ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204?conn2);Роль COO в компании — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Курс по шизофреногенным паттернам: makhnovskii.ru/shzp
Запись на консультации и курсы: taplink.cc/anton.makhnovskii
======================
Контакты:
➞ Patreon: www.patreon.com/makhnovskii
➞ TikTok: www.tiktok.com/@anton.makhnovskii
➞ Instagram: www.instagram.com/anton.makhnovskii/
➞ Facebook: www.facebook.com/anton.makhnovskii/
➞ VK: vk.com/anton.makhnovskii
➞ YouTube: www.youtube.com/c/АнтонМахновский
======================
Антон Махновский.
➞ Гештальт-терапевт.
➞ Бизнес-тренер.
➞ Коуч ICF.
======================
Больше материалов на makhnovskii.ru/
======================
Навигация:
00:00 Манипуляции психотипами и базовые эмоции
00:16 Эпилептоид и гнев
04:45 Эмотив и спокойствие
06:56 Истероид и радость
08:04 Параноял и презрение
12:59 Гипотим и печаль
16:06 Тревожный и страх
19:16 Гипертим и игра
22:40 Шизоид и интерес
24:55 Полезные качества психотипов
26:12 Три типа управленцев
26:46 Базовые импринты психотипов
31:05 Архетипический квадрат Четуинда
37:09 Архетипы и тени. Как пользоваться
======================
В этом видео вы узнаете:
➞ Как эмоции, психотипы и архетипы связаны друг с другом.
➞ Как определить психотип и архетип человека.
➞ Как определить ценности и стратегии поведения человека по его психотипу и архетипу.
➞ Как выстроить близкие отношения с каждым психотипом.
➞ Как вызвать приступ доверия у каждого психотипа.
➞ Слабости и сильные стороны каждого психотипа, и как ими пользоваться.
➞ Как вербовать каждый психотип.
➞ Как подавлять и выводить из строя каждый психотип.
➞ Какие импринты лежат за психотипами, и что с ними делать.
➞ Как использовать каждый психотип в бизнесе.
➞ Как использовать технику “Хорошо Разрушенный Результат”.
➞ Как использовать технику “Коктейль Молотова”.
➞ Про архетипический переход, и как им пользоваться.
➞ Про теневые и проявленные архетипы, и как их проживать.
➞ Про застревание в архетипах и выход из “тени”.
ДИСКЛЕЙМЕР
Внимание!!! Все сказанное является творческим вымыслом, несет пародийный характер и не имеет никакого отношения к реальности. Все персонажи вымышлены. Любые совпадения с живыми людьми случайны. Автор видео не хотел никого оскорбить и вообще имел в виду совсем не то, что вы подумали. Видео не рекомендовано для просмотра гомеопатам, веганам и филантропам. В видео присутствует много нормативной спецлексики, оскорбление чувств неверующих и грубое отступление от канонов.
35-минутное собеседование рекрутера с реальным кандидатом на вакансию. За ним наблюдают трое экспертов — и Вы, наш зритель. В финале рекрутер и эксперты выносят свой вердикт, подходит ли кандидат на должность. По отзывам зрителей, «программа смотрится, как детектив».\u2028\u2028Что можно из нее узнать?\u2028Если Вам приходится проводить собеседования, то поймете:\u2028-- как проводить разные виды собеседований\u2028-- какие вопросы нужно задавать кандидатам на ту или иную должность\u2028-- на что в первую очередь стоит обращать внимание\u2028-- как справляться со сложными ситуациями во время собеседования\u2028-- как понять, когда кандидат говорит правду — и как эту правду узнать\u2028\u2028Если Вам приходится проходить собеседования, то Вы поймете:\u2028-- как эффективно себя представить работодателю\u2028-- как избежать скользких вопросов\u2028-- как правильно держать себя на собеседовании\u2028-- что играет в Вашу пользу на собеседовании — и что способно понизить Ваши шансы.
Школа владельцев бизнеса — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании», «Малый бизнес.Большая игра» главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
Владимир Моженков Эффективное управление командой Бизнес завтрак Романа Дусенко на радио Медиаметрикс
Мы каждую неделю говорим о том, как повысить эффективность работы персонала. Управление – это функция, которая должна приносить реальный и измеримый результат для своей компании, и тогда компания сможет принести результат своему обществу. И если в каждой компании произойдут качественные изменения, то и устройство нашего общества станет более эффективным!
Роман Дусенко — бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном, операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе — «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Коллеги, рад Вас приветствовать! Проработав ГЕНеральным директором 29 лет я пришел к выводу, что от правильной материальной мотивации зависит жизнь всей компании. В этом видео я хочу поделиться своим видением на подход мотивации в бизнесе.
Тайм-коды к видео:
1:40 Как привлекать ценных специалистов?
2:05 Кому не важна материальная мотивация? Мой опыт.
3:55 Три вида мотивации
4 40 Персональная и командная мотивация
5 20 Что такое правильная материальная мотивация?
6:10 Мой опыт и опыт зарубежных коллег
7:15 Пять видов мировой мотивации сейчас
17:15 Как мотивировать продавцов?
Запись бесплатного вебинара Владимира Моженкова: «Панель управления руководителя или как оцифровать компанию»
Прослушав вебинар вы узнаете:
Формулу эффективного предприятия;
Как разработать стратегические Цели компании, на какой период, сколько иметь и как корректировать;
Как внедрить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей (ССП);
Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
Как «оцифровать» важные бизнес-процессы.
Смотрите, внедряйте и получайте отличные результаты!
Для более глубокого изучения темы, приглашаем вас 6-7 апреля на живой мастер-класс Владимира Моженкова в Санкт-Петербурге: «Могущество руководителя — система правил по управлению компанией и мотивацией персонала на каждый день»
Контролировать бизнеса — значит иметь возможность проверить финансовые показатели на достоверность. Финансовый директор — ключевая фигура в процессе построения финансового контроля бизнеса. С чего необходимо начать, чтобы обеспечить настоящий контроль и как определить что существующий контроль недостаточен?
Смотрите в следующем видео
Ответ на главный вопрос руководителей к управленческой отчетности:
Почему я не могу получить достоверных финансовых отчетов? — youtu.be/bTItLrUdD0c
Смотрите также:
Нужен ли финансовый директор? — youtu.be/alae6II2NpY
Управленческий учет используют все, не могут же все ошибаться? — youtu.be/lSWbo71PXYM
Зачем нужна абсолютная достоверность в управленческой отчетности? — youtu.be/2jCTM1S7rDU
Подробнее о достоверности и информационных технологиях на imetrika.ru/
ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204?conn2);Как финансовый директор разбирается в проблемах компании, влияющих на прибыль — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json