии стоицизма рассказывает Массимо Пильюччи.
Оказание первой помощи при попадание инородного предмета в дыхательные пути — Обучающие видео
Что делать, если человек подавился?
Как правильно оказывать помощь, если человек задыхается?
Правильное применение приема Геймлиха
Как правильно и безопасно извлечь инородные предметы из дыхательных путей
========================================
Наш сайт: profi-cpr.ru/
========================================
Подписывайтесь на наши социальные сети:
========================================
Наши контакты:
E-mail: dpoab@profi-cpr.ru
Екатеринбург 8 800 234-18-38 ( 7 343 302-28-38), — АНО ДПО «ЦПР ПРОФИ»
Адрес: РФ, 620085, Свердловская область г. Екатеринбург, ул. Титова, 11, оф.28
Кемерово 8 800-201-35-41 ( 7 3842 75-50-53) — АНО ДПО «Центр Профессионал»
Адрес: РФ, 650025, Кемеровская область, г. Кемерово, ул. Коммунистическая, 109, оф 14
Краснодар 8 800 234-18-38 ( 7 861-240-02-55) — АНО ДПО «ГК Профи-Юг»,
Адрес: РФ, 350020, Краснодарский Край, город Краснодар, улица Красная, дом 180, офис 906
Ноябрьск 8 800 234-18-38 ( 7 912-231-18-38) — офис АНО ДПО «ЦПР ПРОФИ»
Адрес: г. Ноябрьск, ул. Ленина, 9, 3 этаж
Тюмень 8 800 234-18-38 ( 7 982 764-79-35) — офис АНО ДПО «ЦПР ПРОФИ»
Адрес: г. Тюмень, ул. Пермякова, 7/1, 7й этаж, оф. 735
========================================
Мы осуществляем переподготовку и повышение квалификации очно/заочно, дистант.
Направления обучения:
• Автотранспорт,
• Перевозка опасных грузов,
• Проектирование и строительство
• Госзакупки ФЗ-44, ФЗ-223,
• Экологическая безопасность и работа с отходами,
• Первая помощь до оказания медицинской помощи,
• Пожарная безопасность: при монтаже (лицензия МЧС), ПТМ,
• ГО и ЧС,
• Охрана труда,
• Работы на высоте,
• Электробезопасность,
• Педагогика
• Управление персоналом
• Государственное и муниципальное управление
• Соц.работа
• Рабочие профессии
• Подготовка руководящего состава, специалистов и сотрудников служб, предприятий, организаций.
Видео посвящёно тонкостям подготовки к аттестации НАКС.
В ролике:
Новый имидж нашего сварщика))),
Заготовки и сварочные приспособления,
ГОСТ 5264-80,
Сборка заготовок,
Зазор при сварке встык,
Настройки инвертора для сварки металла 12мм,
Выбор диаметра проволоки и защитного газа,
Подогрев металла перед сваркой,
Корневой проход,
Заполняющий проход,
Облицовочный проход,
Подготовка детали к дефектоскопии.