Лекция Андрея Курпатова из цикла «Красная таблетка» для образовательного проекта «Академия смысла»
«Стать великим до 30. Сказка о потерянном предназначении: что наука думает о прокрастинации и при чём тут смысл жизни».
Когда тебе нет тридцати, жизнь кажется чередой сплошных удовольствий – без обязательств и серьезных планов на будущее. Но ведь будущее рано или поздно наступит, и что тогда? Нашел ли ты дело, которым действительно хочешь заниматься? Стал профессионалом и умеешь делать что-то лучше других? Научился строить с людьми отношения без взаимных претензий?
Если тебя все устраивает, продолжай плыть по течению. Но чтобы нащупать почву под ногами, нужно понять, как работает твой мозг – ведь это он принимает все решения в твоей жизни. Как понять, чего ты хочешь и перестать размениваться по мелочам? Узнаешь на лекции!
В передаче принимает участие семья Ротманских из Москвы: Юлия, Михаил и Илья.Илья — супергерой. Его любимые персонажи: человек-паук и Бэтмен. Мальчик никого не слушается и все делает по-своему. Проблема этой семьи заключается в том, что родители не смогли занять правильную позицию в отношении ребенка. Они общались с ним не как старшие, а как его сверстники.
Прошу простить меня за некоторые опечатки в тексте Excel файла…
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ К ПРОФЕССИОНАЛАМ!!! sopromex.ru/ — официальный сайт онлайн университета проф. Макеева С.А.
Объявлен шестой набор shop.sopromex.ru/5kursov_os19 в онлайн университет профессора Макеева С.А. «Основы расчетов конструкций на прочность и жесткость» по 5-ти программам (начало занятий 1 октября 2019 г.):
Курс № 1: «Основы расчетов конструкций на прочность и жесткость (термех, сопромат для ПГС, СУЗ)» — 18 занятий по 2 часа;
Курс № 2: «Основы расчетов конструкций в ПК ЛИРА-САПР (уклон на МК)» — 18 занятий по 2 часа;
Курс № 3: «Основы расчетов ЖБК. Теория и практика ручного счет. Расчеты ЖБК в ПК ЛИРА-САПР» — 18 занятий по 2 часа;
НТЕНСИВ «Теория и практика расчетов НДС элементов стальных узлов в ЛИРА-САПР с учетом совместной работы конструкций и физической нелинейности стали» — 4-х дневный интенсив по 2 часа в день.
НТЕНСИВ «Расчет изгибаемых стержней, балок и плит методом конечных разностей в MS Excel» -4-х дневный интенсив по 2 часа в день.Хотите избавиться от фобии сопромата?
В онлайн университете проф. Макеева С.А. завершен глобальный бесплатный образовательный ВИДЕО КОНТЕНТ по расчетно-конструктивному разделу ПГС, СУЗ (термех, сопромат, ЛИРА-САПР...) makeev.justclick.ru/Autovebin...
Это 11 Разделов бесценной авторской информации — все материалы разработаны лично доктором техн. наук Макеевым С.А. sibadi.org/about/staff/635/.
Материалы представлены в видео формате с использованием 3D изображений, анимации, современных ПК. Каждый Раздел имеет от одного до одиннадцати параграфов-вебинаров, на которые можно записаться и просмотреть в удобное для Вас время, скачать все файлы видеосопровождения.
В поддержку здорового стремления к получению качественных ЗНАНИЙ объявляется скидка 50 % shop.sopromex.ru/1sent на ряд продуктов проф. Макеева С.А. sibadi.org/about/staff/635/
Не упустите возможность приобрести востребованные материалы со скидкой!
Хотите наконец-то разбираться в нем и быть как рыба в воде? Уметь определять реакции опор, строить самостоятельно эпюры внутренних сил, подбирать сечения элементов из условий прочности и жесткости…
Тогда подписывайтесь на мою авторскую рассылку бесплатных обучающих материалов: m1.sopromex.ru/
Посмотрите обязательно отзывы… Так понятно еще вам нигде не объясняли все эти сложные понятия сопромата!
Все мы прекрасно знаем, что существует два основных типа многоквартирных домов — панельные и монолитные. И на этом наши знания, как правило, заканчиваются. Но ведь для таких случаев и существует наш канал, правда? Мы решили восполнить этот пробел, который, что уж скрывать, свойствен и нам и разобрались в технологиях строительства панельных и монолитных домов. Ведь понимая процесс изнутри, можно как пазл составить свое мнение о том или ином объекте и принять в конечном итоге правильное решение.
