О том, как создать систему материальной стимуляции управленцев

Как правильно ввести сотрудника в должность?
► Бесплатный мастер-класс «Как усилить бизнес»: my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e

Это видео — попытка сделать короткое введение в анализ систем. В нем мы говорим о том, что такое система и как увидеть предпосылки кризисов.
Пожалуйста, напишите в комментариях, насколько понятны тезисы (это довольно трудно — за короткое время изложить основы теории) и я смогу решить оставлять ли видео на канале или сделать еще одну попытку.

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

Очередной раз начинается вал тренингов по манипуляции. Рассказывают о том, как добиться желаемого от собеседника. Учат «дожимать». Учат доминировать. Разберемся

Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.

Михаил Слободин. Подпишитесь на канал и выиграйте MACBOOK PRO: www.youtube.com/channel/UC3D9yB6_j7P-LWLQYyZEhwg/featured/?sub_confirmation=1

***

СЛЁТ ЛЮДЕЙ ДЕЛА: goo.gl/GUJGNb
ИНСТРУМЕНТЫ, РИТУАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ
НАСТОЯЩЕЙ КОМАНДЫ

Мы совместили ТЕАТР и Обучение по бизнесу.
ОБУЧАЮЩЕЕ ШОУ. Настоящий STORY TELLING вместо банальностей «в лоб».

На 1-ом Слёте мы рассказали ЧТО нужно делать и внедрять, на 2-ом мы расскажем КАК это делать!

Купить билет по лучшей цене до января → goo.gl/GUJGNb

***

В очередном выпуске программы «Люди Дела», Илья Кусакин и Павел Курьянов берут интервью у одного из самых продуктивных и креативных топ менеджеров, действующего практика и настоящего лидера — Генерального Директора ОАО «ВымпелКом», Михаила Юрьевича Слободина.
В народе его компания известна под брендом Билайн, а сам он не просто много лет руководил всей структурой ТНК-BP, но и развивался посредством чтения книг, путешествий, само образования — это делает нашего гостя не только умным, но и креативным.
Вы сможете узнать из этой программы, какие качества являются ключевыми, как распознать имитацию бурной деятельности у себя или у других (у других кстати проще)
Многие люди, часто задаются вопросами:
— от чего зависит карьерный рост
— как не допустить дедовщины и что это такое офисная дедовщина
— кто такой лидер
— как расти и развиваться
— от чего зависит заработок человека
Данный выпуск даст ответы на эти, и многие другие вопросы
Желаем вам приятного просмотра, и напоминаем — нам интересны ваши комментарии.

Бот для записи на собеседование на визу в США: bit.ly/2R7m8dz
Промокод на скидку: newyork20
Сколько зарабатывают финансисты в США? Сегодня расскажу про зарплаты в финансовом секторе Америки, чем бэк офис отличается от фронт офиса, поделюсь реальными историями из жизни финансистов в Нью-Йорке. Все на личном опыты и от первого лица!

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Instagram Илья instagram.com/ilevyant

Наш вебинар «Американское Образование от А до Я»: levyantmareeva.com/

Почта для связи: ilevyant.nyc@gmail.com

Лекция «ВНЕЗЕМНЫЕ ЦИВИЛИЗАЦИИ: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?» из цикла «Секреты мироздания» публициста, писателя и философа Ивана Сергеевича Арцишевского.
От 21 сентября 2017 г.

1. 00:00:10 Вступление. Древние представления о небе. Первые предположения о существовании внеземных цивилизаций. Парадокс Ферми. Физики Дж. Коккони и Ф. Моррисон о возможности межзвездных коммуникаций посредством электромагнитных волн. Проект OZMA — первый проект поиска следов внеземных цивилизаций в ближайших звездных системах с помощью радиоволн.

2. 00:20:05 Книга И. Шкловского «Вселенная, жизнь, разум»: о проблеме возможности существования разумной жизни за пределами Земли. Шкала Кардашёва как метод измерения технологического развития цивилизации.

3. 00:39:29 Явление телепортации с научной точки зрения. Космическая обсерватория НАСА «Кеплер» и ее возможности. Итонский метеорит и другие необъяснимые явления. Международный проект по поиску внеземных цивилизаций SETI.

4. 01:07:47 Попытки поисков внеземных цивилизаций: причины неудач. Сингулярность Дьяконова-Капицы и глобальное развитие человечества.

Вопросы от слушателей:
1. 01:18:05 О траекториях планет и галактик
2. 01:19:18 Об НЛО и уфологии
3. 01:19:53 О финансировании проектов по поиску внеземных цивилизаций
4. 01:21:24 Об ускоренных темпах развития человечества
5. 01:22:16 О климатических изменениях
6. 01:23:14 О полетах на Луну
7. 01:30:35 Об антропном принципе
8. 01:31:43 О секретных данных аэрокосмических агентств
9. 01:33:20 О Большом Взрыве

Недавно мы запустили марафон джедайских техник.
Ссылка на марафон: links.mnogosdelal.ru/hyls-yts
Оплата за участие свободная!

Довольно частым вопросом в марафоне является вопрос о том, что за инструмент я использую и как.

А использую я Singularity: links.mnogosdelal.ru/todo
И в ходе этого стрима я покажу вам как именно и почему именно так.

Статьи Владимира Зимы на сайте vzima.ru/
Дзен канал zen.yandex.ru/vzima

С чего начать капитализацию своего таланта, как совмещать операционную работу и творчество, о главных ошибках уроках беседуем с коммерческой художницей Лилит Сарикисян.

00:00 В этом выпуске
04:13 Коммерческий художник это
04:45 Зачем художнику магазин
13:08 Зачем художнику блог
14:26 Покрас Лампас и популярность художника 
16:48 Лилит это бренд личности или бренд продукта
23:02 История про продажи и веру в себя  
24:43 О цене на картины 
26:21 Борьба со стереотипами о творчестве  
27:04 Сколько стоит расписать стену
27:27 Самая большая проблема творческих
29:06 Как начать брать деньги за творчество
30:19 Про МВА
32:54 Часто ли художник идет на компромиссы 
35:52 Самые главные ошибки предпринимателя
39:01 Принципы или гибкость
40:20 Как формировать принципы
44:06 Блиц не по делу
   
__
Инстаграм Алены Ивановой —  https://www.instagram.com/glavread/ 
Инстаграм Алексея Иванова  — www.instagram.com/kzmr_mlvch/ 
Инстаграм Лилит Саркисян  — www.instagram.com/litsarkisian/  

#Акционервы #предпринимательство #творчество #бизнес #интервью #художник