В этом фильме мы постарались дать базовое понятие по архитектуре маркетинга в строительстве.
Фильм подготовлен специалистами компании «Zasukhin». zasukhin.ru/
Фильм интересен тем, что интересуется следующей тематикой:
строительный маркетинг,
маркетинг строительных компаний,
маркетинг строительных организаций,
маркетинг строительных материалов,
маркетинг в строительстве
Корпорация GOOD WOOD славится многоступенчатой системой контроля качества.
Отдел технического качества — это первый этап. Специалисты отдела принимают материал и комплектующие, следят за производственным процессом, отслеживают отгрузки. Для каждого процесса разработаны чек-листы, в соответствии с которыми происходит проверка.
В этом видео мы расскажем вам об одном рабочем дне специалиста технического контроля…
0:35 — ежедневные поверки инструментов
1:05 — контроль качества досок
4:55 — контроль отгрузки
5:45 — проверка домокомплекта
8:08 — проверка сращивания доски
13:13 — проверка чашки
14:30 — проверка станка профилирования
17:36 — экспресс тест на качество склейки бруса
Видеоканал ГУД ВУД, подпишись на новости тут — goo.gl/qvlQG7
Корпорация GOOD WOOD, официальный сайт www.gwd.ru/
Александр ДУБОВЕНКО — Управляющий партнер корпорации goo.gl/LTUfSQ
======================================================
Проекты коттеджей из бруса — goo.gl/cwjxIT
Панельно-брусовые дома goo.gl/4nsTMH
Индивидуальное проектирование ГУД ВУД goo.gl/Jga35m
ОШИБКИ при строительстве дома goo.gl/OugoXC
======================================================
КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЁЛКИ Московская область goo.gl/bwNPkA
Карта посёлков goo.gl/T993vs
====================================================
«ФЛАМАНДИЯ» ecoflamandia.ru/ 28 км от МКАД Каширское — Симферопольское шоссе
«НИКОЛЬСКОЕ – ЛЕСНОЕ» Ленинградское шоссе, 26 км МКАД 3220044.ru/
«СОСНОВЫЙ БОР зелёный квартал» — Новорязанское шоссе, 14 км kp-bor.ru/
===============================================
8 (800) 333-11-11 по России звонки бесплатно
7 (495) 150-11-11 Москва и Московская область
7 (812) 643-20-00 Санкт-Петербург, Невский пр., д. 22
7 (831) 280-81-11 Нижний Новгород, ул. Б.Покровская, 9Б
=====================================================
Цена коттеджа из клееного бруса проект СП 265: goo.gl/QrgA8H
Управление другим человеком, как и все гениальное, должно быть простым и эффективным. Именно для этого существует НЛП — нейролингвистическое программирование.
Если Вы хотите изменить взаимоотношения с людьми, включите техники НЛП в свой арсенал навыков и умений. Начните применять их, и Вы получите позитивные результаты легко и быстро!
Техники НЛП можно менять или комбинировать, поэтому с развитием Ваших умений Вы приобретете гибкость, мастерство и творческое отношение к управлению окружающими.
1. Введение или «Подстройка и ведение»
2. Скрытые команды или «Вы могли бы выслушать меня внимательно?»
3. Позитивные вопросы или «Вам нравится, когда Вас слушают?»
4. Пресуппозиция или «Когда вы услышите это, люди будут исполнять Ваши желания»
5. Стратегия ограниченного выбора или «Вы хотите конфеты в шоколадной или белой глазури?»
6. Использование «И», причинно-следственные связывания или «Чем больше вы смеетесь, тем более позитивно вы смотрите на мир!»
7. Трюизмы или «Все могут говорить красиво!»
8. Эффективные комментарии и работа с возражениями или «Хорошо, что вы обратили на это внимание!»
9. Рефрейминг или «Это может случиться с каждым»
10. Трехшаговый метод «ОРУ» или «Как вы пришли к такому ошибочному мнению?»
11. Предоставление всех выборов или «Все зависит от того, КАК сказать то, ЧТО должно быть сказано!»
12. Послесловие или «Принцип домино»
Обучающий кинофильм «Условности и упрощения изображения деталей на чертежах». Автор сценария Т.Дмитрук, режиссер П.Ус. Консультант к.т.н., профессор В.С.Левицкий. По заказу Государственного комитета СССР по профессионально-техническому образованию.
Быстрый доступ к каждому из 15 трюков:
0:35 — Быстрый доступ к листам
0:53 — Быстрое копирование листа
1:10 — Автоподбор ширины столбца
1:41 — Маркет-формула. Протягивание формул
2:18 — Умная таблица
3:29 — Выпадающие списки
4:09 — Сцепить и расцепить значения в ячейках
5:25 — Формат даты с днями неделями
6:14 — Фото в примечании
7:25 — ДОЛЯГОДА, быстро высчитываем дату рождения
8:22 — Транспонирование ячеек
8:43 — Подстановка, функции Подставить Значен
10:01 — Функция ТЕКСТ, вытаскиваем месяц из даты
10:45 — Умножение через специальную вставку
11:25 — Быстрая подстановка данных в диаграмму
Easy Excel — ПОЛНОЕ и ПОДРОБНОЕ обучение программы Excel для новичков и практиков! Уроки по макросам и VBA
Делегирование — вечно модная тема или рабочий инструмент? А может и не то, и не другое? Разбираемся в этом уроке
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.