22 октября Первый Бит провел уже традиционный семинар для представителей московских строительных компаний, посвященный основным трендам автоматизации и цифровизации строительной отрасли.

Подробнее о читайте здесь www.1cbit.ru/company/news/411875/

Темой мероприятия стала «Цифровизация строительной отрасли», в рамках которой эксперты компании Первый Бит рассказали про основные тренды цифровизации, обсудили какое место в этом занимает автоматизация, какие технологии являются перспективными, а что можно использовать уже сейчас.

В том числе, команда разработки представила последние изменения продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО и рассказала об особенностях применения новых инструментов в процессе снабжения ресурсами и управления строительными проектами.

Подробное содержание трансляции:

00:00:00 Чем цифровая трансформация отличается о цифровизации
00:04:00 Digital. Что под этим скрывается?
00:13:00 Компании, которые уже прошли цифровизацию
00:22:00 Какие информационные технологии лежат в основе цифровизации строительной отрасли
00:54:00 Информационная трансформация в части бизнес-моделирования и пользовательского опыта
01:10:00 Тенденции и план развития продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Анонс круглых столов для участников в оффлайн
01:15:00 Кратко о новом в подсистеме «Управление строительными проектами»
01:19:00 ЭДО между строительными организациями. Как способствовал режим самоизоляции развитию безбумажного документооборота
01:35:00 Автоматизация процессов снабжения – must have для каждой строительной компании
01:42:00 Бизнес-анализ. Инструменты о которых стоит поговорить
01:50:00 Готова ли строительная отрасль к цифровой трансформации. Резюме основного доклада

Вас заинтересовали темы круглых столов и вы хотите узнать подробнее? Просто напишите нам и мы проведем персональную демонстрацию возможностей программных продуктов.

Связаться с нами:
сайт — 1cbit.ru, www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте — vk.com/bit_stroy
группа в Facebook — www.facebook.com/bitstroitels...
почта — stroy@1cbit.ru
телефон — 8 (812) 677-01-77, работаем по всей России

Чтобы точно планировать движение материалов, осуществлять своевременный контроль и анализ обеспеченности объектов строительства необходимыми ресурсами компании применяют модуль «Снабжение и склад».
Возможности модуля обеспечивают:
✓ Автоматизацию всех процессов материально-технического обеспечения строительного производства от планирования до списания по объектам
✓ Учет заявок на закупку материалов по объектам строительства и контроль их исполнения
✓ Расчет с поставщиками
✓ Учет материалов в разрезе материально-ответственных лиц
✓ Учет давальческих материалов
✓ Загрузку данных из сметы
✓ Полный анализ всех операций по движению материалов от учета, перемещения с объекта на объект до списания

В рамках мероприятия мы рассмотрели важные изменения в отчетности третьего квартала 2019 года, которые коснулись заполнения отчетных форм и порядка представления документов сразу в несколько государственных структур.

Программа мероприятия
1. Изменения в бухучете: ПБУ 18/02, ФСБУ 25/2018 — Аренда, представление отчетности.
2. Изменения по НДС:
a. обновленная форма электронных УПД (счетов-фактур),
b. изменение порядка применения «правила 5%» и расчета пропорции по п. 4.1 ст. 170 НК РФ,
c. новый порядок оформления возвратов: разъяснения Минфина,
d. налог на Google: неожиданная позиция Минфина,
e. другие важные новшества.
3. Изменения по налогу на прибыль:
a. новое в учете доходов и расходов,
b. новые требования к документированию расходов,
c. другие важные новшества.
4. Изменения по имущественным налогам:
a. особенности уплаты налога на имущество в 2020 в отношении недвижимости, как принадлежащей организации, так и арендованной,
b. новые правила отчетности по налогу на имущество, земельному и транспортному налогам.
5. Изменения в НДФЛ и страховым взносам:
a. новые правила предоставления вычетов по НДФЛ,
b. новые виды необлагаемых доходов,
c. отмена бумажных СНИЛС и введение электронных трудовых книжек: как с этим работать?
d. новые правила выплаты детских пособий.
6. Изменения трудового законодательства.
7. Обзор изменений в программах 1С.

