Почему стоит выбрать облачный сервис для автоматизации учёта в небольшой строительной компании?
Для кого: бухгалтера небольших подрядных строительных компаний.
Хотите узнать, как организовать и автоматизировать учёт в строительной компании?
Как избежать типовых ошибок (методологических и технических)?
Как использовать новые возможности облачной версии продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО?
Программа вебинара:
1. Подходы к организации учёта. Учитываем затраты по объектам быстро и точно.
2. Как организовать эффективный контроль взаиморасчетов с заказчиками и субподрядчиками?
3. Необходимые показатели и отчёты для директора без Excel.
4. Реальный пример: модель учета подрядчика в облачной версии программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.
5. Ответы на вопросы.
Спикер:
Степанов Дмитрий — бизнес-консультант по автоматизации строительных компаний различного типа и масштаба
oceans in between us couldnt keep us apart
mountains in distance couldnt bury our love
i would search forever swim up every single river
cos i know how it feels when its real
must be something in my heart that beats for you
and when it gets dark it guides me through
even when im lost the magnets show me where u are
ive got a compass heart
ooo ive got a compass heart
in the dark it shows me where u are
closer than my skin its flowing in my veins
in the oxygen and every breath i take
signals never fading like a flare when im in danger
always saving me endlessly
cos theres something in my heart that beats for you
and when it gets dark it guides me through
even when im lost the magnets show me where u are
ive got a compass heart
ooo ive got a compass heart
dont matter how long it takes
no matter how far away
il will always get to ya
dont matter how long it takes
just know that ill find a way
Если вы решили продать фирму или выйти из состава учредителей, то можно столкнутся с неожиданным проблемами. Как избежать или быть к ним готовым, разбираем в этом видео.
Такого формата в стенах SRC еще не было! В режиме реального времени признанный эксперт Карина Олейник проведет 2 собеседования с реальными кандидатами. А вы не только проследите за работой Мастера, но и узнаете, как делать правильные выводы на основе интервью и как эффективнее руководить сотрудником по результатам такой оценки.
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.
В программе:
На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.
Курс по шизофреногенным паттернам: makhnovskii.ru/shzp
Запись на консультации и курсы: taplink.cc/anton.makhnovskii
======================
Контакты:
➞ Patreon: www.patreon.com/makhnovskii
➞ TikTok: www.tiktok.com/@anton.makhnovskii
➞ Instagram: www.instagram.com/anton.makhnovskii/
➞ Facebook: www.facebook.com/anton.makhnovskii/
➞ VK: vk.com/anton.makhnovskii
➞ YouTube: www.youtube.com/c/АнтонМахновский
======================
Антон Махновский.
➞ Гештальт-терапевт.
➞ Бизнес-тренер.
➞ Коуч ICF.
======================
Больше материалов на makhnovskii.ru/
======================
Навигация:
00:00 Манипуляции психотипами и базовые эмоции
00:16 Эпилептоид и гнев
04:45 Эмотив и спокойствие
06:56 Истероид и радость
08:04 Параноял и презрение
12:59 Гипотим и печаль
16:06 Тревожный и страх
19:16 Гипертим и игра
22:40 Шизоид и интерес
24:55 Полезные качества психотипов
26:12 Три типа управленцев
26:46 Базовые импринты психотипов
31:05 Архетипический квадрат Четуинда
37:09 Архетипы и тени. Как пользоваться
======================
В этом видео вы узнаете:
➞ Как эмоции, психотипы и архетипы связаны друг с другом.
➞ Как определить психотип и архетип человека.
➞ Как определить ценности и стратегии поведения человека по его психотипу и архетипу.
➞ Как выстроить близкие отношения с каждым психотипом.
➞ Как вызвать приступ доверия у каждого психотипа.
➞ Слабости и сильные стороны каждого психотипа, и как ими пользоваться.
➞ Как вербовать каждый психотип.
➞ Как подавлять и выводить из строя каждый психотип.
➞ Какие импринты лежат за психотипами, и что с ними делать.
➞ Как использовать каждый психотип в бизнесе.
➞ Как использовать технику “Хорошо Разрушенный Результат”.
➞ Как использовать технику “Коктейль Молотова”.
➞ Про архетипический переход, и как им пользоваться.
➞ Про теневые и проявленные архетипы, и как их проживать.
➞ Про застревание в архетипах и выход из “тени”.
ДИСКЛЕЙМЕР
Внимание!!! Все сказанное является творческим вымыслом, несет пародийный характер и не имеет никакого отношения к реальности. Все персонажи вымышлены. Любые совпадения с живыми людьми случайны. Автор видео не хотел никого оскорбить и вообще имел в виду совсем не то, что вы подумали. Видео не рекомендовано для просмотра гомеопатам, веганам и филантропам. В видео присутствует много нормативной спецлексики, оскорбление чувств неверующих и грубое отступление от канонов.
Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать?
Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером!
У вас «вьетнамский синдром». Избавляйтесь от него! Делегируйте!
Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого!
Нанимайте персонал по методике Мариновича!
Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал.
Как организовать делегирование? Как правильно контролировать… смотрите в нашем видео!
Хотите чтобы Владимир Маринович провел стратегическую сессию в вашей компании для формирования плана развития компании и команды
на 2018-2019 год по блокам:
1. Определить цель в деньгах, расписать в бюджете и зафиксировать ответственность ключевых сотрудников за исполнение своих финансовых обязательств;
2. Как систематизировать развитие конкурентоспособности Продукта.
3. Как прописать, внедрить управление по бизнес-процессам и автоматизировать контроль исполнения процессов и задач;
4. Как создать эффективную команду: Как нанимать, Как обучать, Как мотивировать, Как ротировать?!
#ИгорьРыбаков #Бизнес #МыслиМиллиардера #Будущее #Работа
Сделай предзаказ новой книги Игоря Рыбакова. Религия ЧистоТЫ или Учение Х10 — rybakovx10.ru/?utm_source=youtube
ytimg.preload(https://r6---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r6---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204?conn2);Кто такой финансовый директор — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json