1:15 — фундамент
1:54 — монолитное строительство
9:28 — внешние стены и характеристики монолитных домов
10:43 — панельная технология
15:31 — фасады
17:36 — характеристики панельных домов
18:17 — выводы
Оптина пустынь. Вряд ли сюда едут случайно или оказываются проездом. Расположение монастыря напрочь отметает любую туристическую спонтанность: он находится в нескольких километрах от Козельска, в сосновом вековом лесу на берегу реки Жиздра. И даже если вам покажется, что вы собрались сюда случайно, не называйте это случайностью. Потому что это — ваше личное невидимое приглашение. И уедете вы отсюда другим человеком. По меньшей мере задумаетесь о многих вещах. Ведь недаром говорят, что это одно из самых почитаемых и намоленных мест Православной Руси.
Оптина пустынь — мужской монастырь, расположенный в Калужской области. Пустынями в старину называли места уединенных монашеских поселений. А Оптина — от имени разбойника Опта, который раскаялся и принял постриг с именем Макарий. Так из предводителей разбойников он стал отцом иноков и основателем новой обители.
В нашем фильме мы расскажем о таком явлении, как старчество, познакомим зрителя с самыми известными Оптинскими старцами и расскажем о нынешнем наставнике оптинских монахов, духовнике Патриарха Кирилла — старце Илии.
Оптина Пустынь была центром не только религиозной жизни; сюда на беседы со старцами приезжали Лев Толстой, Федор Достоевский и Николай Гоголь. Мы расскажем, зачем ехали сюда великие писатели и нашли ли ответы на свои вопросы.
Мы покажем и расскажем, как в монастыре живут трудники — люди, которые приезжают в монастырь на время, — зачем они едут в Оптину и почему готовы годами жить и работать здесь совершенно бесплатно. Расскажем об исцелениях, которые происходят здесь с людьми.
#3 Робуль LIVE У меня в гостях Максим Дедов – директор компании MaxDar, которая занимается ремонтом и отделкой квартир в Нижнем Новгороде и области. Эта компания совсем недавно на рынке услуг в сфере ремонта, но стремительно набирает обороты и за совсем небольшой период времени выбилась в лидеры среди других компаний в данном бизнесе.
Наш гость расскажет нам, как открыть свой бизнес, с чего начать и как стать лучшими на рынке в своей области.
Самый главный вопрос, в чем секрет успеха Максима и созданного им бизнеса? Сфера услуг в области ремонта и отделки всегда считалась очень скользкой и проблемной. Вообще сфера услуг – это всегда наиболее трудный путь для бизнеса, особенно если дело касается ремонта и отделки.
Максим расскажет нам, как он пришел в этот бизнес, как организовал свою компанию, что он делает для создания репутации самой надежной компании, вообще, как это все работает и вообще, как открыть свой бизнес с нуля!
Самое главное качество нашего героя – это абсолютная ориентированность на потребности заказчика. Черта, которая редко стоит во главе серьезного бизнеса. Зачастую бизнесом движет извлечение прибыли. Максим и его команда работают на репутацию, стремятся стать лучшими, причем не среди других, а для самих себя хотят развиваться и быть лучше. И кажется, что прибыль – это побочный эффект от результатов их деятельности. Удивительный подход, на самом деле.
Максим рассказал нам, что главный источник его вдохновения – семья. На вопрос, почему именно строительный бизнес, Максим ответил, что с детства многое было связано со стройкой. И это часто так бывает — все начинается с привязанностей, которые сформировались у человека на начальном этапе его жизни. И это является глобальным вопросом – какой бизнес открыть? – тот, с которым у вас есть хоть какая-то связь, к чему лежит сердце, фактически. А не искать себе занятие по прибыльности, доходности.
Максим также рассказал историю с названием компании — хотелось назвать компанию так, чтобы она не была привязана к какому-то виду деятельности, чтобы развивать под этим брендом свободно любые направления.
Также узнаем, как влияет наличие YouTube–канала для развития бизнеса, как ведение своего канала повышает лояльность аудитории при выборе компании для реализации нужд.
Навигация:
03:23 – блиц-вопросы к гостю
09:00 – история предпринимательства начинается с детства
16:00 – почему строительный бизнес
17:23 – история, которая создала парадигму компании
24:53 – как образовалось имя бренда
27:18 – MaxDar об экспресс-дизайне
30:29 – MaxDar про конкуренцию на рынке отделки
32:22 – Как YouТube помогает развитию бизнеса
37:34 – Регулирование проблем с заказчиками
41:11 – Самые важные навыки для успешного предпринимателя
Как мы манипулируем людьми с помощью ценностей?
Почему принципиальных людей не существует?
Что на самом деле обуславливает наше поведение?
Ответы ищите в лекции Андрея Курпатова для курса «Красная таблетка» Академии смысла!
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!