Связаться с нами:
сайт — 1cbit.ru, www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте — vk.com/bit_stroy
группа в Facebook — www.facebook.com/bitstroitelstvo/
почта — stroy@1cbit.ru
телефон — 8 (812) 677-01-77, работаем по всей России

Stream/Buy: fanlink.to/ddr32 — spoti.fi/2AnoHlt

Video by — J.Tolmachov www.instagram.com/j.tolmachov/

►Rezilienza
www.youtube.com/c/Rezilienza
www.facebook.com/Rezilienza/
soundcloud.com/rezilienza
www.instagram.com/rezilienza.music/

► Nikko Culture
spoti.fi/2NRVj9E
soundcloud.com/nikkoculture
www.facebook.com/nikkoculture/?ref=hl
www.beatport.com/artist/nikko-culture/548293
www.instagram.com/nikko_culture/

►Deep Disco Records
spoti.fi/2AnoHlt
www.facebook.com/deepdiscorecords/
soundcloud.com/deepdiscochannel
www.deepdiscomusic.com/

►Pete Bellis

In the Dark Out Now: fanlink.to/inthedarkvc

ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7s.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r2---sn-axq7sn7s.googlevideo.com/generate_204?conn2);The XX Intro HQ — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

ytimg.preload(https://r13---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r13---sn-axq7sn7z.googlevideo.com/generate_204?conn2);Будни ВСМПО. Мастера отдела технического контроля цеха № 7 — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

Мои помощники начали делать серии публикаций по вопросам управления в инстаграме. Подписывайтесь. www.instagram.com/zimavladimir/

Руководители — люди с высокой самооценкой. Она им необходима.Она дает им право и возможность принимать серьезные решения. Такова психология управления.
Но самооценку и руководителя, и профессионального сотрудника очень легко уничтожить. Об этом в видео.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

Все, что вы хотели знать об управлении командой, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.

Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!

Таймкод:

01:38 — почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 — шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 — как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 — шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 — главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 — шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 — шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 — почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 — шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 — шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес

► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6

► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj

► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/J8zsF

► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/J8zpR

► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/J8zmK

Все, что нужно знать о строении вещества Вселенной и частицах, ее составляющих.
#физика #бозонхиггса

В предлагаемом курсе лекций обсуждаются все составляющие этой картины: кварки, заряженные лептоны, нейтрино и переносчики взаимодействий. Отдельная лекция посвящена бозону Хиггса. Обсуждаются также и проблемы в наших представлениях о структуре материи. Среди этих проблем — отсутствие объяснения темной материи, которой во Вселенной в пять раз больше, чем обычной, и внутренняя противоречивость теории. Быть может, обе проблемы можно будет решить за счет введения так называемых суперсимметричных частиц.

Содержание:
0:10 Три поколения кварков
9:27 Осцилляции нейтрино
20:40 Стерильное нейтрино
32:40 Экзотические адроны
40:32 Различие свойств материи и антиматерии
53:05 Бозон Хиггса
1:01:32 Темная материя
1:09:20 Суперсимметрия
1:15:55 Линейный коллайдер

Это видео собрано из материалов физиков Михаила Данилова, Романа Мизюка, Павла Пахлова и Дмитрия Казакова. Расшифровки и дополнительные материалы читайте здесь: postnauka.ru/courses/18576

Михаил Данилов доктор физико-математических наук, заместитель директора Института теоретической и экспериментальной физики, член-корреспондент РАН, лауреат международной премии Макса Планка и А.П. Карпинского

Роман Мизюк кандидат физико-математических наук, доцент кафедры физики элементарных частиц МФТИ, старший научный сотрудник Института теоретической и экспериментальной физики

Павел Пахлов доктор физико-математических наук, член-корреспондент РАН, заведующий лабораторией физики тяжелых кварков и лептонов Института теоретической и экспериментальной физики, профессор кафедры физики элементарных частиц МФТИ

Дмитрий Казаков доктор физико-математических наук, главный научный сотрудник лаборатории теоретической физики ОИЯИ

Поддержать ПостНауку — postnauka.ru/donate/

Больше лекций, интервью и статей о фундаментальной науке и ученых, которые ее создают, смотрите на сайте postnauka.ru/. ПостНаука — все, что вы хотели знать о науке, но не знали, у кого спросить.

Следите за нами в социальных сетях:
VK: vk.com/postnauka
FB: www.facebook.com/postnauka/
Twitter: twitter.com/postnauka
Одноклассники: ok.ru/postnauka
Telegram: t.me/postnauka