Кто главный в цеху? Почему в производстве масса проблем, теряется много времени и много брака?
Правильно работающий мастер это гарант порядка в цеху. Не забивай ему голову своими амбициозными планами, пусть занимается самим производством и ничем другим.
Мой опыт показывает что в Украине это очень болезненная вакансия. Мастер не понимаете своего назначения, становится или тираном или «простым рабочим»
Они должны обладать сильным руководителем. В этом видео исполнительный директор Visotsky Consulting Kiev Екатерина Балановская расскажет о 7 основных качествах, которыми должен обладать каждый руководитель вашей компании.
Александр Высоцкий — автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как развивать компанию», «Малый бизнес.Большая игра», «Финансовое планирование. Искусство создания дохода», главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса». Бизнес-процессы и внедренные инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обученных более 5000 владельцев компаний.
Школа Владельцев Бизнес-консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает в себя организационную схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.
Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте visotsky.com/
Делегирование — вечно модная тема или рабочий инструмент? А может и не то, и не другое? Разбираемся в этом уроке
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.
Запись бесплатного мастер-класса Владимира Моженкова: «Генеральный директор как сервисная функция компании»
В программе:
Плоский менеджмент — модель будущего.
Шведская модель менеджмента как бенчмаркинг.
Специалист как единственная должность в компании.
Развитие сильных сторон сотрудников как основной приоритет.
Смотрите, внедряйте и получайте отличные результаты!
— Подстроить бизнес под сумасшедший ритм и меняющуюся конъюнктуру рынка может не каждый.
3 июля в Санкт-Петербурге пройдёт бизнес-конференция о прорывах в маркетинге, продажах и управлении персоналом — Synergy Business Day.
Это не просто конференция, это пространство для вдохновения. Место, где вы сможете вывести свои навыки на новый уровень, и узнать новые бизнес-инструменты от лучших спикеров России.
Узнать подробнее о мероприятии и зарегистрироваться можно здесь: goo.gl/RQcaUi
Intro (Rework) · Vintage Culture · Ashibah · Bruno Be · Öwnboss · Oliver David · Madley Croft · Romy Anna · Smith · James Thomas · Qureshi · Baria · Robert Berkeley Davis · Imbres · Victor A Imbres
Сегодня, когда у всех есть смартфоны. Делайте фото (НЕ ВИДЕО) фиксацию всего строительства Дома. Это поможет в случае необходимости поиска проблем. Либо требуйте фото процесса строительства у Продавца! Это необходимо для анализа. Полезно или нет — смотрите пример. Жду ваших комментариев :) Надо ли вообще публиковать такие анализы…
0:00 Вступление
0:34 Стоит ли делать видео с анализом строительства по фото?
1:35 Каменный дом с деревянным каркасом
3:16 Паронепроницаемая отделка фасада
4:55 Нарушение строительных норм
6:52 Утепление фасада листовыми материалами
8:04 Качество утепление фундамента
9:38 Правильная установка отлив
10:38 Высокодифузионная мембрана и капельник
11:57 Мостик холода в зоне обрешетки
12:30 Качество гидроизоляции
13:52 Арматура в перемычках
15:05 Стык кирпича с газоблоком
15:50 Паробарьер
17:28 Утепление дымохода
18:26 Качество пенопласта и керамическая плитка
20:26 Пирожок примыкания к воздуховодам
20:58 Примыкание пароизоляции к стене
21:47 Отмостка
Видеоблог «Путь Домой» ведет профессиональный Инженер-строитель Александр Терехов. Видео посвящены строительству Дома как системы Комфорта для его жителей, а не продавцов и строителей. Подписавшись на Канал Вы всегда будете в курсе новых публикаций.
Ассоциация «Национальное объединение строителей» совместно с Комитетом по развитию строительной отрасли и контрактной системе Ассоциации «Национальное объединение строителей» и Научно-исследовательским институтом проектирования, технологий и экспертизы строительства (НИИ ПТЭС) провела вебинар на тему: «Строительный контроль. Вводная лекция».