0.00
0 читателей, 4910 топиков

ZuluThermo: Наладка тепловой сети


Санкт-Петербург, 13 — 15 марта 2019 года
Семинар по теплоснабжению
Наладка тепловой сети
Докладчик — Генеральный директор ООО «Политерм» Григорий Крицкий

Рассмотрены основные этапы выполнения наладки тепловой сети. На конкретном примере выполнен наладочный расчет в ZuluThermo

00:01 Руководящие документы по наладке
03:04 Обследование сети
06:00 Испытание сети
18:44 Испытание абонентского ввода
22:28 Определение графика отпуска теплоты от источника
23:12 Качественное регулирование по отопительной нагрузке
34:22 Качественно-количественное регулирование
45:53 Выполнение наладочного расчета, установка дросселирующих устройств
46:50 Составление программы устранения замечаний
49:18 Оценка экономического эффекта
52:28 Гидравлический наладочный расчет в ZuluThermo
52:42 Схемы присоединения абонентов и ЦТП
54:15 Настройки расчета
55:27 Гашение избыточного напора
1:07:14 Выполнение расчета
1:07:50 Построение пьезометрического графика
1:08:38 Линия статического напора
1:10:16 Сохранение и печать пьезографика
1:12:22 Анализ результатов расчета
1:14:45 Отчеты по результатам расчета

24.11.2020 Всероссийское совещание НОСТРОЙ "Практика выдачи займов СРО своим членам"


24 ноября 2020 года состоялось всероссийское совещание НОСТРОЙ, посвященное практике выдачи займов СРО своим членам. Мероприятие прошло в формате видеоконференцсвязи под председательством президента НОСТРОЙ Антона Глушкова. В совещании приняли участие около 200 представителей региональных СРО.

Ошибки при контроле прочности бетона. Развитие нормативной базы


КУЗЕВАНОВ Дмитрий Владимирович, к.т.н., старший научный сотрудник, лаборатория железобетонных конструкций и контроля качества НИИЖБ им. А. А. Гвоздева
АО «НИЦ «Строительство» (Москва)

IX Научно-практическая конференция «Обследование зданий и сооружений: Проблемы и пути их решения» 11-12 октября 2018 года.
IX Научно-практическая конференция «Обследование зданий и сооружений: Проблемы и пути их решения» 11-12 октября 2018 года
Организатор конференции — Ассоциация обследователей зданий и сооружений. Президент ассоциации УЛЫБИН Алексей Владимирович, к.т.н., генеральный директор ООО «ОЗИС-Венчур» www.ozis-venture.ru/

ХРИСТИАНСКИЙ ВЗГЛЯД НА ГЛАВНЫЕ ВЫЗОВЫ СОВРЕМЕННОСТИ. ПРЯМАЯ РЕЧЬ ПРОФЕССОРА АЛЕКСЕЯ ОСИПОВА


ytimg.preload(https://r12---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r12---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);ХРИСТИАНСКИЙ ВЗГЛЯД НА ГЛАВНЫЕ ВЫЗОВЫ СОВРЕМЕННОСТИ. ПРЯМАЯ РЕЧЬ ПРОФЕССОРА АЛЕКСЕЯ ОСИПОВА — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

Супер мотивация продавцов. Как получать удовольствие от работы?


Тренинг по мотивации для отдела продаж. Смотрите другие видео и обучайтесь продажам БЕСПЛАТНО на сайте: golitzyn.com

Обо мне: Виталий Голицын — бизнес-тренер по продажам с географией 58 городов в 17 странах мира.

Корпоративные тренинги по продажам:
➤➤ golitzyn.com/biznes-trener

Онлайн академия продаж:
➤➤ free.golitzyn.com/pro

Подписывайтесь на мои соц. сети:
➤➤ Instagram: www.instagram.com/vitalygolitzyn
➤➤ Facebook: www.facebook.com/vitalygolitzyn
➤➤ Vkontakte: vk.com/vitalygolitzyn
➤➤ Telegram: t.me/VitalyGolitzyn
➤➤ Сайт: golitzyn.com

Поддержать канал:
➤➤https://money.yandex.ru/to/410012063618276
➤➤ paypal.me/vitalygolitzyn

Секреты психологии. Учимся "читать" людей. Психолог Наталья Кучеренко. Лекция №22.


Тема лекции посвящена распознанию особенностей личности.

психолог Наталья Кучеренко, официальные контакты:
www.kucherenko.com.ua
kucherenko2303@ukr.net

Все работы Натальи Кучеренко на канале diminskiy:

www.youtube.com/user/diminskiy

Киев, 2016.

Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?


Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга «Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда»:
ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: mtrening.com/

Почему нужно уметь увольнять


Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.