Новое шоу «Идеальный ремонт Live» с Наташей Барбье. Смотрите выпуск от 26 февраля, посвященный цвету в интерьере: youtu.be/M4ibNg0o_qc
Легендарный телеведущий Леонид Якубович обратился в программу с просьбой: он хочет отремонтировать гостиную в своей квартире, но не знает, какой стиль выбрать. Конечно, дизайнеры согласились помочь. Была выбрана современная классика, и им даже удалось сконструировать в городской комнате… камин! Ну, а Леонид Якубович показал Наташе Барбье, как снимается его знаменитая передача «Поле чудес».
Павел Иванов — эксперт в проектировании и дизайне. Совладелец компании Civilly расскажет про то, как сэкономить на стоимости м2. Это будет интересно тем, кто столкнулся с задачей проектирования, дизайна и ремонта.
Руководство для Вас:
1. Выбирайте проверенного застройщика.
2. Чётко сформулируйте бюджет и будущую стилистику.
3. Найдите профессиональную команду Архитекторов, которая сможет предоставить смету на отделочные и ремонтные работы.
4. Во время разработки дизайн-проекта избегайте сложных дизайн-решений, ваша задача сделать жилище функциональным.
5. Утвердите бюджет реализации проекта под ключ включая мебель.
6. Заказывайте у Civilly — дизайн, ремонт и мебель под ключ.
Наши контакты:
ул. Сабанее Мост 5\7
ул. Сырецкая 96 В
* За подписку на наш YouTube канал, мы дарим скидку до 20% на уникальный проект дизайна интерьера с полной сметой на отделку и мебель by #Civilly!
* Заходите на наш сайт и Получайте Смету в подарок!
Cемейная пара: основатель первого семейного ателье кухни SilverHome @silverhome_design Олег Петров и известный дизайнер интерьеров, обладатель множества премий в области предметного дизайна, автор собственной коллекции мебели и света Ольга Подольская @olga_podolskaya_designer
Патенты РФ №7967 и №2271528
Прибор внесен в Государственный реестр СИ РФ №56130/1
ОНИКС-1.ОС (старое название ОНИКС-ОС) предназначен для определения прочности и класса бетона методом отрыва со скалыванием по ГОСТ 22690 на объектах строительства, при обследовании зданий, сооружений и конструкций.
Прибор используют для уточнения градуировочных характеристик ультразвуковых и ударно-импульсных приборов в соответствии с Методической инструкцией НИИЖБ МДС 62-2.01 и ГОСТ 22690, Прил. 9.
Использование (со специальными приспособлениями) для определения прочности сцепления кирпича и камней в кладке стен, измерение силы вырыва анкерных устройств, болтов и дюбелей, адгезии покрытий, испытания различных образцов,…
С Владимиром Зимой — о том, что такое управление людьми и уровнях менеджмента в организации.
Владимир Зима — руководитель нескольких компаний с 20-тилетним опытом, преподаватель Московского физико-технического института, автор книги «Инструменты руководителя», консультант, бизнес-тренер.
03:00 чем легче управлять — материальными объектами или людьми
06:00 разница между управлением, руководством и менеджментом
08:00 что такое управление
08:40 профессия — руководитель
12:20 менеджмент как молодая наука
16:20 менеджмент в России
18:30 менеджмент как наука управлять ресурсами
19:40 психологическая и технологическая школы менеджмента
21:30 объект управления — поведение человека
34:00 уровни управления
39:00 Human Resources и HR-ы
44:00 книга «Инструменты руководителя»
Чтобы получать уведомления о новых видео, подпишитесь на мой YouTube-канал: www.youtube.com/c/TetrasalesRu Если вы любите аудио, слушайте подкаст «Ваш бизнес — это продажи!»: tetrasales.podster.fm/ Другие видео, подкасты и интервью cмотрите на сайте: tetrasales.ru/
Увольнение — это одна из самых страшных процедур для руководителя. И многие изо всех сил стараются ее избежать. Но руководитель, не умеющий увольнять — это не руководитель. Подробнее в видео.
Меня зовут Владимир Зима. Я действующий руководитель и бизнес-тренер. Руковожу сам и занимаюсь обучением руководителей. И консультирую компании по вопросам эффективного управления и построения структуры управления. В течение пяти лет преподавал системное мышление в МФТИ на кафедре управления технологическими проектами.
Мне очень хочется изменить управленческую культуру в России, поэтому я постоянно занимаюсь просветительской деятельностью в области менеджмента. Занимаюсь обучением руководителей, написал книгу «Инструменты руководителя», являющуюся учебником по управлению сотрудниками, написал около ста статей о том, как управлять сотрудниками и компанией (их вы можете прочитать на сайте vzima.ru ), веду канал на яндекс.дзен, провожу лекции и семинары.
На своем канале я размещаю и обучающие видео, в которых раскрываю свой взгляд на менеджмент. В частности, это такие темы как управление персоналом (HR), мотивация сотрудников, делегирование, системное мышление, системный менеджмент, бизнес образование, консалтинг, карьера руководителя.
В ряде роликов я провожу анализ государства, как огромной организации. Ведь на большом объекте иногда намного легче увидеть недоработки и промахи, чем анализируя малую или среднюю организацию. Государство же – это огромная машина, в которой все ошибки управленцев видны намного лучше, чем в небольших частных компаниях.
И еще. Я не объявляю себя автором модных теорий. В основном, я опираюсь на классиков, таких как Фредерик Тейлор, Анри Файоль, Абрахам Маслоу, Питер Друкер, Гелий Черкасов, Алексей Гастев и многих других теоретиков и практиков, работавших в такой сложной области, как научный менеджмент и эйчар. И я не вижу никакого смысла в том, чтобы давать собственное название классическим теориям и представлять их своими, как это, к сожалению, делают многие бизнес-тренеры. Как минимум это неэтично.
В моем собственном активе теория вертикального распределения управленческого труда, которая в коротком виде представлена в книге «Инструменты руководителя» и теория категоризации труда, про которую я рассказал в видео «Тайны управления: чем отличается директор от бригадира».
В течение последних лет я работаю над концепцией нового менеджмента, основной задачей которого является изменений культуры трудовых отношений и ликвидация парадигмы «Я начальник, ты дурак». Надеюсь, что однажды мой труд даст плоды и управление перестанет быть «общественной нагрузкой» и превратится в полноценную профессию со своим профессиональным стандартом и развитой методологией.
Так что, я рад, что вы смотрите мой канал. Это значит, что вы решили улучшить свои управленческие умения и стать лучшими руководителями.