Третья беседа, посвященная философским комментариям к фрагментам трактата Марка Аврелия «Наедине с собой». Анализируется Вторая книга, фрагменты 7, 9 и 11.
Финансовая поддержка наших усилий позволит сделать наш продукт более качественным. Поэтому мы будем благодарны за финансовую поддержку проекта.
Карта Приватбанка 4149 4991 3111 9297
Они должны обладать сильным руководителем. В этом видео исполнительный директор Visotsky Consulting Kiev Екатерина Балановская расскажет о 7 основных качествах, которыми должен обладать каждый руководитель вашей компании.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развивать компанию», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создания дохода», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний.
Школа Владельцев Бизнес-консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя организационную схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
Делегирование — вечно модная тема или рабочий инструмент? А может и не то, и не другое? Разбираемся в этом уроке
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
Управление другим человеком, как и все гениальное, должно быть простым и эффективным. Именно для этого существует НЛП — нейролингвистическое программирование.
Если Вы хотите изменить взаимоотношения с людьми, включите техники НЛП в свой арсенал навыков и умений. Начните применять их, и Вы получите позитивные результаты легко и быстро!
Техники НЛП можно менять или комбинировать, поэтому с развитием Ваших умений Вы приобретете гибкость, мастерство и творческое отношение к управлению окружающими.
1. Введение или «Подстройка и ведение»
2. Скрытые команды или «Вы могли бы выслушать меня внимательно?»
3. Позитивные вопросы или «Вам нравится, когда Вас слушают?»
4. Пресуппозиция или «Когда вы услышите это, люди будут исполнять Ваши желания»
5. Стратегия ограниченного выбора или «Вы хотите конфеты в шоколадной или белой глазури?»
6. Использование «И», причинно-следственные связывания или «Чем больше вы смеетесь, тем более позитивно вы смотрите на мир!»
7. Трюизмы или «Все могут говорить красиво!»
8. Эффективные комментарии и работа с возражениями или «Хорошо, что вы обратили на это внимание!»
9. Рефрейминг или «Это может случиться с каждым»
10. Трехшаговый метод «ОРУ» или «Как вы пришли к такому ошибочному мнению?»
11. Предоставление всех выборов или «Все зависит от того, КАК сказать то, ЧТО должно быть сказано!»
12. Послесловие или «Принцип домино»
Ассоциация «Национальное объединение строителей» совместно с Комитетом по развитию строительной отрасли и контрактной системе Ассоциации «Национальное объединение строителей» и Научно-исследовательским институтом проектирования, технологий и экспертизы строительства (НИИ ПТЭС) провела вебинар на тему: «Строительный контроль. Вводная лекция».
Запись бесплатного мастер-класса Владимира Моженкова: «Генеральный директор как сервисная функция компании»
В программе:
Плоский менеджмент — модель будущего.
Шведская модель менеджмента как бенчмаркинг.
Специалист как единственная должность в компании.
Развитие сильных сторон сотрудников как основной приоритет.
Смотрите, внедряйте и получайте отличные результаты!
— Подстроить бизнес под сумасшедший ритм и меняющуюся конъюнктуру рынка может не каждый.
3 июля в Санкт-Петербурге пройдёт бизнес-конференция о прорывах в маркетинге, продажах и управлении персоналом — Synergy Business Day.
Это не просто конференция, это пространство для вдохновения. Место, где вы сможете вывести свои навыки на новый уровень, и узнать новые бизнес-инструменты от лучших спикеров России.
Узнать подробнее о мероприятии и зарегистрироваться можно здесь: goo.gl/RQcaUi
Intro (Rework) · Vintage Culture · Ashibah · Bruno Be · Öwnboss · Oliver David · Madley Croft · Romy Anna · Smith · James Thomas · Qureshi · Baria · Robert Berkeley Davis · Imbres · Victor A Imbres
Во втором выпуске «Капитально» мы разбираемся, с чего начинать и из каких основных этапов состоит капитальный ремонт в квартире, почему ремонт такой дорогой, нужно ли заключать договор и еще с рядом вопросов.
Специально для этого я пригласил технического директора компании HELLO HOUSE hellohouse.ru, Геннадия Ошмяна, чтобы он ответил на мои вопросы и просветил в вопросах ремонта
Из видео узнайте, с чего правильно начать изучать трейдинг и что нужно делать трейдеру, что зарабатывать и жить с рынка.
00:00 Приветствие. Тема эфира
02:00 С чего начать обучение трейдингу
03:00 Важные 4 параметра знаний в трейдинге: Уровни, Энергия, Как понимать движение инструмента, Точка входа.
07:55 Через сколько можно зарабатывать в трейдинге
09:25 Чем пренебрегает трейдер
11:00 Демо или реал — на каком счету торговать?
12:00 Пример с Тульским офисом
14:30 Почему начинать с минимальной суммы
16:20 Ответы на вопросы из чата
18:30 Недавний случай в ресторане
21:40 В трейдинге халявы не будет
22:10 Какой выбрать рынок новичку. Какие факторы учитывать при выборе рынка.
23:10 Сколько нужно денег чтобы стартовать в трейдинге
25:10 Как не попасть в форекс кухню
26:10 С какой суммы начинать торговать
28:00 Что такое исламские счета
28:40 Ответы на вопросы из чата
32:50 Про ATR
37:20 Заключение